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对领导的评价权威发布_对领导的评价 好评(2024年12月精准访谈)

内容来源:莱茵河北极图库所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

对领导的评价

各国领导人对日本的犀利评价 𐟌 美国,麦克阿瑟:你越是打败日本,他越是为你奉献一切。 𐟌 美国,罗斯福:日本是全世界里最卑微,最无耻,最邪恶的国家。 𐟌 俄罗斯,普京:镜子不擦不明,日本不打不行。 𐟌 苏联,斯大林:日本是一个邪恶而无耻的吸血鬼民族,一旦吸不到血,他们像狗一样翻脸不认人。 𐟌 英国,丘吉尔:日本极其变态,背信弃义,让人感到恶心。 𐟌 清朝,康熙:倭国就是一个没有尊严的国家,这个国家没有什么友谊。 𐟌 法国,戴高乐:日本就是一个阴险狡诈的国家,并且还毫无尊严,你强的时候,他很猥琐,你弱的时候,他就像闻到血的鲨鱼一样,把你吃的干干净净。 𐟌 明朝,朱元璋:日本这个国家非常恶心,说话就像呱呱叫的青蛙。 𐟌 法国,拿破仑:对于日本这个无耻的民族,讲道理没有用,只能用火枪去打服他们。

迪士尼传奇:从底层到CEO的奋斗史 𐟌Ÿ 我原本打算读另一本书,但对迪士尼的热爱让我无法抗拒,于是我开始阅读这本传记。 𐟓– 序言一读完,我就被深深吸引了,仿佛进入了一个奇妙的世界。这本书的脉络非常清晰,分为两个部分:第一部分讲述了作者从职场底层一步步成为迪士尼首席执行官的艰辛历程;第二部分则详细介绍了作者在成为CEO后如何引领公司并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及21世纪福克斯等行业巨头,为迪士尼的全球化发展奠定了坚实的基础。 𐟒ꠤ𝜨€…的叙述能力非常出色,故事情节紧凑且引人入胜。书中有许多令人动容的细节,比如作者与乔布斯的深厚友谊,以及他对同事和领导的评价,展现了人性的复杂性和多样性。 𐟌 这本书不仅是一本成功学书籍,也不是传统的人物传记。它是一部充满智慧和情感的作品,让我对迪士尼的历史和未来有了更深的了解。 𐟓š 我还没读完这本书就决定再买一本,收到后我会把它和《乔布斯传》放在一起,作为我书架上的珍藏。 𐟎‰ 总的来说,这是我今年读过的最棒的一本书,强烈推荐给所有热爱迪士尼和商业传记的朋友们!

为什么我能对领导脱敏,而她不能? 她:毕业前对老师毕恭毕敬,毕业后对领导惟命是从。 我:领导和我只是岗位角色不同,人格平等。 𐟑€ 她:过分在意领导的评价,把自己的情绪开关交给对方拿捏。 我:建立情绪屏蔽墙,向内专注,筑稳内核。我的价值与他人评价无关。 𐟑€ 她:过分在意领导的批评。一个眼神马上自我怀疑,一句批评立刻自我攻击。自恨自怜、伤神伤心。 我:批评只是领导的管理手段。你喜欢PUA我就陪你发发疯,态度配合到位,但只记下具体的事来解决问题、提升自己,过滤掉多余情绪。 𐟑€ 她:相信领导对我寄予厚望。年年画饼,我竟热血沸腾、年年吃。 我:认清廉价激励和0成本鸡血。多摸鱼少加班就当给自己涨工资了。饼能吃到就不是饼了,没饼吃也要加班加点、无私奉献、主动牺牲的情怀,恕我不具备。 𐟑€ 她:过分在意领导的期待。竭尽全力、卖了命也要满足。 我:听说把领导每个期待都当真的人最后都累S了。就算满足后,也只会喂养出对方更大的胃口来卷S自己。适度放松,分清领导对我的期待和我对自己的期待——我尽力了,能怎么着吧? 𐟑€ 她:过分在意领导的表扬。一被表扬、立马上头,自我Push、卯足劲头!分分钟陷入好评陷阱。 我:不再为追求领导的认可而内耗自己。学会定心、定性、养定力,不被领导定义自己。表扬听听就好、淡然处之。职场不确定因素太多,就算没完成、没做好也不代表我能力不行。 𐟑€ 她:只盯眼前,以为自己的职业生涯牢牢攥在这任领导手里。 我:看清了体制内的变数——今天是你领导明天不一定还是你领导。只有自己的专业素养、能力、经验、人脉、平台真正属于自己。与其天天围着领导转,还不如把TA当做你人生框架众多人脉结点中的一个,适度维系、更多专注自身的健康、学习和成长。 𐟑€ 她:把领导当知心哥哥/姐姐/闺蜜/崇拜仰慕对象,一片丹心星星眼,久而久之还衍生出心疼、保护、站队、力挺、自我感动、自我牺牲等诸多奇怪情绪。 我:擦亮双眼,学会闭嘴。我是来打工的,钱货两讫就行了,不必走心。在职场,大部分的魅力表达和情感输出,目的只是为了利益交换,谁认真谁就输了,真心终究会错付! 𐟑鰟𛢀𐟒𜊦‘†正和领导的关系后,辛苦取悦TA多年的我终于也学会了取悦自己。 现在的我,不在乎TA的表扬、批评、期待、情绪,和画的饼。 只在乎我的钱、我的时间、我的健康,和我内心的平静。 𐟑鰟𛢀𐟒𜊩†’来的我,又一次在内心拥抱了她。 因为她,其实就是几年前噩梦未醒的我。

