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企业公司最新视觉报道_企业简介100字(2024年12月全程跟踪)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

企业公司

以下上市公司，重大利好利空公告一、重大利好 1：埃夫特：投建机器人超级工厂暨全球总部项目获批复，公司地位：中国工业机器人行业第一梯队企业。根据公告，该公司将投资18.93亿，该公司公布的投资总额超过了总资产的55%，对该公司来说就是重大投资，重大投资都是经过可行性分析的，投产后有望显著的提振业绩，打开公司的业绩成长空间，而且当前机器人热度很高，未来发展潜力也很大，商业化也在爆发前夜，因此值得关注。重大投资。 2：万胜智能：预计中标国家电网采购项目2.34亿元，公司地位：国内电能表市场标杆企业。公司2023年的营收是11.2亿，该笔订单占2023年营收的20%，可以预期该笔订单将驱动公司2025年营收和业绩高速增长。重大合同。 3：联科科技：“高压电缆屏蔽料用导电炭黑”产品通过鉴定，公司地位：光模块制造商。根据公告，认为该产品综合性能指标均达到同类产品的国际先进水平，打破了国外技术垄断，具备规模化生产和商业化应用条件，对公司市场扩展、产品销售及经营业绩产生积极影响。重大产品。二、重大利空 1：减持新锦动力：股东海吉雅拟减持不超3%公司股份；新世界：股东国华人寿持股比例降至5%；华凯易佰：易创佳持股比例降至5%以下；隆达股份：股东拟合计减持不超2%公司股份；现在散户们看涨牛市，流动性好，股价也多少有所上涨，现在减持可以抓住散户的热情，可以实现逢高减持，新世界和华凯减持的比例虽然不大，但是低于5%以后，意味着继续减持将不再需要公告。

深圳PPT公司：崛起与颓势什么是PPT公司？以前，PPT公司指的是那些充满潜力、刚刚起步的企业，它们设备先进，前景光明。然而，随着一些不良企业的宣传，PPT公司如今已成为贬义词，被认为是通过画大饼来融资圈钱的公司。深圳曾有四大PPT公司齐名，那么多年过去了，这些公司的发展情况如何呢？让我们一起来看看。光启技术 𐟚€ 光启技术的创始人刘若鹏在杜克大学求学时，曾在《Science》上发表了一篇论文，让隐身衣成为可能。2009年，广东省出台了引进高层次人才的政策，刘若鹏自然成为其中一员，获得了超过1亿元的资助和7万平方米的土地。起初，光启技术的发展并不顺利，他们的产品无法量产，大部分收入来自子公司的汽车零配件业务。然而，自2019年开始，光启技术的发展势头逐渐强劲。在他们的财报中，超材料的收入占比越来越大。2022年前三季度，光启技术的利润增长幅度超过了100%，接近3亿人民币。可以说，光启技术已经不再是所谓的PPT公司了。华大基因 𐟧슥Ž大基因在国内基因测试行业中表现突出。虽然外界认为他们在科研领域没有实际产品，但实际上他们在科研上取得了丰硕的成果。特别是在新冠疫情期间，华大基因提供的检测技术成为了抗击疫情的重要助力。此外，华大基因还创办了华大智造，在医疗服务行业也取得了成功，市值接近500亿。根据数据显示，两家公司在2022年前三季度的营收接近80亿，破100亿只是时间问题。因此，将PPT公司的帽子戴在华大基因头上似乎不太合适。柔宇科技 𐟓𑊦Ÿ”宇科技的创始人是斯坦福大学的刘自鸿。他在创业前在美国有着年薪百万的工作，但选择在2012年辞职回国创业。柔宇科技是全球第一家提出可弯曲折叠柔性AMOLED显示屏的公司，还制造出了全球第一款折叠屏手机，试图在手机行业掀起一场革命。业内对柔宇科技的估值突破了千亿大关，风光无限。然而，柔宇科技的产品始终无法量产，折叠屏市场几乎被其他公司瓜分干净。去年更是爆出拖欠员工工资等丑闻，短期内恐怕难以摆脱PPT公司的标签。总结 𐟓 光启技术和华大基因在经过多年的发展后，已经不再是传统的PPT公司了。而柔宇科技虽然一度风光无限，但如今面临诸多挑战。深圳的四大PPT公司各有千秋，发展情况也各不相同。

