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工作统筹最新视觉报道_工作统筹协调不够到位的具体表现(2024年12月全程跟踪)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

工作统筹

谁懂？每当现生遇到挑战，工作令人恼火的时候[苦涩]对刘宇宁的敬佩就多10000分[可怜] 他是怎么把如此密集的工作统筹的那么好的𐟥𚠤𛖦˜呂Ž么做到想做什么就都能做到满分的𐟥𚠤𛖦˜呂Ž么在高压状态下依然保持良好状态的𐟥𚠤𛖦˜呂Ž么做到纷纷扰扰还能情绪如此稳定的𐟥𚠤𛖦˜呂Ž么做到经受那么多磨炼还能如此澄澈的𐟥𚠥…𖥮ž他也不是超人𐟥𚤻–会累、会难过、会生气、面对突如其来的黑暗会疑惑会窒息，可是他每一次都那样发着充满神性的光芒𐟥𚧜‹着刘宇宁发光就足够拥有力量。追星如果触发一项技能，现生的自己都会像偶像一样充满能量，哪怕只有10%，那么我做什么也都会成功的[可怜] @摩登兄弟刘宇宁

遇“小团体”？这样解决！各位考官好，“世上无难事，只要肯攀登”，工作中遇到“小团体”现象是难免的。这种情况不仅破坏了单位的和谐氛围，还影响了整体的工作进度，对后续工作的开展极为不利。作为这项工作的负责人，我深知自身有一定的责任，因此我会立即采取措施，找准症结，统筹协调，妥善解决问题。了解基本情况 𐟓Š 首先，我会及时与各部门负责人进行有效沟通，了解具体情况，动员各部门负责人扛起责任，各司其职，增强团队凝聚力。掌握问题核心 𐟔 如果是因为我分工不均或制定的工作方法不清晰，导致团队成员心生怨恨，形成“小团体”，那么我会征求团队成员的意见，成立领导小组，根据实际情况，加班加点制定详实的工作方案和职责清单，合理调整分工。如果部门之间存在推诿扯皮现象，我会建立奖惩机制，树立重实干重实绩的鲜明导向，正向激励干部担当作为。对工作落实有力、实际成效明显的，请示党组优先提拔使用；对工作落实不力、成效不明显的，提醒约谈通报、限期整改，营造良好的干事创业氛围。如果团队成员之间存在历史性隔阖误会，我会劝说大家放下个人恩怨，一切为了工作，开诚布公化解矛盾误会。如果因沟通协调不到位，各部门忙于自身工作，缺乏有效沟通，并且工作方式方法不同，步调不一致，工作压力较大，忽略团队合作，那么我会定期召开工作推进会议，听取各战线工作情况汇报，及时跟进工作进展，营造轻松的工作氛围，缓解个人压力，多关心团队成员的思想动态。同时，及时解决各部门在工作中遇到的困难，从而圆满完成工作。反思自身问题 𐟤” 最后，我会反思自身问题，总结经验教训。相信通过以上措施，能够很好解决“小团体”问题。解决问题后，我将多措并举提高团队工作效率，追赶工作进度，完成工作后及时请领导审核，按时上报。同时吸取经验教训，敲响警钟，避免此类事件再次发生，带头弘扬正能量，勤勉敬业、勇于担当、争创一流，展示系统内部新作为新形象。

