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公司企业最新视觉报道_公司企业简介模板(2024年12月全程跟踪)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

公司企业

公司提倡家文化，我该接受吗？网友提问：我目前在一家知名医院的检验科做科研工作。有一些关于职场的疑问想要请教您。看过一些关于职场的经验，会有提到说跟领导还有跟同事之间保持距离和界限。就是把工作和生活划清界限。而前两天科里培训就说，要做一种“家”文化。同事之间要团结，待同事如家人。而我自己反省，本身在现在这个科研团队中，就会把这些前辈们，领导们当做家里的长辈来对待的。我在北京也没啥亲戚什么的，他们平时也不管是工作上还是生活上都会照顾我很多。想请教盐哥，如何看待这个有点矛盾的事情，我应该以一个什么样的心态和原则去对待领导和同事? 另外就是，感觉像是事业单位或者公务员这种职场环境，似乎和那种公司企业的职场环境还是有差异的。以您的视角，如何看待这个差异? 王盐：这种事吧，要分成两方面看。首先提倡家文化，那肯定是不合理的。因为你们不是家人，彼此都不可能像家人一样，他不可能给你买房，你也不可能给他养老。这个时代提倡大家要向一家人，年轻人一般都不是很喜欢。但另一方面，也有可能你们医院只是希望同事们能够和谐团结。我见过很多类似的国企、机关单位，内部氛围慢融洽的，大家平时会讲各种家长里短，谁家有麻烦了也会互相帮忙，这种氛围也很难说就是不好的。我遇到过那种老教授、老上司，家里身边没孩子的，也是曾经的学生、下属帮忙照料，这也是很好的关系。所以我觉得最主要有两点： 1、你在这里能不能有成长。 2、你在这里是否开心。在社会上，也常说，五湖四海一家人，更多的是体现团结的氛围，也不用太咬文嚼字。如果你确定你在这里也挺开心的，也有成长，那就没什么太大问题。

我不是经济学家，也不是什么经济专家，我就一小本科生。但是我要说，国家经济发展细水长流，才能不息，我们国家经济策略方向是正确的这点毋庸置疑。但，我觉得是不是要多宣扬良心企业家？华为任正非，给底下员工待遇都是很丰厚的、胖东来对于员工待遇也很不错，这两个分属不同行业的企业现在都做大做强，这不是应该中国企业应该学习的地方么？而不是整天想着如何压榨员工、罔顾食品安全、商品偷工减料，打着降本提效、口嗨着“活下去”的口号去拖欠降薪、想尽办法用各种手段不给劳动赔偿，往往就是这些没有良心的老板所经营的公司企业爆雷倒闭的多；同时正确纠正不良歪风邪气的抄袭竞争，逼迫创新创业的小企业公司这样的新鲜血液在萌芽就被大公司毁掉，而通过法律手段却得不到维护；最后，内卷等同于内耗，竞争激烈没问题，创业者和打工者得不到公平竞争，这只会增加怨气和社会财富创造的停滞不前，所以要保护新鲜血液的“造血系统功能”，促进“良币驱逐劣币”，让人民价值观精神得到正确的满足和引导！我相信会有所改观！

