当前位置：网站首页 » 话题 » 内容详情

职代会最新娱乐体验_职代会召开的基本流程(2024年12月深度解析)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：话题更新日期：2024-12-01

职代会

圆通工会自成立以来，始终以“让圆通更智慧、让员工更幸福、让人生更精彩”为目标，建立健全职工代表大会制度，并于近期召开一届二次职工代表大会（扩大）会议，审议通过新一轮全网集体合同和员工管理制度，不断深化企业民主管理和保障全网职工合法权益。制度运行更加“规范化”。经民主推选，共产生211名职工代表，其中一线职工代表168人、占比79.62%，代表总数和一线职工代表占比较2023年均有所增加。会议改用线上、线下相结合的方式进行，既保证程序操作规范，又能更好兼顾平台企业运营特点，使全国范围内各片区职工代表都能够积极履职、充分履职。体系建设更加“系统化”。在全网职代会实施办法的基础上，通过员工管理制度以及成立员工质量服务委员会和圆通工会劳动法律监督委员会，为企业源头保障全网职工劳动经济权益提供了公开、透明、稳定、可预期的系统支撑。协商成果更加“具体化”。圆通从职工薪酬待遇、身心健康、后勤保障等方面，积极回应和解决全网职工多元诉求，并将这些举措在企业内部予以固化。例如，推行“派费直付”制度、上线“无障碍沟通”功能、为全网快递员购买安全责任综合险、全面升级“不离不弃基金”和“助学基金”等，全方位提升全网职工获得感和幸福感。

「点滴医事超话」【共谋发展，共创未来——清华一附院组织召开第五届职工代表大会第一次会议[可爱]】@清华大学 11月28日下午，清华大学第一附属医院工会举办第五届职工代表大会第一次会议及代表培训，院领导及职工代表共70余人参加，工会常务副主席张晓萍主持会议。会上听取了院长工作报告和医院绩效改革等工作重点，开展了职工代表专项培训。首先，党委副书记、院长张明奎通过党建引领、运行体系、治理能力，加强临床质控工作、强化人才队伍建设、推进智慧医院建设等方面对2024年医院的整体情况进行了汇报。他强调，站在新中国成立75周年、医院建院65周年的时间节点上，医院积极响应国家号召，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届三中全会精神，通过优化内部管理、提升医疗技术、加强人才培养、推动科研创新，不断提升自身的综合实力和服务水平，以满足人民群众日益增长的健康需求。结合学校医学发展的目标与使命，通过客观分析医院发展与现状，医院制定了“1361”发展战略与实施路径，党政领导班子成员亲自挂帅，分阶段对重点管理制度和标准规范化流程进行修订和完善。2024年，医院成为基本医疗保险A类定点医疗机构，不仅标志着医院在医疗服务领域取得了显著进步，更是全院职工秉承“严谨、诚信、仁爱、精湛”精神共同奋斗交出的一份满意答卷。新建内科病房楼的竣工使用是医院65周年发展的一个崭新里程碑，它承载着全院职工的期望与梦想，为医院迈向高质量发展之路奠定了坚实基础。 2025年医院将继续按照清华医学的发展目标坚持立德树人，培养适应新时代需要的医学领军人才；推动学科融合发展，努力产出更多高水平创新成果，为推动中国特色世界一流大学高质量发展、服务健康中国战略、促进人类卫生健康事业发展不懈努力！运营办公室主任李莉娜进行了医院绩效改革工作汇报，详细介绍了绩效改革背景和核心思路、绩效改革流程与进度及主要工作情况。医院将根据国家改革发展政策要求，搭建以医务人员的工作量、服务质量和医疗技术含量的价值为基础的绩效管理体系，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，树立正确的激励导向和医务人员价值导向，促进医院健康良性发展。为了提高新一届职工代表的提案意识和履职能力，工会特别邀请了劳动关系学院潘泰萍教授就职工代表的履职和提案工作进行了专题培训。潘教授讲到，提案是职代会代表行使民主权利、履行职责的必然要求，是履行职能最经常、最方便、最直接、最有效的方式。提案工作必须要有明确的思想和积极向上的态度，提案要与医院党委、行政在思想上相向而行，应当围绕医院的中心任务以及为广大职工群众的切身利益着想。潘教授还对提案的选题、调研、提出建议、规范书写等环节进行了深入细致的讲解。党委副书记兼工会主席冯遥总结到：本次大会充分体现了院领导对职工代表及工会工作的支持和重视，并对医院的主要工作提出了明确的目标任务。绩效改革通过设定明确的目标和标准，可以激发职工的工作积极性，提高工作效率。改革的原则就是要多劳多得、优绩优酬。通过绩效考核和激励措施，职工会更加专注于实现目标，从而提升整体的工作效能。通过今天的培训，希望各位职工代表进一步增强主人翁意识，充分行使好民主权利，积极参与医院建设，希望大家将日常开展的CIP活动与提案工作结合起来，群策群力，做好职工提案工作。也希望各位代表能够将大会的精神传达给每一位职工，号召全体职工为推动医院高质量发展，提升医疗服务水平建言献策。共谋发展，共创未来——清华一附院组织召开第五届职工代表大会第一次会议