【守护校园食安，“制度+科技”纵深推进】今年以来，上海市市场监管局时刻绷紧校园食品安全这根弦，坚持“协同联动、制度引领、科技赋能”相结合，纵深推进、综合治理，努力推动中小学校园食品安全突出问题专项整治取得新成效，坚决守护校园食品安全。专项整治开展以来，上海市市场监管部门全面完成了农村义务教育学生营养改善计划食品安全自查自纠、加工场所环境水平提升、配齐配全病媒生物防制设施、规范餐饮具清洗消毒、规范大宗食材采购、严格校外供餐管理、严查食品安全制度落实等7项工作任务，对全市4496家学校食堂、44家校外供餐单位全面加强监管。通过专项整治，该市中小学校对食品安全工作重要性认识进一步提升，食品安全管理人员全部配备到位，全市学校食堂“三防”设备设施和餐饮具清洗消毒设备设施配备率均达100%，校外供餐单位100%建立HACCP或ISO22000等管理体系。坚持协同联动，压实各方责任上海市市场监管局结合本市工作实际，铆足干劲，聚力攻坚，不断提升专项整治工作的紧迫感、责任感。加强组织领导。制定上海市专项整治工作方案，成立由分管局领导和驻局纪检监察组组长任双组长，食品经营处和驻局纪检监察组双牵头的工作专班，统筹推进全市专项整治行动。强化局组联动。与驻局纪检监察组每周开展一次工作研商，每十天报送一次工作进展，推进信息共享、工作互动，实现同题共答、同向发力、同频共振。凝聚部门合力。联合市教委及驻委纪检监察组、市公安局召开案例剖析研讨会，强化问题总结，进一步分析研判本市校园食品安全工作形势，形成专项整治工作合力。与市卫生健康委联合印发《上海市学校病媒生物预防控制工作指南》，强化校园病媒生物防制。推进社会共治。压紧压实属地管理、行业管理、部门监管、企业主体等四方责任，推行校长陪餐制，建立学生家长委员会，推进AB餐设置，丰富学生餐食品种，推进学校食堂反餐饮浪费落实。坚持制度引领，完善工作机制上海市市场监管局不断深化优化工作举措，固化制度机制，努力推动校园食品安全治理水平再上新台阶。强化制度建设。在巩固前期《关于本市学校食堂贯彻落实〈企业落实食品安全主体责任监督管理规定〉的通知》基础上，推进学校食堂“双总监”“双安全员”建设。印发《学校食堂食品及食品原料采购验收工作指引》，规范学校食堂食品及食品原料采购、验收等行为。推动出台《学校复用餐用具清洗消毒管理规范》《有害生物防制智能化管理建设指南》等团体标准，促进学校管理规范化、标准化和科学化发展。加强工作调度。自专项整治行动开展以来，召开五次全市调度会，不断压实监管责任。编制17期《上海市校园食品安全监管工作动态》，定期通报校园食品安全工作进展，交流工作经验。建立校园食品安全投诉举报督办机制，定期调取投诉举报热线中涉及学校的食品安全投诉举报。组织市局执法总队，采取“四不两直”的方式，开展专项执法稽查行动，进一步推进专项整治走深走实。强化应急处置能力建设。开展2024年全市市场监管系统学校食品安全全流程应急处置演练，设置现场实际操作和理论测试两个打分环节，全市16个区以现场抽签随机分组的方式组成4个应急处置组，根据各应急处置组综合得分进行排名，同时增设现场采访和信息发布情景，强化与媒体沟通、舆情应急处置能力，以实景实战形式检验和提升校园食品安全应急处置能力。坚持科技赋能，助力智慧监管上海市市场监管局依托数字化试验区整体规划和统一部署，通过“数据决策、数据服务、数据治理、数据创新”，突出校园食品安全预防为主、风险管理、全程控制等特点，着力推进校园食品安全治理数智化转型。实现食品安全信息追溯。以《上海市食品安全信息追溯管理办法》为基石，以上海市食品安全信息追溯平台为依托，实现食品来源可查、去向可追。目前，上海市学校食堂食品安全信息追溯实现注册率、上传率均达100%，追溯信息达24亿条。解决食品安全突出问题。针对校园食品安全专项整治中发现餐饮具消毒洗涤剂残留不合格的问题，研发推出阴离子合成洗涤剂“速测套装”，在学校中推广应用，并取得良好成效。2024年下半年学校食堂餐饮具抽检合格率较上半年提升1.4个百分点。构建食品安全“智”理体系。即“一库摸底数”“一网查全程”“一图识风险”“一屏观天下”，充分汇集全量数据，全景展示校园食品安全画像，不断推进校园食品安全精准监管。（沪文）

