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战略分析最新视觉报道_战略分析的三种模式(2024年12月全程跟踪)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-04

战略分析

如何用一页纸搞定战略分析在做商业分析、行业研究或者管理诊断的时候，一个功能齐全的工具模板能大大提高工作效率。平时可以多花点时间储备一些可能会用到的工具，这样在实际使用时就能更得心应手。通过观摩、尝试和优化，我们可以制作出自己的模板，这不仅能帮助我们提高逻辑思考能力，还能锻炼我们的批判性思维。优劣势分析与比较：Pros & Cons Template 𐟓Š 这个工具可以用来评估各种方案、个人或团队的能力和素质，甚至是投资标的的吸引力。比如，在做市场调研或者评估新产品时，Pros & Cons模板能帮你理清思路，找出优势和劣势。目标与执行分解：Smart Goal Worksheet 𐟎𘀤𘪥彧š„目标要符合SMART原则：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）和时间限定（Time-bound）。Smart Goal Worksheet模板涵盖了这些方面，帮助你制定出明确、可执行的目标。在做重要方案的计划时，这个模板能避免遗漏，还能起到检查的作用。风险挑战机会威胁：SWOT矩阵 𐟧 在制定战略方向或做公司研究时，SWOT矩阵是一个特别常用的工具。但需要注意的是，用好SWOT矩阵需要结合演绎推理的技巧。SWOT的使用方法有很多种，以后有机会我会详细介绍。希望这些工具对你的工作有所启发！不方便发模板原文件，请谅解。

战略分析的经典工具：SWOT分析在战略规划的世界里，SWOT分析无疑是一个家喻户晓的工具。尽管有些战略分析师可能会觉得它有点过时，但经典永远是经典。SWOT分析不仅操作简单，而且结果清晰易懂，是一种非常值得掌握的战略分析方法。 SWOT分析包括四个关键部分：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）。通过这种方法，我们可以全面分析企业内外环境，了解其在市场中的优势、劣势、机遇和挑战。具体来说，SWOT分析是对企业内外部条件进行综合和概括的一种手段。它帮助我们识别组织的优势和劣势，把握外部环境中的机会和威胁。这种分析方法不仅适用于企业战略规划，还可以用于项目评估、市场研究等多个领域。总之，SWOT分析是一种非常实用且广泛应用的战略分析工具。掌握它，你将能够更全面地理解企业战略规划的本质，从而制定出更有效的战略计划。

MBA必修四大核心课程详解 𐟎“工商管理硕士（MBA）课程涵盖了四个主要领域：战略管理、财务管理、管理学和市场营销。 𐟓Š财务管理财务管理关注企业生产和再生产过程中的价值运动，是一项综合性极强的管理工作。 𐟓ˆ战略管理战略管理是一个“自上而下”的过程，高级管理层需要具备相关能力和素养。它主要分为三个部分：战略分析、战略设计和战略控制。企业战略管理体系的设计实质上是围绕企业定位、发展方向以及竞争行动展开的。 𐟓‹管理学管理学的主线清晰，主要围绕管理学的四大职能展开：计划、组织、领导和控制。 𐟓楸‚场营销市场营销的重点在于产品策略，包括产品组合策略、服务策略、品牌与商标策略、产品生命周期策略和包装策略。 𐟓š这些是MBA课程的基本框架，不同的学校可能会有不同的教学理念和师资力量，但万变不离其宗。同学们可以通过理解这些内容，对MBA的课程体系有个大致的了解。

论文写作中的思维工具：VRIO模型详解一、VRIO分析在战略管理中的作用和角色 𐟎在战略管理中，VRIO分析是一个非常重要的工具。它可以帮助企业识别和评估其内部资源的独特性和价值，从而制定出更有效的战略。通过VRIO分析，企业可以了解哪些资源是稀缺的、难以模仿的，以及如何将这些资源转化为竞争优势。二、什么是VRIO分析以及如何运用 𐟧 VRIO分析是一种战略分析工具，旨在识别和评估企业资源的价值、稀缺性、不可模仿性和组织内部匹配性。它通过将资源与市场机会相结合，来评估企业战略的潜在优势。具体操作上，需要先列出企业所有的资源，然后对这些资源进行分类和评估，最后确定哪些资源是关键资源，哪些能力是关键能力。三、实操心得 𐟒ኤ𝿧”詀𛨾‘（与SWOT分析结合） 𐟧銥œ訿›行VRIO分析时，可以与SWOT分析相结合，这样可以从内外两个方面全面了解企业的资源状况。初始资源清单的生成 𐟓‹ 初始资源清单的生成可以从企业资源分类开始，根据企业实际情况进行罗列。然后，可以参考行业标杆企业所需资源进行补充，确保关键资源没有遗漏。关键资源 vs 关键能力 𐟒ꊤ𜁤𘚨ƒ𝥊›也是资源的一部分，因此在进行VRIO分析时，可以将这些能力视为资源进行分析。不过，初始能力清单的完整罗列需要借助其他工具，比如价值链等。 “不可仿效”的详细说明 𐟔 在正常战略规划中，一般关注路径依赖、因果含糊、社会复杂资源，因为这三个方面可控性更强，更符合战略性规划的意义。五、星巴克简化案例分析 𐟌Ÿ 通过星巴克的案例分析，可以更直观地了解VRIO模型在实际操作中的应用。比如，星巴克的核心资源包括其独特的咖啡配方、品牌忠诚度和全球营销网络，这些都是难以模仿和难以复制的。通过VRIO分析，星巴克能够更好地理解这些资源的价值，并制定出相应的战略来最大化这些资源的优势。通过以上内容，我们可以看到VRIO模型在战略管理中的重要性和实用性。通过系统地分析企业的资源和能力，企业可以更好地制定出有效的战略，从而实现持续的竞争优势。