#有一种美好叫辽宁# #辽宁好网民守法好公民# 记者近日获悉，大连崇达电子有限公司从事智能电路板生产，作为一家专精特新企业，产品远销10余个国家和地区。经过大连海关近一年的培育，近日该企业顺利通过了AEO海关高级认证。 AEO（经认证的经营者）是海关对信用状况、守法程度和水平较高的企业实施认证，并对通过认证的企业给予通关便利的一项制度。该企业关务部相关负责人介绍，公司生产的线路板体积小、单价高，产品通常要与集团其他子公司的产品拼箱后进行出口。相较于集团旗下已获得AEO高级认证的4家子公司，装载该公司出口货物的集装箱查验的频次更高，往往会影响整箱货物的交付效率。获得AEO资质，可以提高集团货物的整体交付效率。在了解到企业的诉求后，大连海关选派信用培育专家深入企业开展精准画像，“一对一”指导企业对照海关高级认证企业标准查漏补缺，完善内控制度，提升贸易安全水平。同时，该关多次到企业开展答疑辅导、模拟认证，帮助企业整改。获得AEO高级认证后，通过叠加海关提前申报、优先办理等便利举措，该企业通关等待时间大幅减少，物流成本节省近10%。为助推辖区特色企业扩大海外市场，大连海关依托“帮帮团”“关企一起”等服务品牌，延伸信用培育“触角”，将14家专精特新企业纳入优先培育名录库，占到全部培育企业的三分之一。同时，选派企业协调员“结对帮扶”，为企业量身定制专业化、精细化、个性化培育方案。探索开展链式培育，发挥AEO集群效应，多维度多层级提升企业供应链安全水平，帮助企业用好AEO享惠政策，实现降本增效。

国有企业改革：问题与出路 𐟓ˆ 国有企业引发的一系列问题 𐟏튊国有企业与银行系统的问题 𐟏氟’𓊊国有企业长期依赖低息贷款生存，银行贷款中有超过70%都流向了国有企业。银行要实行利率市场化改革，前提是国有企业的效率必须提高。国有企业与股票市场的问题 𐟓ˆ𐟓‰ 如果上市公司不能盈利，无法给股票投资者合理的分红，那么任何解决股票市场问题的尝试都难以奏效。国有企业与腐败现象 𐟕𕯸‍♂️𐟒𘊊政府权力过大容易导致贪污腐败。改革过程中产生的许多问题实际上都源自国有企业自身的问题，如银行体系的扭曲和市场准入的管制，这些都内生于国有企业没有自生能力。国有企业的问题和出路 𐟚€ 针对中小型国有企业：只要充分利用剩余的土地资产，不让它流失，中小型国有企业存在的相关历史遗留问题就可以得到较好的解决。针对大型国有企业：大企业的所有者和经营者势必要分离，这将带来两个问题：所有者的激励和经营者的激励不一样，前者追求的是投资回报率，后者追求的是工资和福利。所有者和经营者之间存在信息不对称，从而引发道德风险问题。由于信息不对称，经营者可能利用手中的经营权侵犯政府作为所有者的权益，导致国家在收益分配中的利益得不到保障。政策性负担与消除方法 𐟛 ️ 国有企业因国家战略需求而建立，资本过渡密集，处于不符合比较优势的行业，这些问题可以统称为“战略性负担”。国有企业吸纳大量工人，形成冗员，老工人的退休金负担也转移到企业，造成了一种“社会性负担”。国有企业改革的最终落脚点在于消除政策性负担。政策性负担包括社会性负担和战略性负担两种。在消除国有企业的社会性负担方面，冗员和养老金这两项负担都必须由国家负责。