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工会组织架构权威发布_单位工会组织架构图(2024年11月精准访谈)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

工会组织架构

「共筑幸福」近日，上海市总工会发布《上海工会重点工作创新案例》。松江区中山街道总工会联合中建八局东孚资管公司旗下中建幸孚家公寓松江店成立的工会联合会入选2024年第1期创新案例，工会创新工作经验获《劳动报》宣传报道。中建松江幸孚家公寓工会联合会通过创新组织形式，形成三级工会组织架构，做实工会组织覆盖。同时整合多方资源，设立线上线下服务阵地，打造暖心职工之家。（东孚公司）

𐟌Ÿ新业态工会驿站设计指南：让甲方满意！ 𐟎蠥„位设计爱好者，今天给大家带来一个非常实用的案例分享——新业态工会驿站的设计。工会驿站是户外劳动者们的临时休息场所，也是工会组织为职工提供服务的“爱心站”。它能为户外劳动者们提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可饮水、累可歇脚”等多种服务。 𐟓š 那么，上墙的内容应该有哪些呢？首先，可以展示加入工会的十大好处，让户外劳动者们了解工会的好处。其次，可以展示组织架构，让职工们了解工会内部的运作机制。再者，可以介绍五“新”服务体系，包括新业态、新服务、新体验、新文化和新气象。此外，还可以展示工会在您身边的点滴服务，如精彩瞬间剪影、新业态风采等。最后，还可以设置一些互动区域，如点亮微心愿、心灵咨询和调解等，让职工们感受到工会的温暖和关怀。 𐟏 新业态劳动者之家，这里是一个温馨的港湾，幸福的家园。让我们一起关爱户外劳动者，共建美好新家园吧！如果你喜欢这个设计案例，记得点赞收藏哦！𐟒–

【基层工会委员会人数规定是什么】 ❣️建议企业事业单位机关建立基层工会委员会，让广大职工有发声渠道和权益保障❣️ 𐟒ᦈ‘们来聊聊企业事业单位的组织架构吧！如果你有25人以上的会员，就应该建立基层工会委员会啦！ 𐟤基层工会委员会是基层工会组织的核心领导，负责执行会员大会或会员代表大会的决议。同时还肩负着上级工会的决定执行重任𐟥𐧜Ÿ是压力十足呢~他们还要主持工会基层组织的日常工作，确保顺利运作𐟒ꦭ䥤–基层工会委员会还承担着企业、事业单位职工代表大会的重要工作，协助大会工作机构的运转、制定、监督和执行决议等。𐟥𓤻㨡覜쥍•位职工同行政签订集体合同或专项协议，保护职工的利益，确保双方利益平衡。 𐟒ꤸ€般来说，基层工会委员会是大家的代表，为广大职工发声，服务广大职工。如果身边的企业事业单位符合规定，建议建立基层工会委员会。让广大职工有稳定的发声渠道，让代表职工的工作人员成为企业事业单位的监督者，确保企业与员工双方共同进步。𐟑𐟒ꊊ还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

「文明德阳」【德阳市总工会赴旌阳调研产业园区助力产业改革再升级】近日，德阳市总工会党组成员、副主席朱军带领相关部室人员赴旌阳高新技术产业园区调研指导工会工作。旌阳区总工会党组书记、常务副主席马敏，高新技术产业园区管委会副主任、党工委委员刘智国及相关干部职工陪同。　　调研组一行实地察看了园区工会的组织架构、制度上墙、职工之家建设等基本情况。随后，座谈会上，调研组听取了园区工会相关负责人关于思想引领、组织建设、暖心服务等方面的工作，并就产业工人队伍改革工作进行了深入交流。　　在交流中，园区详细介绍了产业工人队伍改革工作三大核心举措：一是实施“技能+学历”双轮驱动策略，通过人才库建设、学术交流平台和“求学圆梦”行动，提升职工素质；二是通过安全生产排查和职业技能竞赛双向激发，增强安全意识和竞技能力；三是推广“榜样+引路”模式，通过技能大师培训和“师带徒”机制，激发职工创新热情。此外，还通过区内龙头企业开展5G智能化建设，提升产能，推动产业转型升级。　　朱军对旌阳区在产业工人队伍建设改革方面取得的成效给予了高度评价，并对进一步深化产业工人队伍建设改革提出了建议。她强调，旌阳区总工会要继续加强组织建设，提升服务能力，为产业工人提供更优质的服务，助力产业工人队伍建设改革再升级。　　旌阳区总工会将以此次调研为契机，进一步完善工作机制，创新工作方法，推动产业工人队伍建设改革取得更大突破，为旌阳区的经济社会发展贡献力量。