#员工深夜已读不回咋就成了罪过#【潮评丨企业负责人深夜在群里发号施令，员工 “已读不回”咋就成了罪过】“他*的收到了不知道回应吗？”“你们一个一个在这给我装什么”“搞不明白就早上去人事报到”……近日，有网友在社交平台发布一张某企业负责人与员工在群内的聊天截图引发广泛关注。 11月29日，有媒体致电涉事企业中科智牧（西安）信息科技有限公司，该公司负责人赵先生回应称，上述信息是他本人所发，但事出有因，“（晚上）10点5分发的信息，10点10分所有人都已读不回，这让我很生气。” “我们一直讲事事有反馈，那我安排一件重要的事情，没有任何反馈，发个火也是很正常的事情。”针对“爆粗口”一事，赵先生解释称此事属一时情急之下的“口头禅”，“骂人确实不对，是素质问题，那我素质不是很高。”此外，赵先生也表示，他本人并没有因为此事辞退任何一名员工。前有“家里死人先臭着”式的信口恶言，后有“他*的收到了不知道回应吗？”式的傲慢诘问，最近一些企业的负责人毫无逻辑和底线去拿员工撒气，过程中不乏恶语相向。我们从中看不到平等与尊重，甚至看不到一个人做人最基本的道德修养和行为规范。更让人无法理解的是，西安这家公司企业负责人“深夜发疯”般爆粗口，直到现在此事在网上曝光，相关话语被舆论口诛笔伐，其都认为是“事出有因”“口头禅”“自己发火很正常”，好像错的都是别人，自己一点问题都没有。这位企业负责人给出了自己的理由，员工“已读不回”，没有做到“事事有反馈”，自己发火具有合理性支撑。可事实却是，这位企业负责人在群里“发号施令”的时间是深夜，这是下班休息时间，凭什么员工一定要“已读已回”？这里也涉及到“离线休息权”，即在法定或约定工作时间之外，劳动者有拒绝通过数字工具接受工作指示、进行工作联络或处理工作事宜的权利。再看细节就更无语了。企业负责人深夜下的命令，竟然是“全面停止调休”“将调休留存到25年”，虽说这不算直接取消调休，但调休怎么调，也应该听取劳动者的意见，而非企业强制决定，不容置喙。他还扬言“群里不回复就一律按照旷工处理”。从这些任性话语中，我们就能明白，为什么员工连个“收到”都不愿意回，也让人怀疑，这个企业负责人平时对员工的态度和具体表现可能也有问题。他应该反思的是，自己对员工的管理是不是越界了？同时还需追问，这家企业平时还有没有如“强制加班”“隐形加班”等其他越界的行为表现？话里话外，这位企业负责人还挥舞起“辞退大棒”来威胁员工，事后还因为自己没有辞退任何一名员工，来佐证自己的“没问题”。其难道不知道按照《劳动法》规定，企业不能随便辞退员工，更何况是这种奇葩理由？再结合辱骂员工以及可能侵犯员工休息权等涉嫌违法的客观事实，让人不得不给这位企业负责人，扣上一顶“法盲”的帽子。 “法盲”只是表现，根子还是因为相关企业负责人，在潜意识里，将自己将企业凌驾于员工之上，企业是上位者，员工是服从者，二者似乎成了一种“依附关系”，将员工工具化、附庸化。由此就会把自己的强势任性，当成理所当然的事，而无视员工合理合法的正当权益。缺乏边界感，与员工之间权责不对等，没有对劳资关系形成正确认知，更没有意识到，当侵犯员工正当权益导致员工与企业之间离心离德，最终损害的还是企业利益。这并非个例，而是很多企业以及管理者的现实通病。此事中的企业负责人，骂了人，无视了法律，还变着法狡辩，为自己开脱，连个道歉都没有。那员工们也没必要客气，当直接向劳动监察部门举报，看看在法律面前，这位企业负责人是否还能硬抗到底？无论怎么样，善待员工、尊重员工这门必修课，社会都必须给这家企业补上。此事也是催促社会，“离线休息权”入法还得加快步伐。入法之后，或能在更广层面更大范围内，对一些企业的相关越界行为，形成有效规范与震慑。（潮新闻评论员王彬）