其次需要剥离企业的战略性负担。根据国有企业产品的特性，可以把国有企业分成四类：生产的产品关系到国防安全，由国家直接监管。产品生产的资本非常密集，并且拥有庞大的民用市场，可以通过市场换资金的方式，到海外上市融资，或是与外国公司进行合资，从而直接利用外国的资金和技术，克服资本短缺的劣势。例如：中国的电信产业、石油产业和汽车产业都采用了这样的方法。产品没有广大的国内民用市场，但企业有丰富的人力资本。利用在人力资本上的优势实行转产，生产符合比较优势的产品。例如四川长虹和重庆嘉陵。对于在产品、人员、市场方面都没有任何优势的企业，就只能实行破产。

家族企业文案 1. 你与家族企业的100天记录, 像是一篇细腻的游记, 七月初的那5天, 法国之行仿佛就在眼前 2. 家族企业与设计师携手并进, 共同打磨出既符合市场需求, 又引领美学潮流的佳作 3. 在家族企业中, 每一代都有那些从小就在公司里摸爬滚打, 与公司共同成长的忠诚伙伴 4. 设计一个符合家族理念和市场需求的家族企业, 其影响之深远, 是无法估量的 5. 说到家族企业, 其实它的魅力并非只是盈利, 而是那份传承与共同成长的情感 6. 家族企业, 却懂得如何布局未来, 从而确保代代兴旺 7. 家族企业账上每笔资金流转, 都像血液在身体流淌, 滋养着共同的梦想 8. 家族企业中的每一步决策, 都像是精心布局的棋局, 每一步都藏着深意 9. 家族企业有了盈利,。你会用它去做什么,。是不是再投资扩大规模 10. 想要再创新一番事业,。用家族企业去实现不就好了吗 11. 家族企业, 不仅关乎利益, 更关乎梦想与传承, 代代守护 12. 我们深知, 每一笔盈利都承载着责任, 用心规划未来 13. 它, 家族企业中的一股清流, 不做经营则无企业所得税之扰 14. 你, 家族企业的智慧之选, 即便百分百分红, 也不会比个人所得更多, 还可做成本 15. 家族企业如一本厚重的书, 每一页都藏着税务筹划的智慧, 步步为营, 风险隔离是其精髓所在 16. 另起炉灶, 只为与你更贴心相伴

「优化营商环境」【以公平正义护企以暖心服务安商——武陟县法院优化营商环境工作纪实】高质量发展离不开一流法治化营商环境。近年来，武陟县法院牢固树立“法治是最好的营商环境”理念，立足主责主业，狠抓执法办案，在诉前、立案、审判、执行全过程各环节，不断完善服务企业的具体措施，以公平正义护企、用暖心服务安商，以最优司法护航企业高质量发展。完善司法举措提高服务“精准度” “感谢法庭能够定期来我们企业走访，对企业防范化解经营风险起到了很好的作用。”这是2024年年初该院沁南法庭走访调研辖区重点企业焦作市成汇食品有限公司时，公司相关负责人对法庭服务工作给予的充分认可。该院紧扣优化营商环境主线，从服务理念上精准定位，充分发挥法庭贴近基层的优势，瞄准企业需求，定期下沉辖区企业进行走访调研、开展座谈，充分了解企业生产经营状况和司法需求，为企业合法权益保护、风险隐患防控、稳定健康发展提供司法服务，引导企业把法律风险控制关口前移，实现从“事后维权”到“事先预防”的转变。该院还建立庭企对接、精准服务长效工作机制，不断强化源头治理，加大涉企纠纷的诉前化解力度，并针对办案中发现的管理漏洞、风险隐患等问题，及时向企业发送司法建议，帮助企业防范法律风险，真正打通司法惠企“最后一公里”。同时，该院持续落实法企联络员制度，结合“首席服务官”和“万人助万企”活动，定期到分包企业走访调研，组织干警走访企业征求意见和建议，与企业建立联企微信群，走进企业开展普法宣讲活动，积极帮助企业纾困解难。 “这场巡回审判犹如一场‘及时雨’，不仅让我们深切感受到司法的温暖和便捷，还增强了我们依法经营的意识和决心，帮助我们有效防范潜在的法律风险，进一步优化企业内部管理。”某运输公司负责人表示。2024年6月，沁北法庭考虑到辖区内运输公司众多，交通事故以及提供劳务者受害责任纠纷时有发生，便组织法官来到辖区某运输公司对薛某诉某运输公司提供劳务者受害责任纠纷一案开展巡回审判，同时还邀请了运输公司的管理人员前来旁听庭审。“法官走进企业开展巡回审判，让企业员工亲身感受司法审判的全过程，不仅是一场生动的普法教育，有力增强了企业的法律意识和风险防范意识，还能促使企业重视规范自身行为，切实保障员工合法权益，推动企业在法治轨道上稳健发展。”承办法官表示。2024年前三季度，该院共开展涉企案件巡回审判33场次。升级诉讼服务提升解纷“便利度” 围绕提升企业解纷“便利度”，该院出台一系列举措，主动为企业发展提供制度化、规则化保障。诉讼服务一步到位。全面升级诉讼服务，开辟涉企案件绿色通道，深化案件“当场立、自助立、网上立、就近立”改革，实现现场立案标准化、自助立案便捷化、网上立案全覆盖、跨域立案通全国。对涉企案件实行接待、立案等“一站式”办理，对符合立案条件的，做到当天审查、当天立案、当天流转到承办人手中，且所有涉企案件进入办案系统即标记“涉企”标识。充分利用网上诉讼服务平台、河南移动微法院、庭审视频应用平台、云间互联网庭审平台等，全面推行网上立案、诉讼指导、网上庭审调解等智能化服务，为企业提供高效便捷的司法服务。府院联动全面升级。该院不断深化府院联动机制，与政府各职能部门合力解决企业破产程序中的职工权益保护、重整后信用修复、企业注销等问题，为实现企业要素重新配置、生产资源有效利用提供司法保障；持续发挥道交一体化品牌效应，深度应用道交一体化平台，打破数据壁垒，通过多方信息互通、共享，高效、透明处理道路事故纠纷；持续加强金融审判专业化建设，从严穿透审查金融交易实质，依法识别和惩治金融违法违规行为，引导推动金融纠纷非诉化解。2024年前三季度，该院共审结金融借款合同纠纷案件250件，结案标的7337.63万元。善意执行贯彻始终。该院以最高法院开展“四个一批”专项行动为契机，持续增强信用惩戒的靶向性、精准度，严格区分企业和企业法定代表人、主要负责人、实际控制人等人员的责任，严禁“一纳了之”“一限了之”，更好服务民营经济发展；严格落实最高法院《关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》，成立集约化保全团队，对规模以上重点企业建立专门台账，严格落实涉诉涉执审慎保全制度，明确对企业生产经营性财产、公司基本户等审慎采取查封、扣押、冻结等措施，严禁超标查封，积极引导当事人达成和解或提供担保，最大限度保障企业正常经营。依法履职尽责跑出护企“加速度” 一起标的高达100万余元的买卖合同纠纷，一度致使原告企业资金运转遭遇困境，且让原、被告企业关系陷入僵持局面。因被告企业拖欠部分货款，导致原告流动资金紧张，无法正常购买原材料以及发放工人工资，严重影响到原告的生产经营，原告向法院提起诉讼。该院法官多次通过电话与原、被告企业进行细致耐心的沟通，向双方阐释相关法律规定，动之以情、晓之以理，努力为纠纷的解决探寻最优解。最终，双方达成一致意见，被告企业在调解当日支付全部货款，双方企业冰释前嫌。该院始终将为企保驾护航作为全院工作的重中之重抓紧抓好，切实找准服务经济高质量发展的结合点，确保中心工作推进到哪里，司法服务保障工作就跟进到哪里。