国企法务一周工作回顾：案件研讨与计划调整 𐟓…本周工作内容：主持召开涉诉案例研讨会，落实诉讼策略，并负责项目统筹会议安排和制作项目情况说明导图。指导修改案件情况说明、答辩状、证据清单、授权委托书等法律文件。确保涉诉案件在开庭前撤诉，及时联系负责人并保持沟通。学习联合体协议的审核及流程发起的细节。自我培训：学习项目部的法律性质及合同签订管理课程。 𐟒ᦜ쥑襷夽œ心得：统筹开会时间，先确认各方可以开会的时间段，哪些人是必须参加会议的，哪些部门的参会人是可以替代的，再次确定具体的开会时间，确保主要参会人员可以参会。制定工作计划，明确计划的主要方向、版块和内容，确认落实计划的时间段和所需花费的时间，预估计划落实后所达到的成果。当乙方与丙方发生纠纷时，乙方向作为甲方的我们求助时，我们在作出决策之前，必须要调查乙丙双方的事实情况，不能听信一面之词轻易做判断或结论。并且要保证自身利益不会被损害。做好事实调查与结果预测与风险评估，再行动。如果发生紧急事件，及时向上汇报。例如开庭人员行程码带星号，也要作为考虑因素。疫情期间开庭需要确认是否需要核酸检测以及行程码带星号等问题。 𐟌ˆ本周心态调整：遇到突发事项，还是会有焦虑的情绪，但已具备一定的控制能力了。若有紧急情况，必要时给领导发送信息催促，不要有怕被领导怪罪埋怨之类的心理负担，要想着一切都是为了工作。给自己积极暗示，不要总在意别人会怎么看，先看自己是否有把本职工作做好。工作场合，少说闲话多做实事才不会被忧思缠身。

压实工作责任：公文与白话的双重解读 𐟓š 公文写作与日常交流，两者在表达上虽有所差异，但在压实工作责任这一核心议题上，却有着异曲同工之妙。让我们一起来看看这两种表达方式的独特之处。 𐟓 公文表达：压实工作责任，扛起主体责任。坚持“干”字当头，“实”字托底。加强工作统筹、任务分解、跟踪问效。一步一个脚印，确保见成效、有实效、出长效。 𐟗㯸白话解读：每个人都要承担起自己的责任。主抓、主管、主责，要清楚，要好好努力干活。把此次工作和日常事务结合起来，把任务分解细化，每项工作措施都要落实到位，确保出成效。 𐟔 点评：责任制是解决问题、推动工作的“牛鼻子”。解决“谁来管”：通过赏罚分明、明细责任，确保人人有责、人人尽责，最大化避免浑水摸鱼。 “管什么”：包括日常工作、监督检查、跟踪问效，手段包括但不限于任务分解、挂图作战等。 “管成什么样”：要管到位，管出效果，这个效果可分短、中长。 𐟓ˆ 总结：无论是公文写作还是日常交流，压实工作责任都是核心要义。通过明确责任、细化任务、跟踪问效，确保各项工作落到实处，取得实效。

会议纪要秘籍：速成高端表达！ 𐟎𜚨𚪨恥†™不出来？别担心，这里有一份快速提升指南，帮你轻松搞定！ 1️⃣ 领导说：想要写好会议纪要，首先要理解领导的意思。这里有一些关键点：充分发挥“关键少数”的作用，对全局性决策、重点任务和民生实事都要靠前处理。按照“一线工作法”进行包保分工，重视实地检查、随机抽查和视频督导，强化工作统筹落实。做到牵头抓总、全程参与、包干到底，定期深入一线现场办公、协调调度、破解难题。把“一线工作法”和“领导带头”作为工作导向，做到指标调度到一线、项目推进到一线、招商治谈到一线、企业包联到一线、群众工作到一线、应急处置到一线。 2️⃣ 迎难而上：面对困难和挑战，要有勇气和决心：把别人眼中的“烫手山芋”当成“香饽饽”，不断攻克难题。以“困难面前有我们、我们面前没困难”的勇气，横下一条心、迎着困难上，铆足劲不停歇推动工作一路向前。以问题为导向，疏解办事堵点，找准症结靶向发力，推动攻坚破难行动再加力。 3️⃣ 成立专班：为了推进“线索清仓”和问题整改，可以成立专班：聚焦问题清单，强化组织领导，落实专班力量，狠抓整改落实。发现问题就要改，坚持立行立改、定期调度，推动解决群众反映强烈、基层呼声迫切的问题。 4️⃣ 每周调度、半月通报：为了及时查找短板、找差距、促整改，可以实行每周调度、半月通报制度：对照突出问题一项一项制定整改措施，做到即知即改、立行立改、真抓实改，统筹兼顾、整体推进。 𐟓ˆ 通过这些方法，你可以轻松提升会议纪要的质量，让你的表达更加高端和专业。快来试试吧！

