swot表格权威发布_swot表格怎么做(2024年12月精准访谈)
掌握这些技巧,职场晋升快! 嘿,大家好!今天我要和大家分享一些超级实用的PPT和Excel技巧,绝对让你在职场中如鱼得水!ꊐPT技巧:演讲者视图 首先,咱们来说说PPT。演讲者视图绝对是PPT中的一大亮点!有时候你手上只有几个关键词,但演讲却要滔滔不绝,这时候就需要演讲者视图来帮忙啦! 只要按下Alt+F5,就能进入演讲者视图模式。在这个模式下,你可以在备注栏里写下详细的演讲稿,这样不仅能看到每页PPT的下一页,还能看到自己的演讲稿,演讲再也不怕忘词啦! Excel技巧:选择窗格 接下来,咱们聊聊Excel。工作中经常会遇到一些不规则的表格,比如SWOT分析表,这时候选中某个元素总是会选到其他无关的元素,真是让人头疼。 不过,别担心,Alt+F10可以打开选择窗格。这个窗口会显示所有元素并自动分类,让你轻松选中想要的部分。 Excel技巧:下拉表格和快速求和 还有一些小技巧,比如Alt+↓可以快速下拉表格,避免重复输入。还有Alt+=,这个快捷键可以在一瞬间完成求和操作,让你在开会时大放异彩! Word技巧:强制换行和选择可见单元格 最后,咱们来说说Word。在Word中,如果你需要在单元格内换行,只需按下Alt+Enter就可以实现强制换行。 还有一个小技巧是Alt+;,这个快捷键可以帮助你选择可见单元格,避免复制隐藏的单元格。 总结 这些小技巧是不是很实用?掌握这些技巧,你在职场中的工作效率和表现都会大大提升。赶紧试试吧!ꊊ希望这些技巧能帮到大家,祝大家在职场中一路顺风!❤️
百度运营SOP模板全解析 百度运营SOP模板(通用版) 百度运营SOP表(通用版) 百度运营SOP表(通用版) 百度运营SOP表(通用版) 新品上市流程 时间节点:上市前1个月开始筹备,上市前7天预热,上市后7天宣传重点。 协同完成:主要推进责任部门为项目组。 具体内容: 项目事宣:筹备期第一周,市场定位文档、SWOT分析表格、产品定位文档。 广告方案:筹备期第二周,产品照片、场景照、产品视频。 预告视频:筹备期第三周,产品视频、安全性测评。 预热图文:上市前1-7天,文案输出、设计出品。 上市图文:上市当天,文案输出、设计出品。 活动介绍:上市当天,活动介绍、新品买家秀。 新品政策:根据原有产品及渠道制定政策。 销售筹备:提供资料给控价公司,每日进行乱价监控。 产品网装:根据产品的卖点,编写15条产品间答。 新品培训:产品上市培训计划,按培训计划安排培训。 对接会议:确定可安排新品讲解的会议及内容。 内容运营 写作流程:通定活动产品营销文案、直抒炎点型、科替型。 优化封面/标题/牌版/内容:优化时面比例3:(毫屏),3-5张图片。 引导读者点费/收减关注/下单行为:通过热词标签选择竞争品牌。 数据监控与优化 前期数据润察:通过品牌投放数据得知相似产品投放特征、投放时间、投放数量。 查看近6个月敷据表现,近30天趋势:博主的众匹配程度和近期表现。 查看近6个月敷据表现,近30天趋势:新品带货能力和内容转化率。 曝光策路:合作品牌、品牌传播、购售促进、客户服务。 品牌话题:发布品牌活动,制流品牌响力、推广新品是单品,促进种转化率。 品牌号运营:持续输出让用户通过笔记“被”“种草后,可直接点击购买。 KOL笔记:社区甚建设制造品核心形响力受群内用产品。 检测个人资料、笔记内容、私信、评论等,允许邮箱存在。手机设备一设备最好只登买3个账号。 运营SOP总结 适用范围:百度运营全流程。 目标:确保运营过程有序、高效。 关键点:时间节点明确、责任分工清晰、数据监控全面。