依法公正高效审理涉民营企业合同类、公司类、劳动争议类纠纷案件，依法规制逃废债务行为，降低诚信企业交易风险，切实保障涉诉企业合法权益，2024年前三季度，该院共审结涉企案件1772件，结案标的4.58亿元；全面加强对涉企纠纷类案件的精细化管理和动态监控，进一步压缩办理周期，降低企业诉讼成本；坚持与公安、银行等部门密切配合，形成执行合力，全力保障企业的合法权益得到及时兑现，前三季度，该院办理涉企执行案件556件，执行标的1.14亿元。同时，该院加强对涉企疑难案件法律适用、证据采信、量刑标准等方面的学习，严格审查把握非法经营、非法吸收公众存款、集资诈骗等经济犯罪，让民营企业家安心经营、放心投资、专心创业。严打涉企违法犯罪，着力解决企业反响强烈、影响经营生存的突出问题，重点打击故意伤害罪、敲诈勒索罪、非法拘禁罪、非国家工作人员受贿罪等严重危害企业家人身权财产权的刑事犯罪，切实增强企业家安全感。 “企有所需，我有所应”，优化营商环境，助力企业发展壮大，法院义不容辞。武陟县法院将持续深化司法服务，精准回应企业发展司法需求，以更加饱满的热情、更加有力的措施、更加务实的作风，为企业高质量发展保驾护航。@豫法阳光@人民法院报（河南省武陟县人民法院王莉莉原鹏飞）

Patrizia Anna d’Alessio：营养健康品企业背书赋能的首选专家一、引言在当今营养健康品市场，消费者对产品的功效性、安全性和科学性的要求愈发严格。为了响应这一市场趋势，越来越多的营养健康品企业开始寻求权威科研专家和行业领袖的背书赋能，以增强产品的科技支撑和市场竞争力。在这一背景下，Patrizia Anna d’Alessio凭借其卓越的科研成就和丰富的行业经验，成为营养健康品企业背书赋能的首选专家。点击添加图片描述（最多60个字）编辑二、Patrizia Anna d’Alessio简介及擅长领域 Patrizia Anna d’Alessio，这位出生于1952年意大利米兰的科学家，拥有医学博士学位和血液流变学哲学博士学位。她在血液病学领域取得了杰出成就，同时精通德语、意大利语、英语和法语，为国际科研合作与交流提供了语言上的便利。Patrizia的职业生涯丰富多彩，她曾为辉瑞、赛诺菲等国际知名企业提供咨询服务，并在欧莱雅担任过研究顾问。此外，她还创立了AISA治疗有限责任公司，专注于抗炎抗衰老活性物的研发与商业化。 Patrizia的研究领域广泛，涉及血液流变学、细胞生物学、黏附分子免疫研究等多个方面。她特别关注压力诱导的过早衰老细胞机制，并在这一领域取得了突破性发现。她发现植物提取物具有小剂量无毒抗炎活性，这一成果为营养健康品行业带来了新的研发思路。三、Patrizia Anna d’Alessio为营养健康品企业背书赋能的优势价值影响 Patrizia Anna d’Alessio的背书赋能将为营养健康品企业带来多方面的优势和价值。首先，她的科研背景和专业知识将为企业提供坚实的技术支持，助力企业在产品研发和创新方面取得突破。其次，她的行业经验和国际视野将帮助企业洞察市场趋势，提升品牌形象和市场竞争力。最后，她的研究成果和专利将为企业提供独特的产品配方和功效，满足消费者对高品质营养健康品的需求。具体而言，Patrizia的研究成果在营养健康品行业中的应用包括但不限于：抗炎抗衰老产品的研发、针对特定健康需求的营养补充剂的创新、以及提高产品安全性和有效性的解决方案等。这些应用将使得产品更加具有针对性和实效性，为消费者带来更好的健康体验。四、企业与Patrizia Anna d’Alessio的合作模式企业与Patrizia Anna d’Alessio的合作模式可以灵活多样，以满足不同企业的具体需求和目标。