如何摆脱“卷不赢、躺不平”的困境? 𐟌Ÿ 松弛感:面对世界的底气 你是否在工作中感到疲惫不堪,却又无法停下来?或者,你总是觉得自己做得不够好,却又不知道如何改变现状?胡渐彪老师的《松弛感》提供了一些实用的方法,帮助你摆脱这种困境。 𐟌ˆ 状态的三重评价 一个人的状态是由内心的三个评价相交而成的:对所处环境的评价、对自身能力的评价和对自身行动的评价。例如,如果你觉得公司的领导无能且不讲理,这是对环境的评价;认为自己没有能力完成KPI,这是对自身能力的评价;觉得每一天的工作都毫无价值,这是对自身行动的评价。 𐟔 评价与事实 重要的是,评价并不完全等同于事实。我们专注于哪部分的事实,以及如何解读它,都会影响我们的评价。评价是片面的,有偏见的。 𐟚€ 调整状态:关键在于行动 尽管我们无法改变外在条件,但可以通过转换赛道或者捕捉机遇来改善环境条件。拥有一技之长或者在能力上有绝对优势的人,一般不会产生困顿感。提高自己的能力很重要,也是关键所在。 𐟒ꠦ‰𞥈𐨇ꥷ𑧚„动力 即使我们对自己的能力评价较高,有时依然会有困顿感。对自己行动的评价,是我们每一天的动力来源。我们要学会,怎样从眼前的工作中找到独属于我们的意义感。 通过这些方法,我们可以调整自己的状态,获得松弛感,从而积极面对生活的挑战。

老板只会告诉自己人的职场成功潜规则。 1. 判定领导是否信任你,最简单的方式就是看他有没有跟你分享过私人的感受,会不会告诉你他对职场其他人的评价。学习下方专栏里的职场高情商聊天话术,教你定位与任何人的关系,告别交浅言深,把话说到心坎。 2. 想知道领导替你办事诚不诚心,就看他给你的反馈是客观还是主观。他反馈公司的规章制度流程,就说明压根没打算帮你;他反馈各种人物的态度和话语,你才有戏。 3. 领导和你唠家常,不是说废话,是希望你夸夸他话语中提到的人和事,是有虚荣心需要满足。能否提供领导需要的情绪价值,决定了你和领导的关系能不能进一步。高中低阶情绪价值,我都为你写在了下方专栏里,即学即用。 4. 想讨领导的欢心,不需要做太多事情,只需要做他最喜欢的事情,关心他最喜欢的人。从领导的爱好和爱人入手,轻松直击领导的心头好。掌握下方专栏里职场人情世故火候与禁忌,做对事就升迁。 5. 高层领导比部门领导更寂寞,随便一个表情、一句话都能掀起大风暴,如履薄冰也是形势逼人。谁能透过高层的冷峻,看到人性的共同需求,谁就能和高层结交。学习下方专栏里的职场高情商社交实操版,教你向上结交。 6. 能得到领导垂青的,不一定是能力最厉害的,但一定是最懂人性的。领导只是社会角色,所有人骨子里都是凡人。学会下方专栏里领导身上人性的弱点,了解人性底层规律,轻松看穿领导。 7. 所有的关系都是博弈,没有绝对平等的关系。最聪明的人不是在关系中要权力,而是懂得用顺从来让对方听你的。你掌握了下方专栏里职场高情商套路,让领导神不知鬼不觉地被你影响。 8. 表扬你的领导未必是真心的,但批评你的领导一定是。要么是真心对你有不满,要么是真心对你有期待。当众批评你是不满,私下鞭挞你是培养。更多领导的管理手段,尽在下方专栏里,不让你会错意。 9. 和领导关系不够铁,想升职加薪就不能把宝全部压在领导身上。要学会下方专栏里的职场晋升套路与话术,主动布局你的升迁之路,和领导斗智斗勇,守护自己的利益。 10. 能和领导一起打江山的,一定是能时刻自我进化、迭代和升级的。没有金刚钻,不揽瓷器活。掌握下方专栏里和领导相处的100个做人做事的高情商套路,打铁还需自身硬,好的关系都势均力敌。 11. 以上所有内容的具体实操方法,我都为你写在了下方专栏里,欢迎订阅。 我的专栏《赢在职场•和领导相处的套路》,以人性为战略,以套路为战术,以能力为核心竞争力,以情商为运作能力。 助你懂领导、做对事、说对话、有分寸,成为领导的左膀右臂,享受升职加薪,快速实现目标。