aaa企业认证骗局，如何预防？现在企业认证成为了许多公司提升信誉、获取客户信任的重要手段。然而，随着需求的增长，一些不法分子也盯上了，利用虚假的企业认证进行诈骗活动。定义 aaa企业认证骗局通常是指不法分子通过伪造或篡改官方认证文件，冒充机构向企业发出认证邀请，要求企业提供敏感信息或支付高额认证费用，以此来骗取钱财的行为。这种骗局不仅损害了企业的经济利益，还可能对企业的形象造成不可逆的影响。费用大致预览真正的企业认证过程往往伴随着一定的成本，这些成本包括但不限于申请费、审核费、证书制作及维护费等。正规的认证流程会根据不同的认证标准和服务内容，费用也会有所差异。一般来说，‌AAA企业认证的费用范围大致在1000元至5000元之间‌，具体取决于企业的规模和认证范围。在aaa企业认证骗局中，诈骗者往往会夸大认证的价值，要求企业支付远高于市场平均水平的费用。有时，他们还会通过额外的服务费用来增加利润，比如所谓的“快速通道”费用、“优先处理”费用等，这些都是需要企业警惕的信号。如何预防 1.了解官方渠道：首先，企业应该通过官方网站或直接联系官方机构了解认证的具体流程和费用标准，也可以提通过认证机构提供在线办理服务了解（如支付宝搜“慧办好”小程序） 2.核实身份：对于收到的任何认证邀请，企业都应主动与邀请方联系，核实对方的身份和资质。可以通过官方电话或邮件地址进行确认。 3.谨慎支付：在没有完全确认对方真实性和合法性之前，不要轻易支付任何费用。正规的认证机构一般会提供详细的合同条款，明确双方的权利和义务。 4.提高警惕：如果遇到要求立即支付费用、使用个人账户收款、无法提供正式发票等情况，企业应当提高警惕，这可能是诈骗的迹象。 5.求助专业人士：当对某个认证项目存有疑问时，可以咨询法律专家或行业内的专业人士，获得专业的意见和建议。总之，面对日益复杂的企业认证市场，企业和个人都应保持高度的警觉性，通过正规途径寻求认证服务，确保自身权益不受侵害。同时，一旦发现诈骗行为，应及时向有关部门报告，共同维护良好的市场环境。

中高层是企业管理的核心，是企业乃至所有组织的核心力量，在公司内处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开中高层。中高层是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱；他们直接决定了企业的兴衰与成败。如何塑造好管理平台，通过科学的管理机制，发挥他们在企业的中坚力量，成为驱动企业高绩效运营的中流砥柱。管理系统与中高层最为密切的部分莫过于责权利体系。当责不清，权不明，利不公时，效率何来？我们在思考国美案例中陈晓与黄光裕、雷士照明案例中创始人与投资人的权利与利益之争时，大家可曾想过自身企业责权利体系的情况？你们企业的责权利体系合理吗？为什么老板越来越忙，而管理层不得不在观望？为什么企业扯皮与推诿越来越多，敢于担当的越来越少？如何建立责任机制保证目标落实？如何完善权力机制，实现有效领导？如何调节利益机制，提高运营效率？企业的责权利体系到底应怎样设计？

润泽园教育: 中小城市传媒企业如何破局？在浙江丽水，有一家传媒企业正面临着重大的发展抉择。这家企业在传媒领域深耕多年，前几年一直聚焦于线下媒体发布，然而，近几年地产行业的变动以及疫情的冲击，使得业绩遭受了很大的影响。为了应对困境，企业在去年新增了线上互联网板块媒体的整合营销。经过半年的努力，今年初见成效。但这位参加了润泽园教育“道即领导力”课程学习的企业经营者并未满足于此，他开始思考公司的定位和使命升级问题。身处三四线城市的丽水，市场相对较小，但客户基础较好。这位企业经营者在考虑战略方向时，面临着上游和下游的选择。下游业务主要包括制作、活动、策划等，虽然操作相对简单，但竞争激烈，“内卷”严重。而上游业务，则是在媒体发布的同时，为中小企业解决品牌形象和市场定位问题，把广告说清楚、说明白，提升客户的品牌形象。目前，在丽水这个市场，上游业务领域还较为空白。对此，润泽园教育的老师建议说，企业当然应该往上游走。上游业务虽需要更多的专业知识和经验，但企业都可以学习，并凭借真诚超越竞争对手。如今很多企业在做广告时，往往讲好听的话、大话，看似美好的话语却难以真正打动用户。而这家企业可以反其道而行之，与客户一起，真诚沟通，因为只有真诚的语言才能触动用户的心灵。润泽园教育的老师还建议这位企业经营者专注于丽水当地市场，深度耕耘这片熟悉的土地。不要急于拓展到宁波、嘉兴、杭州等大城市。因为企业的优势在于当地的客户资源，无论是往上游走还是往下游走，都应围绕当地资源展开。在丽水这个地区，企业有着广阔的市场空间，只要不断努力，完全有机会实现业绩的数倍增长。因为据了解，目前他的同行还大多处于 50 分的水平，企业只要做到 70 分，就能超越竞争对手；若能达到 90 分，订单必将爆满。当前的问题自然迎刃而解。