#振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴##有一种美好叫辽宁#抓年报契机，促工会管理明晰规范。紧抓工会统计年报这一契机，深入厘清工会组织架构和管理层级，明确各级管理服务权限，确保每一个层级管理都清晰明了。同时，同步完善规范会员系统管理工作，积极推广“辽工网上入会”小程序，让会员管理“活起来”。

#新时代六地辽宁杠杠滴##有一种美好叫辽宁##辽宁好网民守法好公民#此次培训班对《工会基层组织选举工作条例》进行了深入细致的解读，并下发了基层组织工作的模板资料，为全市工会基层组织建设工作提供了全面而规范的指导；明确了全市工会现行的组织架构、管理隶属关系和各总工会对基层工会的管理服务职责，指导基层工会全面更新完善“辽宁省工会组织和会员管理系统”信息数据；对2024年工会统计年报工作进行了全面安排部署。此次培训不仅提升了全市工会基层组织工作人员的业务素质和工作能力，也为进一步推动全市工会工作的规范化、制度化建设奠定了坚实基础。

𐟤”基层团建中心与学管中心，哪个更优？ 𐟤襜覯”较基层团建中心和学管中心时，我们可以从多个角度来探讨哪个更好。首先，要看这两个中心的性质和定位，它们分别属于不同的组织架构，服务于不同的目的。𐟤” 𐟒𜥟𚥱‚团建中心通常隶属于工会或相关组织，主要负责团队建设和组织活动，旨在增强团队凝聚力和促进成员间的交流与合作。而学管中心则可能更多地关注学术管理和教学支持，确保学术活动的顺利进行。 𐟎“在选择时，可以考虑个人的兴趣和职业规划。如果你对团队建设和管理更感兴趣，那么基层团建中心可能更适合你；而如果你对学术管理和教学有浓厚兴趣，学管中心可能更符合你的期望。 𐟒ᦀ𛧚„来说，哪个中心更好并没有一个固定的答案，选择取决于你的个人兴趣、职业目标和价值观。不妨多了解一些关于这两个中心的详细信息，做出最适合自己的选择吧！

中国凭借出口退税等策略在国际经济格局中发挥了独特影响力，使美国制造业面临巨大变革。在过去，里根倡导的新自由主义经济政策，其核心是金融立国，推动美国制造业向外转移，试图以金融资本掌控全球，让世界各国为其提供廉价消费品，自身则聚焦高端武器与科技产品。中国在改革开放初期，通过出口退税及政府补贴等方式，积极为美国提供了大量价格亲民的优质消费品。美国在这一过程中，沉醉于印钞加息以收割世界财富，同时又能轻松享受来自中国的低价商品，犹如饮下慢性毒药，逐渐麻痹。如今其国债规模已高达 35 万亿美元，除了在股票、美元、芯片以及航空母舰等领域占据优势外，美国本土工业已大幅萎缩。随着石油美元结算体系逐渐式微，全球对美元剥削产生不满情绪，美国虽有所警觉，但为时已晚。美国民众早已习惯了现有的生活模式，对成为产业工人并从事消费品生产极为抵触。若要重振制造业，吸引产业工人回归，必然面临产品成本与价格大幅攀升的问题。而且，随着产业工人阶级的发展壮大，工会组织兴起，甚至可能催生出代表工人利益的政党（共产党），以及相关的法律支持与政治诉求，这将联合起来对美国军工复合体和犹太资本的利益构成严峻挑战，甚至可能动摇美国现有的资产阶级统治与政体架构。美国当前的空心化社会现状已十分显著，其未来走向充满变数与危机。需说明的是，关于美国出现代表工人利益的共产党等相关表述，是基于文本逻辑的一种延伸探讨，与美国实际政治格局存在一定差异，但从长远的社会矛盾演变角度有一定的思考价值。 #财经#