如何在体制内修炼好心态?𐟒ꊦ›𞧻的我可是个急脾气,动不动就焦虑得不行,晚上睡不着觉,白天醒来第一件事就是想着工作。后来经过岁月的磨练,心态逐渐平和了,虽然还没到佛系的地步,但也算是摸出了点门道。 学会放手,身体最重要 𐟛Œ 以前的我,工作没做完就睡不着觉,睡前想工作,醒来也想工作,仿佛整个世界都在我肩上。后来慢慢明白,工作是干不完的,干完这个还有那个等着你。于是我开始学会放手,该休息的时候休息,该睡觉的时候睡觉。你会发现,工作还是能有条不紊地完成。 别太在意小事 𐟌篸 以前的我,遇到一点小事就慌得不行,非得立刻解决掉,不然就感觉饭都吃不香了。后来明白,有些事情你解决不了,有领导兜底呢,最多就是觉得你工作能力差点。矛盾多了去了,时间久了自然会化解。天塌不下来,离了你地球照样转。 别太在意领导的看法 𐟑‘ 以前的我,对领导的评价特别在意,哪天领导说我两句,我能在心里纠结好几个星期。现在明白了,提拔晋升这些事,都是天时地利人和的结果,跟自己本身有关系,但关系不大。现在不管你是啥领导,先做到尊重你,安安分分干好工作。你想咋评价就咋评价吧,至于评先评优我也不争了,晋升晋职我也不在乎了,工资福利待遇该发的还是会发。 和同事和睦相处 𐟤 年轻气盛的时候,还容易和同事拌嘴,非要争论个高低输赢。后来明白,吵架争论没有赢家,你就是吵赢了心里也憋屈郁闷,还搞得不团结。不如和和气气搞好团结,以理性包容的心态对待同事。有想法自己心里想,别争论,笑笑就行。 总的来说,心态这东西是需要时间和经历来磨练的。希望这些小经验能帮到你们!

如何面对别人的评价?——不被评价左右 你可能会通过别人的评价来了解自己,看看自己是如何在别人眼中呈现的。但是,别人的夸奖不必让你沾沾自喜,别人的批评也不必让你难过、自责甚至否定自己。因为他们的评价反映的是他们的世界观和价值观,与你无关。 曾经,我也会因为害怕领导的指责而焦虑不安,甚至忙得不可开交。大家可能都遇到过类似的经历,有人因为受不了别人的辱骂而选择自杀……今天我们来聊聊如何应对别人的评价,学会放下这些不必要的包袱。 为什么我们会害怕别人的批评?为什么会对别人的表扬感到高兴?其实是因为我们在意别人的评价。为什么在意别人的评价呢?因为我们不够肯定自己,不够接纳自己,所以才会向外寻求表扬,将力量交给别人。 对于别人的负面评价,你只需要肯定自己,认识自己,了解自己就够了。何必在意别人的评价呢?如果别人送你礼物,你不接受,那礼物会回到送礼物的人手里,对吧?同样的,别人骂你,如果你不接受,那会还给他们,不会让你受到任何伤害。面对负面评价,要有这样的心态——我就是不接受!我很棒,我知道自己的状态,可以改进但没必要难过! 对于别人的正面评价,首先要表达感谢,因为这是你曾经赞扬别人的种子显现。其次,不要因此沾沾自喜,因为过于在意别人的表扬,是有分别心的体现——想要比别人做得好。我们是一体的,每个人有每个人的特色和优点,干嘛非要在某方面争个高低呢?美美与共不是很好吗?做好自己就好了,不用跟别人争,也别想压倒别人。 不管是什么声音,夸赞我还是否定我,都与我无关。这些反应的都是对方的认知和价值观,是虚幻不实的。虚幻的东西有什么好在意的呢?也不用去争辩,站在别人的视角上别人就是“对的”,认知不同,结论不同,但都是盲人摸象,那些评价无法定义真正的你。 每个人的时间都很宝贵,专注在自己喜欢的事情上,可以提升自己的选择。𐟌𙀀