如何用SWOT分析法制定职业规划? SWOT分析法是一种非常实用的工具,可以帮助企业在制定策略、竞争对手分析以及个人职业规划中做出明智的决策。 S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。通过这四个方面的分析,可以得出一个清晰的认识。 下面是具体的操作步骤: 1. 客观地认识和分析自己的优势和劣势。 2. 将优势和劣势分别分为两组,一组与机会相关,一组与威胁相关。 3. 将分析结果在SWOT分析图上定位,或者记录在表格中。 4. 进行战略分析。 举个例子吧!比如小白,英语专业毕业,成绩优秀。 优势: 外部:外形好; 专业:英语专业,去过很多地方,有一定的国际化视角; 思维:思考速度快,善于分析; 性格:乐观自信; 沟通:沟通能力强; 职业素养:理解力强,执行力强,以结果为导向完成任务。 劣势: 英语专业受限,交流工具,缺乏其他领域专业知识; 凭感觉做事,缺乏长远思维; 性格:与自己冲突的信息接纳度不高; 自我管理:主动性不够; 规划:没有明确目标和人生规划,不太考虑未来。 通过综合列出优劣之处,可以根据机会和威胁找到弱势和强势,可以做人才专项,或者跨领域(比如互联网等)向优秀同事朋友学习,获得认可。认清威胁,不进则退,同类型人才增长,不断地充实自己,变优秀! 其实就是列出强势弱势,根据大环境的机会和威胁,不断改进提升自己。希望大家都可以找到自己前进的路,加油!Goodnight~
提升思考速度的五种方法,你掌握了吗? 𑠥 快思考速度的秘诀,其实就隐藏在我们日常的学习和工作中。掌握一些基本的思考模式,可以让我们的思维更加敏捷,解决问题更加高效。今天,我就来分享五种提升思考速度的典型方法。 MECE/逻辑树:无重复、无遗漏的思维工具 𓊍ECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)的核心思想是“不重复、不遗漏”。这在项目管理中特别重要,能让我们更全面地考虑问题。逻辑树则是基于MECE原则,将一个复杂问题逐步分解的工具。从最上层写上整体主题,然后层层细分,每一层都要做到MECE。这样,我们就能清晰地看到问题的每一个方面。 矩阵图:视觉化的思考工具 矩阵图是一种将信息分为两条轴,制作成图表的方法。这样复杂的内容就能以视觉形式直观地呈现出来。矩阵图分为表格类和坐标类。表格图类似SWOT分析,重点是明确信息应该填入哪个空格。而坐标型则更注重程度和同一象限中的相对位置,比如紧急象限中哪个更紧急。这样的矩阵图能给人更直观的感受,有助于分析和提出假说,而且在向他人解释时也更易懂、更有说服力。 流程图:让思维更清晰 流程图是一种用简明易懂的可视化方式,展现作业过程、因果关系等随时间推移而变化的方法。使用流程图可以让我们的思绪更清晰,知道第一步该做什么,第二步该做什么。就像我们开始一份工作时,可能不知道自己应该干什么、怎么干。但当我们工作一两年之后,就会清楚自己的工作流程,这个时候将它们整理成专属于自己的职业流程图,这样跳槽到下一家公司后就能很快上手。 头脑风暴:激发创意的火花 劥䴨风暴是一种集思广益的方法,通过鼓励大家自由发言、畅所欲言来激发创意。在这个过程中,不要过于拘泥于技巧,而是要牢记目标,让技巧为目标服务。这样可以达到事半功倍的效果。 批判性思维:深入分析问题 批判性思维是一种深入分析问题的思维方式。它要求我们不仅要了解问题的表面现象,还要深入挖掘问题的本质。通过批判性思维,我们可以更全面地理解问题,找到更有效的解决方案。 总结一下,提升思考速度并不是一夜之间就能实现的,需要我们在日常学习和工作中不断练习和积累。掌握这些方法,相信你的思考速度一定会有所提升!