越南为什么能加入CPTPP? 他们做到“独立工会”了吗？我们注意到，中国目前正在全力争取加入CPTPP（全面与进步跨太平洋伙伴关系协定）。我们也注意到，加入CPTPP的门槛之一，就是要求加入国必须具有独立工会。我们还注意到，咱们的邻国越南，已经加入了CPTPP(2019年1月14日正式加入)。越南已经加入，而我们还在争取，这难免让广大网友们有些”意难平”，难道在“独立工会”制度方面，越南已经领先我们了吗？先来普及一下什么是“独立工会”。所谓独立工会，是指不受任何资本和权力裹挟的工会，它的主要任务是为员工说话，代表和维护员工的利益.它具有三个重要特点：一是组织独立，独立于企业管理层和政府机构，有自己独立的组织架构和决策机制，能够自主地开展活动和制定工作计划。二是经费独立，有自己独立的经费来源，如会员缴纳的会费等，不依赖于企业或政府的资助，以确保其在经济上的自主性和独立性。三是行动自主，可根据会员的意愿和利益诉求，自主地组织集体谈判等活动，以争取更好的劳动条件和福利待遇. 那么，越南在这方面做到了吗？可以说，越南在建立“独立工会”方面，具有典型的“越南特色”。据了解，越南为符合CPTPP中关于独立工会的要求，前些年进行了一定的改革和调整，建立了相对独立的工会制度，允许工人在基层成立独立的工会组织，但基层工会仍要接受上级工会的领导. 这种模式下的越南工会，既在一定程度上保持了独立性，能够代表工人与雇主进行谈判、争取权益，制衡领导权力滥用，保护基层工人权益，又与越南本国的政治体制和社会管理模式相适应. 从这个意义上讲，CPTPP设立的一些“门槛”，倒逼参与国进行必要的有益于国计民生、促进经济活力的改革，这并不是“刁难”，其实是双赢的格局。

一汽解放大制造组织正式成立！ 10月31日，一汽解放召开大制造一体化变革大会。中国一汽党委常委、副总经理，一汽解放董事长、党委书记吴碧磊出席会议并讲话，公司党委班子成员参加会议，各职能部部长，产品线、事业部、分子公司及专业厂领导参加会议。会议由一汽解放党委副书记、工会主席王浩主持。吴碧磊表示，变革是解放迈向“中国第一、世界一流”战略目标的重要举措，是解放实现“客户满意，商业成功”的必由之路。本次大制造一体化变革，决定构建全新的大制造组织架构及运作模式，经过两年时间的充分酝酿和周密准备，共涉及五大整车基地、员工7300余人，是解放变革历程中的又一重要里程碑。吴碧磊要求，要提高站位，以勇往直前的决心拥抱一体化变革；要高度重视，领会和落实好一体化变革的各项工作；要协同并举，确保一体化变革稳步快速落地。一汽解放总经理、党委副书记李胜宣布大制造领域干部任命名单。公司体系与运营部对大制造一体化变革方案进行详细说明，大制造体系代表作表态发言。 2017年3月，一汽解放正式启动流程化组织建设。2020年，伴随征途二期IPD（集成产品开发）变革，一汽解放向“产品线+一体化功能平台”强矩阵式组织转型的帷幕正式拉开。近年来变革成果丰硕，七条产品线相继成立，大研发、大营销一体化变革相继实施，并于2023年正式启动大制造一体化变革项目。此次变革大会旨在发布新的大制造组织和运作模式，进一步整合资源，充分发挥一汽解放多基地、集团化优势，统一标准、流程，集中构建能力，持续改善QCD（质量、成本和交付）；同时转型“能力中心+作战部队”的运作模式，发挥一体化的大制造平台对一线作战的支撑作用。变革只有进行时，冲锋还未有穷期。一汽解放将不忘变革初心，时刻保持奋进姿态，打造世界一流管理体系竞争力，向着成为“中国第一、世界一流”的绿色智能交通运输解决方案提供者而努力奋斗！