这五件事,永远不要跟领导说,否则祸不远矣 在职场.上,有些话可以对领导说,但有些话是不能对领导说的。今天主要给大家分享,永远不要跟领导说的五种话,如果说多了,早晚会吃亏。 一、不说对同事负面的评价。每个人都有优点和缺点,领导对于每一个同事的态度,肯定比你清楚。如果你经常跟领导说某些同事的缺点,或者他做的不好的地方。首先,会让领导怀疑你的动机,他会想:你是不是跟这同事有什么矛盾?希望借他的手去整这个同事?其次,领导会觉得你的团队意识比较差,你总是觉得对方不好,那还怎么跟他在工作中配合呢?最后,还会让领导觉得你这个人比较自我,不懂得包容他人。这个同事确实有缺点,在你身上没有吗?你难道就是完美的吗?所以,千万不要向领导去说同事的一-些坏话,毕竟领导也不傻。你真的对同事有一-些不满的地方,可以找- -个合适的机会,私下跟同事沟通,这考验的就是你解决人际关系问题的能力。 二、不说交心的话。在职场上,我们得明白你和领导的关系是.上下级关系,哪怕你们平时处的再好,领导永远是领导,下属永远是下属,这是有区别。.职场是一个讲利益的地方,而不是一个交心的地方。千万不要把自己的真心交出去,也不要觉得自己跟领导说一些交心的话,就能和领导交心了。这是不可能的。在职场,上每个人最关心的,就是如何让自己的利益最大化,这其中当然也包括你的领导。领导每天想的是:如何让你们竭尽全力的去工作,为公司创造最大的价值,从而他自己能够获利。所以,你交心的话,会让领导听起来格格不入,甚至还可能会被领导利用。 三、不说直接否定领导的话。是人就会犯错,领导也有说错话的时候,但这并不意味着你就可以直接否定领导说的话。如果是在私下,那还好,领导顶多只会觉得你这个人有点呆头呆脑;要是在公开场合,那领导就会恨你恨得牙痒痒,你让他这样下不了台,他不要面子的吗?那发现领导说错话了,怎么办呢?很简单,私下找个合适的机会,用委婉的方式告诉领导。比如:领导你刚刚说的那个事情,我们是不是可以用另外一种方式去尝试做一-下,效果会不会更好一些?你看,你这么说,领导听了心里就舒服,会觉得你这个人不但能干,而且还很懂事。 四、不说抱怨公司的。虽然公司有很多地方让你不满意,你自己心里知道就行了,千万不要去跟领导说。比如:我们公司福利太差了,老是加班,工作都太难做了,太累了等等。这会让领导觉得,你这个人看待事物太过于消极,甚至会有离职的想法。一旦领导对你有这样的印象,那公司再有任何好的机会,都不会再给你。比如,一些培训,升职加薪的机会,万一给了你,第二天你就拍拍屁股走人了,那不就浪费了。所以,既然在这个公司呆着,就要让领导觉得你会一直安安稳稳的做下去, 这样领导才会更加重视你。 五、不要说同事在背后对领导说的坏话。用出卖别人的方式,是得不到领导的信任的。有些人自以为很聪明,总想着去讨好领导,当有些同事在背后说领导一些不好的话,就会及时的把这些信息汇报给领导,觉得这样就可以成为领导的心腹了。但事实上,这是一种非常愚蠢的做法。首先,领导会不知道哪些同事对他有意见吗?还需要你来提醒吗?其次,你今天为了利益能够出卖同事,明天同样能够出卖他,他怎么可能会信任你呢?最后,大家有点意见不是很正常吗,你为什么要去做这样挑拨离间的事情呢?「职场聊天室超话」北京