35个数据分析模型，助你成为数据达人𐟔劥䧥彯𜁤𛊥䩦ˆ‘给大家整理了一份超全的数据分析模型合集，前八个模型是必会的哦！赶紧拿小本本记下来吧！环境分析: PEST模型 𐟌 这个模型帮你分析政治、经济、社会和技术环境对业务的影响。企业机会、优劣、挑战: SWOT模型 𐟓Š 通过SWOT分析，你可以看到企业的优势、劣势、机会和挑战。营销策略制定: 4P营销理论 𐟓ˆ 这个理论帮你制定产品、价格、促销和渠道策略。企业管理及执行分析: 5W2H模型 𐟛 ️ 用这个模型可以梳理管理流程，提高执行效率。企业问题解决策略: 逻辑树模型 𐟌𓊩€š过逻辑树分析，你可以找到问题的根源并制定解决方案。企业绩效管理: 鱼骨图分析 𐟐Ÿ 用鱼骨图可以找出影响绩效的关键因素。用户增长: AARRR模型 𐟓Š 这个模型帮你分析用户的获取、激活、留存、收益和传播。用户价值分析: RFM模型 𐟓ˆ 通过RFM分析，你可以了解用户的购买频率、购买金额和购买时间。其他数据分析模型 𐟓Š 除了这些基础模型，还有很多其他强大的数据分析工具：用户行为方法论购买行为分析：购物篮模型企业业务或投资组合：波士顿分析矩阵持续改进模型：PDCA循环产品需求分析：KANO模型企业竞争战略选择：战略钟波特五力分析模型成熟市场企业地位分析：三四矩阵企业战略规划模型：GE矩阵企业外部环境采用战略：SPACE矩阵企业对标分析：标杆分析法企业战略分析模型：ROS\RMS矩阵公司战略价值分析模型：价值链模型企业受冲击战略调整：SCP分析模型解析企业基本维度：ECIRM战略模型企业效益提升：产品ABC分类模型企业经营情况分析：杜邦模型企业战略制定竞争优势：CPM矩阵企业规划、增长：麦肯锡三层面分析企业竞争和成长工具：核心竞争力分析战略制定和评价工具：利益相关者分析有效的战略评价分析：PIMS模型战略决策阶段分析工具：OSPM矩阵营销战略管理工具：3C战略三角模型营销分析工具：安索夫矩阵计算商圈分析工具：哈夫模型企业提高市场占有率工具：CS战略这些模型涵盖了数据分析的方方面面，无论你是数据分析师还是企业决策者，这些工具都能帮你更好地理解数据，做出更明智的决策。赶紧学起来吧！𐟒ꀀ

这几天参加企业的战略研讨，按照战略分析的流程分析下来，最大的变化是企业赖以存在的市场环境的变化，环境的变化里面最大的是国际因素，是特朗普又当选了美国总统，人还没上岗就在吆三喝四，各种放话，又要加关税又要打贸易战了，这个最大的不确定因素，搅得周天寒彻，让外贸企业不得安生。 SWOT分析，分析的结论，对外，是如何出海，如何全球布局，寻找机会，规避风险。就像特朗普的第一个任期，极大的推动了中国的科技自立，高端产业国产化率大幅提升。我觉得特朗普的第二个任期，一定会极大地推动中国企业出海，加快中国企业的全球布局。过程会很痛苦，结果会是甜蜜。可以预见，中国企业技术和管理者背井离乡、四海为家的日子开始了。 SWOT分析，分析的结论，对内，一是如何提升设备自动化程度，需要大手笔投入，提升效率才能降低成本，卷价格离不开效率成本优势的支撑；二是如何开展精益生产，全方位改善，防止跑冒滴漏，要实现业务深度精益化，减少过程浪费，增加收益，才能活下去。到今天，我们才真正理解为什么那么多日本企业信奉精益生产和践行工匠精神，原因其实非常简单，竞争加剧，因为如果没有精益生产和工匠精神，企业就死掉了。