在这个灯光璀璨的时代，还有谁记得那一个个小蜡烛？新中国成立初期，蜡烛曾是进口的“稀罕物”，被称为“洋蜡”，而今，我国的蜡烛已在海外大放异彩，稳坐全球蜡烛贸易“头把交椅”，而普通的蜡烛也正在向高附加值产品升级。 10月31日，记者走进抚顺平天蜡制品有限公司，只见各种蜡制品染料、原料整齐地码放在加工车间内，工人们正紧张有序地进行着流水作业。抚顺平天蜡制品有限公司成立于1996年，主要生产各种蜡制品和蜡染料、蜡包装品、蜡用化工添加剂及相关陶瓷工艺品、玻璃器皿。现有员工200余人，固定资产1300万元，工艺蜡制品设备210余台。企业加工生产的10多个系列、100多个品种的各类工艺蜡制品，95%左右外销到英国、法国、南非等30多个国家和地区。企业负责人孙明哲表示，企业的发展，离不开政府的支持与助力。多年来，顺城区一直致力于深化改革，不断优化营商环境，用心服务企业，为企业的发展保驾护航。尤其是今年，顺城区在推进项目建设、助企纾困、招商引资等服务保障经济发展工作中，进一步发挥党员干部先锋模范作用，切实做到解难题、增信心、强后劲。坚持高位推动，深化机制运行。优化区级工作专班职能。顺城区积极召开工作会、调度会5次，建立“点对点”定联、“闭环办”诉求处理机制，组建业务指导队5个，下发工作提示4期，搜集问题313个，实现闭环管理、对账销号。强化选派干部自办、选派单位协办、责任单位合办的办理推进机制作用发挥，帮助企业通过减免、兑付等方式，减少申请和跑动2332次。顺城区还建立了区级领导干部对接服务招商项目制度，以上率下、精选优配，区级领导带头联系对接招商项目22个。将招商引资融入“双进双促”，举办区级培训班，邀请专家深度解读授课，赴辖区亚琦、32方块、兴隆大家庭、上寺水库等项目一线实地参观考察，组织干部研讨交流，持续提升干部服务能力。编制《2024年顺城区商贸领域省、市、优惠政策宣传手册》，引导和帮助企业用好、用足政策，助力企业发展壮大、转型升级。目前，已推荐申报高新技术企业9家，引进省级农产品深加工特派团1个。此外，顺城区积极坚持结果导向，升级服务质量。印发《顺城区贯彻落实省政府1号文件（27条惠企政策）部门责任清单》，压实工作责任，进一步提升服务意识。持续开展营商环境质量提升行动，制定联系服务企业登记、企业问题诉求办理台账，实行“一企一策”个性化服务，依托“政企直通车服务专员”“税费服务站”“法企面对面”“政企、银企、政银互助联盟”等载体，举办招聘活动210场，提供就业岗位15093个，累计为企业申请信用贷款450余万元，以高质服务助力企业发展。组建专项考核组，阶段性开展助企服务专项考核，将考核结果作为奖优罚劣重要参考，有力推动干部担当作为、履职尽责。目前，共开展“一对一”服务1106次。撰稿 | 韩烨摄影 | 门莹#新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# #辽宁好网民守法好公民#