如何写好国内外研究现状部分?五步搞定! 写论文时,国内外研究现状部分往往让人头疼。别担心,按照以下步骤来,你一定能写好这部分内容: 收集文献资料 首先,你得从各种渠道收集文献资料。可以去期刊数据库、学术搜索引擎(比如万方数据知识服务平台、PubMed、Google Scholar、IEEE Xplore等)或者图书馆,找到与你论文主题相关的国内外文献。记得要收集不同时间段、不同研究机构和不同国家/地区的研究成果,这样才能得到全面的研究现状。 分类整理 接下来,把收集到的文献按照主题、方法、地区或其他相关标准进行分类整理。建立一个清晰的文献数据库或文献综述表格,这样可以把相似研究归类在一起,为后续的比较分析做好准备。 比较分析 仔细阅读每篇文献,理解作者的研究问题、方法、实验设计、结果和结论。注意每篇文献的优点、局限性以及与其他文献的联系。找出它们之间的共同点和差异。可以采用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)或其他比较方法来系统地比较不同研究。 归纳总结 在比较分析的基础上,进行归纳总结,概括国内外研究的主要趋势、问题和进展。突出已有研究中的不足之处,为你的研究提供背景和合理性。 举例说明 最后,使用具体的案例、研究或数据来支持你的比较分析和总结。这样可以让你的论文更具有说服力。 按照这些步骤来写,你的国内外研究现状部分一定能够写得又快又好!加油!ꀀ
三步搞定自我定位,经济学思维帮你忙! 大家好,今天我想跟大家聊聊如何用经济学的思维来重新定位自我。这个方法不仅能帮助你在职业上做出更好的选择,还能让你在生活中更加清晰和有目标。 SWOT分析法:理解你的优势和劣势 ꊊSWOT分析法是我在学市场营销管理时学到的第一个企业内部分析法。简单来说,就是通过矩阵排列出你的内部优势、劣势、外部机会和威胁,然后把这些因素匹配起来分析,得出相应的结论。这个结论通常对企业发展有很强的决策性。 我自己在迷茫和焦躁的时候,也会自制表格,把自己的各种情况列出来,逐一分析。这样能更清晰地了解自己的定位,为下一阶段制定计划。 内部优势(Strengths) 内部优势就是你独有的,别人没有而你有的东西。这可能包括你的性格、经历(比如学历、工作经历、社会资源)、兴趣等等。相信我,兴趣真的是最好的老师!我身边有很多人的故事告诉我,做自己感兴趣的事,事半功倍! 内部劣势(Weaknesses) 内部劣势就是别人有而你没有的。直面自己的缺点,才能真正成熟。我特别喜欢改正自己的缺点,每纠正一点都觉得是全新的自己。 外部机遇(Opportunities) 外部机遇是指市场、社会和职业给你带来的机会。不要把自己局限在朋友圈里,要放高眼界,了解市场走向、新需求和社会新政策。阅历需要积攒,多接触外面的世界。 外部挑战(Threats) ⚠️ 如何在高速运转的现代社会中保持住自我定位的目标?比如今年很多行业都受到了疫情的影响,跨出行业舒适圈实现转型成为了大家共同努力的话题。 构造SWOT矩阵 最后一步就是把对你影响最大的因素优先排列出来,这样你的自我定位就很清晰了。然后你可以拟定下一步的计划! 希望这篇文章对你有帮助!如果有不对的地方,欢迎大家指正和探讨进步!
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数据分析入门指南:从零开始到日赚400+ 大家好,我是豆芽,目前在字节跳动工作。利用业余时间学习数据分析已经有一段时间了,周末接单的话,一天能赚400多块钱。今天就来分享一些数据分析的入门知识吧~ 目标分析 首先,你得明确你要分析的目标。这通常包括你收集的指标和涉及的维度。 常见指标: GMV(成交总额) DNU(日增用户) DAU(日活用户) UV(独立访客) 分析纬度: 时间 地区 人群 页面 行业 数据采集 数据采集主要针对的是你自己的产品、竞争对手的产品以及行业内的相关数据,然后进行可视化分析。 数据分析框架 面对海量数据时,可以参考以下几种分析框架: 逻辑分析框架:按照指标间的关系来分析数据。 漏斗分析框架:从用户进入平台到离开平台,观察指标变化。 AARRR模型:从用户获取、激活、留存、收入和推荐这些环节来分析数据。 MBA分析模型:包括对比分析法、外部因素评价模型(EFE)、内部因素评价模型(IFE)、Swot分析方法、三种竞争力分析方法和五种力量模型分析。 数据呈现 用直观正确的图表来展示数据,比如表格、趋势图、象限图等都是比较基础的呈现形式。 总结评价 最后,总结并表现出最终目标指标和要实现最终目标的指标之间的关系。比如,投入㗃产品成本,可获取㗃总成交额。 数据分析的学习重在系统条理,我是跟着贪心科技的小牛大厂计划学的,重点听了数据分析在运营岗位的运用,收获很多~而且它还有求职辅导和兼职推荐,非常贴心!大家一起加油吧\^O^/