宗馥莉在职代会上放了7把猛火！ 1.宗馥莉的第一把火:打破常规，烧掉了等级制度，分红这事儿，不再是看谁官大，而是看谁能力强，谁出力多。 2.第二把火：掀起效率革命，她提出缩短会议时间，减少无效沟通，让工作效率飞起来。这可不是小打小闹，这是直接挑战了多年的职场陋习。 3.第三把火：力推透明化管理，让公司的财务状况和决策过程对员工开放。这等于是在公司内部掀起了‘阳光政策’，让每个人都成为公司的监督者。 4.第四把火：大胆启用年轻人，她认为新鲜血液才是公司创新的动力。这一决策，无疑是向那些倚老卖老的老员工们下了战书。 5.第五把火：提倡员工持股，让每个员工都成为公司的股东，共享企业发展成果。这一招，不仅增强了员工的归属感，更是激发了大家的主人翁精神。 6.第六把火：强化企业文化，她认为企业文化不是挂在墙上的装饰，而是要融入到每个人的日常工作中。这把火，烧出了企业精神的真正内涵。 7.第七把火：关注员工成长，提出建立完善的培训体系，让员工和企业一起成长。这最后一把火，更是点燃了员工对未来的希望和憧憬。

宗馥莉在职代会上放了10把猛火！ 1.第一：优化工作流程，砍掉繁文缛节，提高工作效率，让企业跑得更快。 2.第二：打破部门壁垒，鼓励团队协作，让信息流通无阻，就像打通了企业的任督二脉，让整个公司焕发新生。 3.第三：重视员工成长，推出系列培训计划，就像给员工装上了成长的加速器，让每个人都能在这里找到自己的舞台。 4.第四：改革薪酬体系，让贡献和回报成正比，让员工的钱包鼓起来，干劲也更足了，就像给团队注入了强心剂。 5.第五：提倡创新思维，设立创新基金，鼓励员工大胆尝试，就像为企业种下了创新的种子，等待未来的丰收。 6.第六：关注员工福祉，改善工作环境，从细节入手，让员工感受到家的温暖，工作自然更有动力。 7.第七：强化企业社会责任，参与公益活动，让企业不仅仅是赚钱的机器，更是社会进步的推动者。 8.第八：优化客户服务，提升用户体验，让客户感受到企业的用心，口碑自然就好起来了。 9.第九：加强成本控制，提高资源利用效率，不让一分钱浪费，让企业的腰包更鼓，抗风险能力更强。 10.第十：推动企业数字化转型，拥抱新技术，就像给企业装上了智能大脑，让决策更精准，行动更迅速。宗馥莉这一把把猛火，烧出了企业的活力，也照亮了员工的前程。这不仅仅是一次职代会的发言，更是一次企业改革的宣言。大家对企业这样的变革有什么看法？是时候留言讨论一番了！

2002年11月28日，集团公司十一届五次职代会团组长联席会议审议通过“关于调整职工工资收入的意见”，分流人员参照内退、长病假人员加30元，未定级员工不加资。是日，将原朝阳广场至堰桥旅游公司的25路公交线延伸至界泾。延伸段增设大东村、界泾站。延伸后全程21.2公里，实行2元一票无人售票制。「无锡公交」那年今天