【美丽鞍山】创新培育梯队池！质量活水源源来邀请专家把脉，构建企业梯队池。11月28日，记者从市市场监管局获悉，近日该局创新质量发展工作模式，组织开展了2024年鞍山市质量提升行动暨第七届鞍山市市长质量奖培育工作。经过严格筛选，确定了一批有潜力的企业组成培育梯队，聘请专家深入企业内部，精准帮扶企业专注“质量提升”，为下一届市长质量奖、省长质量奖评选工作做好准备。市市场监管局依据相关指示精神和工作方案，提前组织各县（市）区市场监管局深入重点企业调研。全面了解企业基本条件、质量管理水平、申报意向以及卓越绩效导入与运行等情况。经严格筛选，确定了一批有潜力的企业进入培育梯队名单。随后，采取立项招标形式。中标单位辽宁省标准化研究院迅速组建起来自辽宁、吉林、河北5位知名专家组成的专家组。5位专家在质量技术基础、品牌建设管理、卓越绩效管理等方面经验丰富。 11月4日起，专家们相继来到海城市、台安县、岫岩满族自治县、铁西区、高新区的亚世光电（集团）股份有限公司、卧龙电器集团、辽宁荣信电气传动有限公司等10家梯队企业。通过交流互动，专家们以示范教学传播先进质量管理理念与方法，现场问诊精准剖析企业问题。对每家企业的发展优势、存在的改进空间进行详细梳理，提出极具针对性的意见对策，为企业量身定制“一对一”质量提升方案。专家组的精心指导令10家企业感到“收获巨大”。这些企业不仅清晰认识到自身的优势特长，更精准找到了差距不足，进一步牢固树立起“质量第一，效益优先”的意识。10家企业纷纷表示要以此次质量提升行动为契机，全面加强质量管理，加大自主创新投入，全力打造区域特色品牌，从而提升市场竞争力，实现高质量发展新突破。市市场监管局相关负责人表示，这次开展的质量培育工作由政府“包办”转变为企业“点单”，充分调动了企业的积极性和参与性。随着企业吸收到足够的养分，企业的质量工作必将得到有效提升。受益的企业也将反哺整个区域的经济发展与质量建设，最终令全市质量工作步入良性循环轨道，为鞍山经济持续健康发展奠定坚实基础。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

小企业用h3c,再小的公司就是万国牌了，甚至家用的一直串，大企业用华为，外企用思科……

企业合规证书：提升职业竞争力的秘诀今天想跟大家聊聊企业合规的重要性，顺便分享一下我的一些心得体会𐟓š。首先，什么是企业合规呢？简单来说，就是企业在运营过程中必须遵守相关法律法规和内部政策。合规对企业来说就像是一份“保险”，可以避免不必要的法律风险和损失𐟒𜣀‚想象一下，如果公司因为某个小失误而面临巨额罚款或者停业整顿，那真的是得不偿失啊𐟛‘。现在，企业合规越来越受到重视，因为它不仅能保护企业自身，还能增强企业的诚信度和市场竞争力𐟌Ÿ。客户和合作伙伴也更愿意与一个合规经营的公司合作，这可是个双赢的局面哦𐟤。作为一名刚通过考试的新手合规师，我觉得学习《企业合规事务管理》、《企业合规与财务思维》和《企业合规与审计思维》这三本书真的收获满满𐟓–。这些教材帮助我全面理解了合规的各个方面，让我在工作中更加得心应手𐟑。总的来说，合规不是一种负担，而是一种对未来的投资。如果你也在犹豫要不要考取企业合规师证书，我强烈建议你去试试！𐟒꧛𘤿ᦈ‘，这不仅能提升你的专业水平，还能为你的职业发展加分哦✨！加油，大家都可以成为更好的自己！𐟒𜰟š€

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