以下是一些可能的合作模式：科研合作：企业可以与Patrizia共同开展科研项目，借助她的专业知识和实验技能，加速新产品的研发进程。这种合作模式将促进双方在科研领域的深入交流，共同探索新的科研方向和技术突破。技术咨询：企业可以邀请Patrizia提供技术咨询和指导，帮助解决研发过程中的技术难题。她的专业知识和丰富经验将为企业提供宝贵的建议和解决方案，推动项目的顺利进行。专利授权：企业可以与Patrizia签订专利授权协议，利用她的研究成果开发新产品。这将有助于企业快速获得具有创新性和竞争力的产品，从而在市场上占据有利地位。产品开发与优化：企业可以委托Patrizia进行产品的开发与优化工作，利用她的专业知识和实践经验，提升产品的品质和功效。这将有助于企业打造更具竞争力的产品线，满足消费者的多样化需求。企业考察与交流：企业可以邀请Patrizia进行实地考察和交流活动，深入了解企业的研发环境、生产流程和市场需求等方面的情况。这将有助于双方建立更加紧密的合作关系，为未来的合作奠定坚实的基础。五、结语综上所述，Patrizia Anna d’Alessio以其深厚的科研背景和丰富的行业经验，成为营养健康品企业背书赋能的首选专家。她的合作将为企业带来显著的优势和价值，推动企业在市场竞争中取得更大的成功。因此，我们期待更多的营养健康品企业能够与Patrizia展开合作，共同推动行业的健康发展和持续进步。

看看胖东来干的那些事儿，被围攻也就不足为奇了：这可不，别人家的员工拼命加班，他家开出了“965”的工时，听说每个月还给宝洁大妈开8500的薪水。这要是咱们公司老板，怕也得哭去。随便你说啥，就是这政策搁谁谁不眼红呢？还记得咱小时候买东西那塑料袋满天飞吧？胖东来可不走寻常路，人家早想着怎么让地球喘口气，推行绿色购物，鼓励大家自备环保袋，就是想让咱们以后都有蓝天白云。眼下不少“网红”超市倒是干劲十足地走数字化，但胖东来不跟风，就踏踏实实筑起员工技能，给顾客暖心的服务——直接给其他企业杀出个措手不及。说到底，胖东来这不是单纯地做生意，人家是走在“企业社会责任”前沿，提出了新的思考：企业世代存续，得底气跟良善同行。咱们这是打心眼里盼望，各行各业都能多点儿这样的企业。有网友说，活久见，一个能把生活过成诗的公司。你觉得呢？#热点引擎计划# #我要上热门#

【美丽鞍山】创新培育梯队池！质量活水源源来邀请专家把脉，构建企业梯队池。11月28日，记者从市市场监管局获悉，近日该局创新质量发展工作模式，组织开展了2024年鞍山市质量提升行动暨第七届鞍山市市长质量奖培育工作。经过严格筛选，确定了一批有潜力的企业组成培育梯队，聘请专家深入企业内部，精准帮扶企业专注“质量提升”，为下一届市长质量奖、省长质量奖评选工作做好准备。市市场监管局依据相关指示精神和工作方案，提前组织各县（市）区市场监管局深入重点企业调研。全面了解企业基本条件、质量管理水平、申报意向以及卓越绩效导入与运行等情况。经严格筛选，确定了一批有潜力的企业进入培育梯队名单。随后，采取立项招标形式。中标单位辽宁省标准化研究院迅速组建起来自辽宁、吉林、河北5位知名专家组成的专家组。5位专家在质量技术基础、品牌建设管理、卓越绩效管理等方面经验丰富。 11月4日起，专家们相继来到海城市、台安县、岫岩满族自治县、铁西区、高新区的亚世光电（集团）股份有限公司、卧龙电器集团、辽宁荣信电气传动有限公司等10家梯队企业。通过交流互动，专家们以示范教学传播先进质量管理理念与方法，现场问诊精准剖析企业问题。