上个班而已,千万不要畏畏缩缩! 1、说话干脆有底气 说话不要支支吾吾、低声细语,一副看起来很胆怯的样子。锻炼自己大声说话、自信表达敢于直视对方的眼睛。 2、别把犯错当成天大的事 金无足赤,人无完人,没有人是不犯错的。不要因为一次错误就否定自己,要在错中成长。没有谁会一直抓住你的错不放,毕竟别人都很忙,不用把自己当主角。 3、不要责任心过剩。 工作不是卖命,不要盲目大包大揽,超负荷的工作量,超出自己职责范围的工作,只会拖垮你的身体。单位缺了你照样运转,但是家没了你天就塌了。 4、不要把同事当朋友。 上班是同事,下班是路人。表面和你掏心掏肺,背地里勾心斗角的人,不要太多。同事之间更多的是竞争关系,是利益争夺。如果把同事当朋友,最后不欢而散,上班的尴尬你懂的。 5、不要害怕和领导交流 领导不是洪水猛兽,尊重但不惧怕领导,面对领导询问,积极回复,表达想法,展示专业能力和自信,你才会有更多机会。 6、不要委屈自己讨好 别人不要一味的满足别人需求而委屈自己,对别人无理的要求大胆的拒绝,拒绝是为了更好的保护自己,无需愧疚。 7、别对领导的评价太上头 太在意领导,你就输了。因为领导的期待,你永远也无法满足,而且领导的评价不是评判你个人价值的唯一标准。工作的逻辑就是用更低的成本,追求更好的效果,每个阶段都有新期待,如果都在意,太累了。 8、别害怕抛头露面 面对资源和机会,不谦让,不闪躲,勇敢展现自己,不管是工作聚会还是开会发言,都要大大方方,让人看到你的价值和实力。 9、不要在意他人的评价 牢记“关你屁事”“关我屁事”心法,你可以转变看待评价的角度,从评价中,只提取对你工作有帮助的部分。 10、工作是手段,生活才是目的。 打工这件事,只能买8小时工作时间之内的我,不管是强制执行,还是潜移默化,一定要把工作和生活做好分割,务必减少打工这件事对生活的打扰下班后一定把生活放在第一顺位。 11、不用掏空心思搞关系 如果你没有真本事对别人再好,也无济于事,与其掏空心思想着怎么搞好关系,不如埋头好好修炼,精进自己。 12、请相信:你是多面的立体的你,你的价值不应该被工作定义。 如果你失业了、被裁了、或者职在职场中遇到苛刻的评价,多数情况下只能说明你运气差、或者对方没品和你的能力好坏与否并没有直接关系。

职场焦虑的根源:我和父亲的关系 一直以来,我都处于一种紧张的状态,仿佛脑中的一根弦始终绷得很紧。到了大学,我离开了家,也远离了那些让我焦虑的源头。在校园的林荫小道上漫步,和同学们追逐嬉戏,象牙塔里的那份自由与轻松,让我开始关注自己。 那时候,我谈起了恋爱,被别人捧在手心,我自学英语考过了六级,专业课成绩也是名列前茅。外界的肯定让我逐渐找回自信,那是我最开心的一段日子。 然而,好景不长。毕业后,我进入了职场。在真实的社会面前,我在象牙塔里建立起来的自信显得不堪一击。职场的环境,确切地说,是职场的评价体系,让我回到了原点。 我的上司直接评价我的日常工作,一项工作开展得如何,我在工作中表现出的特质,他最有发言权。每次向领导汇报前,我都要在心里预习好几遍,然后硬着头皮进入领导办公室,话未说,脸先红。如果看到领导神情不虞,我更是支支吾吾,话都讲不清楚。走出办公室的那一刻,我已经在回想刚刚发生的每一个细节,对自己的表现懊悔不已。 年终考核时,评价我全年工作直接影响职位升迁。临近考核,那个时间段,犹如最后一根稻草,把我压得喘不过气来。我没有跨越它的勇气,只想游离在规则之外。有一年,我主动把自己第2名的位置让给了别人,一时成为单位的笑谈。于是淡泊名利、随遇而安的我,在单位出名了。而那苦涩的内情,只有自己明白。 后来,我在一本书上看到,对父亲的态度会转化成你进入社会后对权威或领导的态度。我深以为然。我对父亲的感情是矛盾的:一方面对父亲是天然的敬爱,但另一方面也是鄙视的,爱怨交加。这份难以言说的情绪,我从来没有正面回应过,只是把它深埋在心里。随着时间的推移,这份能量慢慢演化成我心灵的黑洞,吞噬着我的自由与活力。 对父亲的态度其实就是我对外部环境的态度,特别是对外部评价体系的态度。我太看重外界的评价了,聚集于外界,于是在工作中我战战兢兢、患得患失。对自己的不满与纠结最终又回到了被动、逃避、远离的思维模式。 母亲带给我的是对未知的恐惧,更多的是我与自己的关系。而父亲带给我的是纠结、怀疑与远离更多地反映在我与环境的互动中。这一切并不是我的父母想要给我的而是我自己强加给自己的。 现在我才想明白这件事。

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