𐟓„【公司增加了绩效工资合法吗】𐟓⊤𛥤𘋦˜聾𓤺Ž你的主题的三篇文章推荐： 1.𐟌Ÿ𐟓„【劳动法科普】𐟓⥷娵„结构变动的正确姿势𐟤” 第一，工资由固定保底转为基本工资+绩效工资，这意味着员工的实际收入下降𐟘𑯼加班工资基数也变少了！！这不是单方面降薪吗𐟘�Ÿ！第二，工资结构的改变关乎劳动关系的存续，属于劳动合同的主要内容。公司没征得我们同意，凭啥单方面调整啊𐟘᯼Ÿ 第三，绩效工资要想合法，就需要合理的绩效考核制度和标准𐟤”。制度得通过职代会，民主制定，还得依法公示，让员工签字才有效𐟤“。所以，公司擅自用绩效工资也不合法𐟘’！𐟚늲.𐟑‡公司降薪、调整工资结构是违法的！𐟔劧쬤𘀯𜌥…쥏𘦓…自将固定保底工资拆分为基本工资和绩效工资，导致工人的相对固定工资减少，这实际上就是单方面降低员工工资待遇，这是不合适的𐟙…！第二，要知道，工资的多少直接影响着劳动关系是否继续，这是劳动合同的主要条款内容。因此，公司在没有和我们协商一致的情况下，不能私自更改工资结构𐟓‹！第三，最重要的是，绩效工资是需要合法绩效考核制度和合理绩效考核标准作支撑的，一定要经过合法化的程序才行𐟓„。比如需要经过职工大会或职代会通过，同时按照规范程序制定、公示，并让员工签字确认𐟓𐟑。所以，公司这样的操作是不合法的𐟤찟’导⚖️ 3.𐟒𐥅쥏𘦓…自改工资，我们该怎么应对？𐟓‹ 第一点，看清楚了！公司把固定保底工资切成基本工资和绩效工资，实际上就是减薪啊𐟥𚯼我们的实际收入可就缩水啦𐟘䯼第二，工资是劳动关系的关键，是劳动合同的主要条款。在公司没和我们商量好的情况下，他们可没权力单改工资哦𐟙…！第三，绩效工资要有合法的绩效考核制度和标准才行。制定制度要经过民主程序，在职工大会或职代会上通过，然后公示给全体员工。等到这些都完成了，员工们也要签字确认𐟓。要是没有这些程序和方法，公司擅自用绩效工资可就是不合法的啦𐟚민𐟒𜰟“‹

#默认# 劳动合同解除#通知工会程序# 劳动合同解除程序之通知工会 1）用人单位按照《劳动合同法》第39、40条单方解除劳动合同的，须履行通知工会程序，否则，可能涉嫌违法解除。 2）单位未建立工会的，根据当地的司法裁判口径，或者无需履行通知工会程序，或者通知上级工会，或者以听取职代会的方式代替通知工会。 3）未在解除劳动合同前通知工会的，根据目前的司法审判实践，一般允许用人单位在事后补正，但仅限于一审起诉前。

1997年11月7日，公司十届二次职代会团组长联席会议审议通过“关于建立企业内部劳务市场的暂行规定”。「无锡公交」那年今日

明天单位开职代会，要上台所以明天要穿𐟉️正式一点[笑而不语] 黑外套➕白衬衣➕西裤➕黑皮鞋还差点什么吗𐟤”️

娃哈哈收入飙升700亿，宗馥莉功不可没 𐟎‰ 娃哈哈，这个家喻户晓的品牌，最近可是风头正劲！上半年的营收竟然暴涨了30%，直逼500亿大关，今年有望冲击700亿的销售目标，简直是业界奇迹！ 𐟑颀𐟒𜠨🙤𘀥ˆ‡都离不开宗馥莉的英明领导。她接手娃哈哈后，进行了一系列的改革，虽然过程中遇到了一些小插曲，比如离职风波和内部动荡，但宗馥莉凭借她的实力和远见，成功地稳定了局面。 𐟒𜠥œ訁Œ代会上，宗馥莉明确表态：干股分红不取消，薪资结构不变，但分红要看个人绩效！这意味着什么？努力就会有回报，不再是吃大锅饭的时代了！𐟑 𐟥䠨ﴥˆ𐤺祓，娃哈哈可是咱们童年的回忆啊！从AD钙奶到纯净水，哪个不是经典？但宗馥莉并不满足于此，她推出了“生气啵啵”气泡水，还请来了顶流王一博代言，销量直接飙升！𐟚€ 𐟌𑠥楨Ž‰深知创新的重要性，她不仅换了代言人，还加大了冰柜投放力度，让娃哈哈的产品随处可见。这波操作，我给满分！𐟑 𐟌ˆ 看着娃哈哈在宗馥莉的带领下焕发新生，我不禁感叹：传统品牌也能如此潮流！期待娃哈哈未来带给我们更多惊喜！𐟌Ÿ