对每家企业的发展优势、存在的改进空间进行详细梳理，提出极具针对性的意见对策，为企业量身定制“一对一”质量提升方案。专家组的精心指导令10家企业感到“收获巨大”。这些企业不仅清晰认识到自身的优势特长，更精准找到了差距不足，进一步牢固树立起“质量第一，效益优先”的意识。10家企业纷纷表示要以此次质量提升行动为契机，全面加强质量管理，加大自主创新投入，全力打造区域特色品牌，从而提升市场竞争力，实现高质量发展新突破。市市场监管局相关负责人表示，这次开展的质量培育工作由政府“包办”转变为企业“点单”，充分调动了企业的积极性和参与性。随着企业吸收到足够的养分，企业的质量工作必将得到有效提升。受益的企业也将反哺整个区域的经济发展与质量建设，最终令全市质量工作步入良性循环轨道，为鞍山经济持续健康发展奠定坚实基础。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

最近有个调查，浙江那边有74.6%的80后企业家二代表示愿意接班。这背后，可是家族企业传承的纠结和探索。网上有位年过六旬的企业家，正头疼接班人的问题。他有两个儿子，大儿子98年出生，伯克利音乐学院毕业，满怀梦想，却在创业路上连栽跟头。小儿子01年的，还小，接班的事还没轮到他。这让老父亲对大儿子的未来忧心忡忡，交接班的问题变得复杂起来。为了让大儿子顺利接班，老父亲费尽心思，最后决定亲自出马，给大儿子开辟新战场——商业地产。为啥选地产？大儿子在国外学习时，他的创业导师说过，行业低迷时，往往是创业者的机会。现在地产行业正经历寒冬，不少企业出问题，各地都在低价吸引企业拿地建厂。老父亲凭借自己在制造业的实力，看到了机会，于是父子俩踏上了商业地产的新征程。在地产项目上，老父亲发挥了自己在制造业的成本控制经验。传统地产模式是自己做甲方，找总包，再由总包找分包建房。但老父亲不走寻常路，让儿子直接去石材产地买原料，自己则亲自参与采购。父子俩还经常一起参加公司会议，周末还去佛山家具厂、云浮石材厂等地，研究建房材料。他们以为这样能有效控制成本，打造有竞争力的项目。然而，现实给了他们沉重一击。项目完成后，成本远超预期。别人家的餐厅精装成本每平方3000元，他们的却高达8000元。原因是在追求材料成本降低的过程中，忽视了工程管理。抛弃总包后，施工变得混乱，材料损耗大，问题层出不穷，导致成本不降反升。面对这样的结果，老父亲没从自身找原因，而是把责任推给了职业经理人，固执地带着儿子继续他的成本节省之路。这种现象并不少见。许多企业家在改革开放中赶上政策红利，成为成功人士。他们在成功的光环下，往往错误地认为自己的成就完全源于个人能力和努力。面对子女接班问题时，他们依旧按照老观念行事，以为曾经的成功经验在任何行业、任何时代都能奏效，却不知时代已经变化，曾经的经验可能成为企业发展的障碍。看看那些耳熟能详的企业家二代，有多少人能超越父辈？随着中国经济发展进入新阶段，时代红利消失，家族企业世袭制接班人制度面临挑战。在上述案例中，老板的儿子在国际学校接受教育，成长在优秀学府的光环下，但在企业传承过程中缺乏挫折教育，不承担失败责任，只是在父亲的庇护下动动嘴皮子。这样的培养模式，让人难以想象他们未来能带领企业走向巅峰。家族企业的传承之路，究竟该何去何从？是坚守传统世袭制，还是探索新的传承模式？是让富二代们在父辈的阴影下亦步亦趋，还是给予他们足够的空间去独立成长、勇于创新？这些问题如同迷雾，笼罩在家族企业上空。 #热点引擎计划#

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