【统筹镇域资源要素推动多元融合发展新闻发布会】 1.发言人您好，我是乳山电视台的记者。请问一下,镇域在助推“百亩攻坚田、千亩示范方、万亩共建区”工程中，针对农村普遍存在的土地散碎的难题，我们都开展了哪些工作？新闻发言人：近年来，南黄镇针对农村土地散碎、撂荒、收益率低等难题，以“百亩攻坚田、千亩示范方、万亩共建区”工程为抓手，在17个村开展土地细碎化整治工作，目前共整治细碎化土地9000余亩，带动村集体及群众增收约500万元。一是将“巴掌地”整合成“大块地”。推广冷家村“土地储蓄”模式，在优先保障农户耕地需求基础上，通过土地调换、入股等方式，将全村土地重新规划调整为股民自种区、对外流转区、特色种植区、招商合作区，把“小块田”整成“大块田”。二是将“低效田”升级为“高产田”。通过提升基础设施，注重水利设施、道路整修、沟渠开挖的科学性实用性，打造“政府+企业+新型经营主体+市场”运营方式，做大做强农业社会化服务体系，同时在农业123双创产业园建设“物联网+智慧农业”大数据平台，对农业发展提供精准指导。三是将“小农户”链接到“大市场”。创新经营模式，打破传统千家万户的小生产格局，同时发展特色农业，在坚守粮食生产底线的前提下，走差异化发展路径，紧紧抓住市场需求，适度发展特色农产品规模化种植，进而拓宽销售渠道。充分发挥“互联网+”的优势，探索从田间地头到百姓餐桌的销售模式，有力提升了全镇特色农产品的知名度。下步，南黄镇将进一步总结推广土地细碎化整治经验，坚持因地制宜、因地施策，持续做好土地文章，以农业产业高质量发展助力乡村振兴。新闻发言人：请记者继续提问。 2. 发言人您好，我是“乳山发布”的记者。请问您能详细解读一下如何将“小农户”链接到“大市场”，使农民群众得到实惠。新闻发言人：将“小农户”链接到“大市场”，我们主要开展了以下三点工作：一是创新经营模式。打破传统千家万户的小生产格局，打造“公司+合作社+基地+农户”“家庭农场+基地”“社会化服务组织+基地+农户”等多种经营模式，把农业生产的产前、产中、产后有效衔接起来，把小农户与大市场联结起来，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的产业化运行机制。目前，全镇重点培育农业企业5个、农业基地10个、合作社13个、家庭农场15个。二是发展特色农业。在坚守粮食生产底线的前提下，走差异化发展路径，紧紧抓住市场需求，适度发展特色农产品规模化种植，进一步优化农产品种植结构，提高亩产效益。在镇域内规划无性系茶苗育种区、四季无花果种植区、特色菌菇种植区、现代果业种植区、有机蔬菜种植区、大姜种植区等6个专区，打造30余个农产品品牌，与传统种植业相比，亩均增加收益1000元以上，有力带动村民增收。三是拓宽销售渠道。积极打造“抱团销售+订单农业”销售模式，由村领办合作社、种粮大户等与粮食收储加工企业合作，签订粮食产销合作协议，改善“种地不挣钱”局面。充分发挥“互联网+”的优势，探索从田间地头到百姓餐桌的销售模式，打通线上销售渠道，设置农产品展销平台1个，打造特色农产品网络直播间3个，组建网络直播团队3个，在抖音、淘宝等平台开设店铺，通过线上宣传销售，有力提升了全镇特色农产品的知名度。新闻发言人：请记者继续提问。 3.发言人您好，我是“母爱乳山”客户端的编辑。请问，能否介绍一下在土地细碎化整治工作中开展的亮点工作。新闻发言人：为破解土地碎片化与农村老龄化导致的土地效益低、无人种、流转难等问题，南黄镇冷家村探索建立“土地储蓄”模式，即以“零存整取、利息分红”方式收储村民“碎地”，集中推进土地细碎化整治，适度开展土地规模化经营，蹚出一条耕地扩面、农民增收的新路径。得益于思路的转变，冷家村针对土地撂荒、土地细碎、能效低下等问题进行土地细碎化整治，采取土地入股、土地托管、土地置换的方式，实现“小田变大田”，让沉睡的土地资源“活”了起来。通过土地细碎化整治，冷家村共收储村民耕地1200亩，将全村地块由3000块整合成四大地块，预计增加有效耕地面积300亩，实现各类经营产值180万元，村集体经济年收入增加130万元，“存地”农户户均年增收0.65万元。并借助黄垒河现代种业样板片区发展契机，坚持因村制宜，发展规模化、特色高效产业，重点打造以黑玉米种植基地、蔬菜大棚、地瓜种植区及电商直播带货区为主的现代农业发展体系，推动乡村产业全面振兴。近年来，南黄镇在多元融合的现代农业产业发展上持续发力，也为镇域经济注入了新活力。新闻发言人：今天的新闻发布会到此结束，谢谢大家！

