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员工信息最新视觉报道_员工信息查询(2024年11月全程跟踪)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

员工信息

「时代峰峻承认内部员工售卖艺人信息」时代峰峻最近真是风波不断，一浪接一浪

#顽皮狗新作名称曝光# 有网友通过领英的员工信息发现，顽皮狗新作的名称似乎已被曝光。该信息来自工作室的环境艺术家，这位开发者在更新领英个人资料时，提到了一款未来游戏IP的名称/代号——《Timeless Travel》（永恒之旅）。此前有爆料称，顽皮狗新作是柴油朋克背景，或为开放世界，在游戏中，玩家将与神话生物敌人对抗。正式内容待顽皮狗官方公布。

攻击迅猛，如何应对？！「Fortinet」近日发布《2024年全球信息安全意识与培训研究报告》，着重强调了具备网络安全意识的员工在组织风险管理和缓解方面发挥的关键作用。报告指出，随着攻击者持续利用 AI 技术提升攻击频次和迅猛程度，管理者普遍担忧员工更难以识别此类威胁。员工是组织规避网络风险的首道防线，但管理者愈发担忧员工信息安全意识不足。Fortinet 信息安全意识与培训服务，不仅教导员工在面临威胁时如何识别和应对，更为整个组织打造深厚的网络安全文化奠定了坚实的基础。

断人后路，一公司HR把离职员工信息发500人企业群，提醒要慎用，这样违法吗？

【安全资讯】纽约医疗组织遭遇数据泄露，21000名客户及员工信息被盗。此次事件涉及的敏感信息包括个人姓名、地址、出生日期、社会安全号码、驾驶执照、政府身份证号码、护照号码、财务账户信息、健康保险信息、医疗治疗或诊断信息以及药物相关信息。纽约医疗组织遭遇数据泄露，21000名客户及员...

究竟是何人走漏了消息？英国知名的情报六处宣称，中国大疆公司定期安排员工参与准军事训练，从其统一着装、严格训练流程以及专业教官等方面来看，竟将大疆视作军事公司。英国《金融时报》发布的视频报道里，把大疆公司员工合影的片段误译为“陆军军官学校”。而实际上，那是位于广州的“黄埔军校旧址”。据黄埔军校旧址纪念馆官网介绍，1924 年孙中山先生于广州黄埔岛创立该校，其最初的正式名称便是“陆军军官学校”。大疆公司此次活动并非隐秘之事，相关图片就公布在活动主办方的网站上，时间为 2020 年 9 月。在视频中接受采访的“Drone XL”创始人海恩ⷥ‡練柳𙧽—，本就是个靠“碰瓷”大疆与中国来博取流量的“惯犯”。大疆公司已发文驳斥海恩的荒谬言论，郑重声明不为中国军方制造产品，亦未与军方有紧密联系。《金融时报》所谓的“独家爆料”，实则并非秘密，相关信息在活动主办方官网清晰可见。总之，英国《金融时报》的报道存在误导与错误，大疆公司员工的活动不过是普通的公司团建，与军事训练毫无关联。报道中提及的“陆军军官学校”实为黄埔军校旧址纪念馆。大疆公司也已针对此类不实报道予以澄清。该报道中的错误信息与误导性表述，既损害了媒体自身的公信力，也给大疆公司声誉带来了负面影响。#热点新知#

「时代峰峻承认内部员工售卖艺人信息」意思就是，我知道是谁倒卖信息挣大钱，但我不敢开除他，咋滴？开除个人还能把你司开破产？要不招我进去吧？我也想体验一下钉子户的感觉「刘耀文单飞」

「人事造假冒领工资近两千万」五年时间，通过假冒员工信息冒领工资和离职补偿金近2000万元……胆子真大，也真够贪的[衰]「萍说时事」

选对微信，办公更高效！你是否还在为个人微信办公时公私不分而烦恼？𐟤” 让我们来看看个人微信和企业微信之间的差异，帮你做出更明智的选择！ 𐟓𑠤𘪤𚺥𞮤🡯𜚊工作信息繁多，下班后消息不断，难以区分公私，手机内存占用大。办公群多，文件多，聊天记录7天就过期，问题无法溯源。人事交接麻烦，客户交接复杂，员工抗拒度高。 𐟒𜠤𜁤𘚥𞮤🡯𜚊企业微信是独立的App，工作信息群可以轻松转移到企业微信上，公私分明，不占用手机内存，提高办公效率。聊天记录支持云端存储，文字、图片、语音条、视频以及撤回的信息都可以随时随地存储在云端。公司管理员可以方便地将离职员工的客户直接推给在职员工，或者由继承者更换手机号码继承离职员工的企业微信，人事交接方便、安全、高效。选择适合你的工具，让工作更高效，生活更轻松！𐟚€𐟌ˆ

三种绩效考核方法优缺点对比如何有效进行绩效考核？以下是三种常见的绩效考核方法及其优缺点： 𐟓Š 排序法（入门级）优点：操作简单，实施成本低。缺点：员工有压力，不易接受结果；只有绩效排名，没有具体评估结果。 𐟔 比较法优点：比排序法更科学，员工数量越少，评价效率越高。缺点：只有绩效排名，没有具体评估结果；评估工作量大。 𐟓ˆ 强制分布法（独特性）优点：有效避免趋中趋势，有利于实施管理手段（如末尾淘汰）。缺点：受评估者主观因素影响，评估分差距被弱化。 𐟚蠤𘍨‰鷺‹故评估法优点：企业能够避免巨大损失。缺点：无法提供部门之间、团队之间和员工之间的比较信息。 𐟓 描述法优点：评价结果更客观，有利于进行培训、绩效反馈和改进。缺点：非常费时，效率低；无法提供部门之间、团队之间和员工之间的比较信息。通过以上对比，可以帮助你选择最适合的绩效考核方法，提升企业绩效管理效果。

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