让专家一眼就觉得“到位”的论文长什么样 写论文这事儿,真不是随便糊弄糊弄就能过关的。尤其是当你需要让评审专家一眼就觉得你这篇论文“到位”时,那得在形式和内容上都下足功夫。如果把论文内容比作“有趣的灵魂”,那么“论文形式”就是那好看的皮囊,二者缺一不可。今天我就来聊聊一篇“人模人样”的论文应该具备哪些特点。 字数:别偷懒,多写点 首先,字数上不能含糊。硕士毕业论文正文一般要求写到3万字,但为了保险起见,建议写到4万字左右。这样既能显得你工作量大,也能让论文看起来更充实。 图表:别怕麻烦,多做点 图表是论文的灵魂,尤其是技术路线图、论文框架图、组织架构图、运行流程图等等。图不少于15篇,表不少于5张。凡是能用表格表示的数据,都要做成表格,比如财务数据表、竞争对比表、SWOT表等等。这样不仅能让论文看起来更专业,还能方便读者理解。 参考文献:多引用,别偷懒 参考文献也是论文的重要组成部分。一般不少于45篇,其中英文参考文献不少于15篇,近5年的文献不少于30篇。尽量多引用核心期刊的文章,这样能显得你的研究基础更扎实。 格式:细节决定成败 格式包括字体、段落、图表、参考文献等。前面已经分享过,这里不再赘述。总之,细节决定成败,别在格式上犯低级错误。 摘要结论:简明扼要,一目了然 摘要和结论部分要简明扼要,让读者一眼就能看出你这篇论文为什么研究,研究意义是什么,用了什么研究方法,研究的具体路径是什么样,得出了什么研究结果。摘要字数一般控制在500-800字,篇幅1页。
调研报告不会写?直接抄模板吧! 如果你还在为怎么写调研报告发愁,那就直接抄模板吧!别担心,这样做不仅省时省力,还能保证你的报告质量。下面我来详细讲解一下这个模板的各个部分。 背景介绍 首先,你得说明为什么要进行这项调查。比如,你可以写写这个领域的背景信息,调查的动机和预期目标。比如,你在研究某个行业的现状,那就得先介绍一下这个行业的基本情况,比如市场规模、竞争格局等等。还要说说调查对象的基本情况,比如他们的年龄、职业分布等等。最后,别忘了写上调查的时间、地点和其他相关的内容。 调查现状分析 接下来,就是详细说明你用了哪些方法来进行调查。比如,你用了问卷调查、访谈、观察法或者案例分析等等。然后,你得介绍一下你的样本大小,也就是你调查了多少人或者多少公司。接着,你可以用图表、表格等形式来展示你收集到的数据。最后,你得基于这些数据来总结一下当前的状况,包括积极的一面和存在的问题。 问题反思 在现状分析的基础上,你得明确指出存在的问题或者不足之处。然后,提出一些切实可行的解决方案或者改进建议。比如说,如果你发现某个行业的产品质量有问题,那你就可以提出一些改进质量的建议。 总结展望 最后,就是对这次调查的回顾和展望。你可以总结一下这次调查的主要发现和收获,然后展望一下未来的研究方向和目标。 工具推荐 ️ 我们在写调研报告时,经常会用到一些工具: 问卷设计工具:比如问卷星、SurveyMonkey等,帮你设计并发布在线问卷。 数据分析软件:比如Excel、SPSS、R语言等,用于数据整理、统计分析和图表制作。 鱼骨图:用于系统地识别和分析问题的原因。 SWOT分析:用于评估行业或项目的优势、劣势、机会和威胁,为背景介绍提供框架。 思维导图:帮助整理思路,将反思的内容结构化呈现。 小贴士 𘊦后一个小建议:附上调查过程中的数据原图、问卷表、访谈提纲和调查实拍照片,效果会更好!保证导师看了满意! 希望这个模板能帮到你,祝你顺利完成调研报告!
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