毕安卡复刻——有余粮就抽，抽她不亏！被她抽也一样！「无期迷途超话」「无期迷途」MBCC战略分析组的微博视频

战争分析家称，乌克兰导弹深入被占领的克里米亚，在俄罗斯人中引发“恐慌” 乌克兰军队使用多种导弹轰炸克里米亚基地，目的是让 800 英里前线的俄罗斯防空部署陷入薄弱环节。爱沙尼亚分析师 WarTranslated在 X 中表示，乌克兰的袭击针对了俄罗斯占领的克里米亚的战略要地，由于碎片击中目标，引起了“恐慌”。乌克兰军队对俄罗斯占领的克里米亚的基地发动了协同打击，在多个武器系统中部署了至少 40 枚深度打击弹药。袭击的目标是包括贝尔贝克空军基地和纳希莫夫海军学院在内的战略要地，目标地点冒出浓烟。这些袭击表明对俄罗斯军事基础设施造成了重大影响。据战争研究所 (ISW) 称，乌克兰军方为这次行动集结了前所未有的武器装备组合。武器库包括由苏霍伊 Su-24 轰炸机发射的英国制造的“风暴阴影”巡航导弹、改装的 S-200 防空导弹、情报局打击无人机和不明弹道导弹。 ISW 指出：“乌克兰军队继续利用西方提供的武器，使用更复杂的打击方案对俄罗斯后方的军事目标实施打击。” 克里姆林宫声称拦截了 25 架无人机，但如果属实，这仍然意味着有十几枚导弹或无人机成功突破了防御系统。乌克兰国防战略中心评估认为，此次袭击的主要目的是战略性的，即迫使俄罗斯军队将防空资产重新分配到克里米亚。这次潜在的重新部署可能会使800英里前线的俄罗斯防空系统陷入脆弱，尤其会使库尔斯克州的乌克兰军队受益，因为他们在那里的人数远远少于乌克兰军队。此次袭击似乎是为了在其他关键地区创造战术优势，如库尔斯克和顿涅茨克州，目前，乌克兰有 2 万名士兵正在该地区抵抗 6 万名俄罗斯和朝鲜士兵的进攻，而俄罗斯正在该地区发动大规模攻势。#俄罗斯乌克兰战争局势#

数据分析师必备的35个分析模型嘿，数据分析师们！今天我要给大家分享一些超级实用的数据分析模型，绝对是你们的干货宝典！前8个模型是基础中的基础，一定要掌握哦！详细案例可以看看我的历史文章。环境分析: PEST模型 𐟌 这个模型帮你分析政治、经济、社会和技术四个方面的环境因素，了解企业所处的外部环境。企业机会、优劣、挑战: SWOT模型 𐟒𜊩€š过SWOT分析，你可以明确企业的优势、劣势、机会和威胁，制定出更明智的策略。营销策略制定: 4P营销理论 𐟓ˆ 这个经典理论帮你制定产品、价格、促销和渠道策略，提升营销效果。企业管理及执行分析: 5W2H模型 𐟛 ️ 通过5W2H（什么、为什么、谁、何时、何地、如何做、如何检查）来分析企业管理中的问题。企业问题解决策略: 逻辑树模型 𐟌𓊧”詀𛨾‘树模型来分析问题，找出问题的根源，制定解决方案。企业绩效管理: 鱼骨图分析 𐟐Ÿ 通过鱼骨图来分析企业绩效管理中的问题，找出关键因素。用户增长: AARRR模型 𐟓Š 这个模型帮你分析用户的获取、激活、留存、收益和传播情况，提升用户增长。用户价值分析: RFM模型 𐟌Ÿ 通过RFM模型来分析用户的购买频率、购买金额和购买时间，找出最有价值的用户。其他模型 𐟔 除了以上8个基础模型，还有很多其他的模型等着你去探索：用户行为方法论购买行为分析：购物篮模型企业业务或投资组合：波士顿分析矩阵持续改进模型：PDCA循环产品需求分析：KANO模型企业竞争战略选择：战略钟波特五力分析模型成熟市场企业地位分析：三四矩阵企业战略规划模型：GE矩阵企业外部环境采用战略：SPACE矩阵企业对标分析：标杆分析法企业战略分析模型：ROS\RMS矩阵公司战略价值分析模型：价值链模型企业受冲击战略调整：SCP分析模型解析企业基本维度：ECIRM战略模型企业效益提升：产品ABC分类模型企业经营情况分析：杜邦模型企业战略制定竞争优势：CPM矩阵企业规划、增长：麦肯锡三层面分析企业竞争和成长工具：核心竞争力分析这些模型都是数据分析师的必备工具，赶紧学起来吧！希望这些干货能帮到你们，提升工作效率和数据分析能力！𐟒ꀀ

【无期迷途】无尽梦魇渊中之形「无期迷途超话」MBCC战略分析组的微博视频

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