外部环境风险权威发布_外部环境风险点有哪些(2024年12月精准访谈)
#A股#「今日看盘」 地产金融联手大涨,带动大盘低开高走上涨,显示在外部环境变化造成市场悲观之时,大主力进行了护盘,但是,逢高卖出的资金也在不断增加,大盘波动恐将继续加大。 只要大盘仍在3300点上方,大盘就是在强势阶段,就可以相对乐观。 大盘一旦再次跌破3300点,最好大幅提高风险防范级别,或空仓避险。
说下今晚思路如下 短期来说目前的90700确实是一个4小时的下跌均线压制位置,短期这里必然是回调和震荡,同时需要关注外部环境的影响 比如ETF近两天的流入幅度缩水,以及昨天首次净流出4400个大饼,这预示着本周末机构避险需求的可能性会更大,那么今晚的ETF大概率并不理想 外部环境是比较衰,同时今天日内确实上行3000点但是上的很快并且也是缩量的状态冲的也很急躁,并不是一件好事情,地基不稳 此时此刻就有两种延伸走势的可能, 一种就是直接从90700砸下去,砸回今日的起涨点87200附近 而另一种则是继续打破90700上方测试并且维持在89300上方起码运行4个小时然后化解暴跌风险,同时最终回踩89300构建新的突破形态[思考] 总的来说两种可能都存在,但是基于外部环境来看的话第一种暴跌87100的可能性在今晚的可能会更符合市场,所以大家谨防下跌风险[鲜花] 手打不易,烦请大家点赞评论支持一下谢谢「比特币超话」「以太坊eth」
午盘点评: 上午市场中字头个股上涨一波,银行,建筑,保险,但中小创弱势,从涨跌比来看,下跌2500家,除权重护盘外,市场交易比较难。 当下外部环境,人民币贬值,美元指数上升,港股平台破位,弱势状态中。内部环境来看,宏观逆周期刺激政策暂告一段落,等待经济数据验证。 前期A股在资金推动下,快速上涨一波,当继续流入市场的资金不足时,市场大概率是弱势行情,主要看场内资金的折腾。 空仓淡定观望为主。 备注:市场有风险,投资需谨慎。内容为个人观点,仅供参考,不构成投资建议。请您根据自身风险承受能力审慎进行投资决策。
「环境不确定性矩阵」是一种战略分析工具,它从环境的复杂度和变化程度两个维度来划分外部环境。这两个维度分别代表了环境的简单与复杂,以及稳定与动态。通过这两个维度的组合,环境被分为四种类型: 1.简单且稳定的环境:这种环境下,企业面临的不确定性较低,可以较为准确地预测未来趋势和竞争对手的行为。企业可以制定长期规划,并专注于优化现有运营效率和成本控制。 2.简单但动态的环境:尽管环境相对简单,但变化迅速,企业需要保持灵活性,快速适应市场和技术的变化,以抓住新的机会或应对潜在的威胁。 3.复杂但稳定的环境:在这种环境中,虽然有许多不可预测的因素,但整体变化不大。企业需要进行深入的市场研究和分析,以理解复杂的因素如何影响其业务,并据此制定策略。 4.复杂且动态的环境:这是最具挑战性的一种环境,因为它同时具有高度的不确定性和复杂性。在这种环境下,企业必须不断创新,建立强大的情报系统,以便及时获取信息并做出快速决策。 环境不确定性矩阵可以帮助企业认识到外部环境的不确定性和复杂性,从而更好地评估潜在的风险和机会。该模型促使企业根据不同的环境类型调整其战略规划和决策过程,以提高适应性和竞争力。 #思维模型# #企业战略# #环境分析#
企业并购中的风险剖析 企业并购存在多种风险: 1. 信息不对称风险:市场中“信息不对称”下,投资者虽依据信息并购决策,但公司财务报表和股价有局限性,公司可在规则内隐藏商业秘密。 2. 财务风险: - 估价风险:目标企业价值评估取决于对其未来现金流量和时间预测,预测不当会产生估价风险。 - 融资风险:能否按时足额筹集资金关系并购成败,要综合考虑融资渠道,合理安排资本结构。 3. 经营风险: - 外在风险:市场竞争中,竞争对手策略调整会使外部环境变化。 - 内部风险:买方需购买整体业务,需强大经营管理能力,否则有经营不善风险。
建筑工程合同管理与风险防范全攻略 课程背景:建筑工程项目因其建设周期长、规模大、造价高、参建单位多,使得合同管理工作变得异常复杂。由于各种因素的影响,合同履行过程中一旦出现风险问题,往往会造成巨大的损失。因此,加强合同管理及风险防范是降低企业经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节。合同管理已成为工程项目管理的主要内容。 课程收益: 了解风险管理的概念及风险处置的方法 掌握合同管理的基本知识及方法 掌握合同管理事前、事中、事后管理的重点 掌握合同管理过程中风险防范的要点 熟悉营改增后,合同管理的风险点 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:建筑企业高管、中层管理人员;投资开发、规划设计、咨询或施工的项目经理及相关人员 课程方式:理论与实践相结合,采用互动、引导、案例分析等多种方式,运用大量的案例及亲身的实践经验,带领学员参与讨论,并融入实操演练等活动。 --- 第一讲 建设工程市场规范化、法制化的现状 外部环境分析 内部环境分析 第二讲 合同管理及风险防范的基本知识 合同的分类 建设工程合同管理的内容 风险管理的基本知识 正确认识合同风险 第三讲 合同管理的事前管理 招标投标的风险防范 合同管理订立阶段风险防范 合同管理的质量风险防范
【每日法律小知识】 问:未经允许驾驶他人机动车发生交通事故的,且属于该机动车一方责任的,由谁承担侵权责任? 答:由机动车使用人承担赔偿责任。如机动车所有人、管理人对损害的发生有过错的,承担相应的赔偿责任(注意:不是连带责任)。 【每日企业风险防范】 企业可根据法律风险防范的基本环节,建立快捷、有效的工作流程。定期评估法律风险,并根据内外部环境的变化,及时调整法律风险防范工作方案,实行动态管理: 第一、广泛收集相关法律风险信息; 第二、清理排查法律风险点; 第三、对法律风险定期进行评估; 第四、分类处理法律风险; 第五、总结效果。#小红书法律知识课堂# #法律# #法律咨询#
企业风险管理: 企业风险可以根据其性质和来源进行分类,主要包括以下几种: 1. 战略风险:涉及企业战略目标实现的不确定性,可能来源于企业内部或外部环境,如市场竞争、客户需求变化、行业趋势转变等。 2. 财务风险:与企业资产和现金流的充足性相关,包括偿债风险、流动性风险和收益分配风险。偿债风险涉及企业偿还债务和利息的能力;流动性风险关乎企业获取现金或现金等价物的能力;收益分配风险则涉及股利分配对企业价值的影响。 3. 商业风险:由于市场、法律和经济环境变化引发的风险,包括信用风险、市场风险、信誉风险和法律风险。市场风险进一步细分为产品市场风险和金融市场风险,涉及市场需求变化、原材料成本上升、利率和汇率变动等。 4. 运营风险:与企业内部流程、人为错误或外部因素相关的风险,包括流程风险、人为风险、系统风险、事件风险和业务风险。这些风险可能导致企业运营效率降低或产生经济损失。 5. 操作风险:主要产生于企业内部运营操作过程中,涉及财务操作风险、信息系统安全操作风险、质量控制操作风险和供应链风险等。 风险控制方法通常包括: 1. 回避风险:主动避开可能导致损失的风险源。 2. 预防风险:采取措施减少损失发生的可能性或程度,如兴修水利、建造防护林等。 3. 自留风险:理性分析后,认为潜在损失在承受范围内,选择自己承担风险。 4. 转移风险:通过保险、合同等手段将风险转移给其他方。 5. 风险评估:系统地识别风险,并将已知风险编写为文档,进行交流。 6. 风险分析:确定风险的驱动因素,分析风险来源,预测风险影响,并按风险影响进行优先排序。 7. 风险应对:制定风险应对策略和行动步骤,执行风险行动计划,并定期报告风险状态。 8. 风险跟踪:监视风险状态,及时通告启动风险应对行动,并校正偏离计划的情况。 9. 财务风险管理:涉及风险识别、度量和控制,目标是降低财务风险,减少风险损失。 企业应根据自身情况和风险特点,选择合适的风险控制方法,以确保企业的稳健运营和可持续发展。
【楼市的热度,能维持多久?】救市政策的效应还是不错的!至少从热点城市来看是如此!市场超预期表现,与政策有很大关系。针对“政策低效”的诟病。这一次,政策可谓憋足了劲。 但要全面客观冷静看待当前经济形势,正视困难。考虑到人口因素、收入和就业、转型困境、地方债务、金融风险、外部环境等等,以及房地产的全口径库存,以及尽管下跌但还在高位的房价,就知道“止跌企稳”的难度很大。 未来相当长的一段时间内,都是一个“寻底”的过程。即便止跌,也长期在底部徘徊。能做到这一点,已很不容易了。因为,我们用了三年左右的时间,就完成了地产新旧模式的转换!楼市的热度,能维持多久?
脑中风后遗症有哪些?快来了解 脑中风,作为一种突发的脑血管事件,其后遗症对患者的生活质量和日常功能有着深远的影响。了解这些后遗症的症状和原因,对于患者及其家人的康复过程至关重要。以下是一些常见的脑中风后遗症及其症状描述。 肢体运动障碍 脑中风可能损伤运动神经通路,导致患者一侧肢体无力、僵硬甚至瘫痪⣀患者行动不便,需要长期进行康复训练来恢复肌肉力量和关节活动度。 感觉障碍 患者可能出现患侧肢体麻木、疼痛、温度觉和触觉减退等症状㣀这会影响患者对外部环境的感知,增加受伤风险。 言语和吞咽障碍 如果脑中风影响到语言中枢或相关神经,患者会出现说话不清、表达困难、吞咽困难等问题㯸。这不仅影响日常交流,还可能导致营养不良和误吸风险。 认知和情绪障碍 部分患者可能出现记忆力下降、注意力不集中、思维迟缓等认知障碍 ,以及焦虑、抑郁、易怒等情绪问题。这些会影响患者的生活质量和社交能力。 应对脑中风后遗症,患者及家属需展现耐心和决心。若您或您周围的人正面临脑中风后遗症的挑战,请切记,及时的医疗评估和定制化治疗方案至关重要。欢迎留言和转发,让我们共同传递健康与希望。#领航计划#
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