县乡治理与安全生产：从基层实践到工作心态 𐟍𐟍这本书汇集了作者长期在基层调研的精华，每篇文章都围绕一个具体问题展开，内容精炼，语言通俗，从县域治理的独特视角出发，深入剖析了县域治理体系、能力、自主空间以及干部发展激励等方面的问题。 𐟍‹𐟍‹书中反复提及基层负担过重、形式主义泛滥以及官员避责现象。责任明确、政治任务增多、监督手段完善，这些措施有助于改善基层应付次要问题和乱作为的现象，但同时也可能导致避责和形式主义问题。基层问题的解决不能简单依赖人治，也不能仅仅依靠法治。复杂的基层实际情况需要更加灵活的施政策略。乡镇作为基层单位，总是在有限的资源中进行创新，以实现资源效益最大化。 𐟍‰𐟍‰安全生产工作需要时刻保持警惕，学张飞睡觉都睁眼，也要像祥林嫂那样反复强调、诲人不倦。增强自觉性、精准性、统筹性和长期性是做好安全生产工作的关键。宣传教育要经常说，隐患排查要经常抓，实时预警要分区域，及时整改要重执行，经常演练要提能力，分级负责要压责任，部门联动要形成合力。 𐟌🰟Œ🤸€个好的工作观念能够让人心态平和，一个好的工作心态能够让人更有效地工作和生活。困难是客观存在的，命运是随机的，能力是可以有限提升的，烦恼是由自己掌控的。没有绝对的公平，但有相对的公平，纠结过往没有必要，自作困局只是徒劳。人类的美德从古至今都是那些，像日月星辰、潮涨潮落。云在青天水在瓶，平凡的就是伟大。

职场累成狗？教你几招轻松应对！你是否每天忙得像陀螺一样，感觉工作永远做不完？是否觉得自己越努力越累，加班到深夜却依然有做不完的任务？是否觉得无论怎么努力，领导和客户的要求总是无法满足？别担心，累死你的不是工作，而是你的工作方式！以下几点帮你轻松应对职场压力，满血复活！一、关注任务目标，而不是任务本身 𐟎€板突然需要你做一份PPT给客户汇报，时间紧迫，数据不全怎么办？低效人士：疯狂找数据，最后可能数据找到了，但PPT没做完或者质量不高。通常人士：找人帮忙一起找数据。高效人士：根据老板的汇报目的，判断数据在其中的作用。如果作用不大，就把时间花在完善重要页数上；如果数据很关键，就找其他人帮忙或者找替代数据。二、统筹式工作，而非应急式工作 𐟚€ 应急式工作：整天忙碌、急得上蹿下跳、各种任务来回切换，产出不高。就像直升飞机，随时升降。统筹式工作：做事专注、条理清晰、看起来很淡定，多困难的事儿都默默搞定了。计划性地开展工作根据自身的精力特点，形成固定的时间习惯及时记录、每天复盘总结三、学会“偷懒” 𐟐⊧œ‹别人：你从来没做过数据分析，那么就先去找找前人怎么做的。不代替：你有自己的团队或者实习生，那就不要做任何他们就可以做的事情。赛道选择：去运营社群，摸索出一套群主激励机制，比你自己去做群主高效得多。四、深度工作，拯救专注力 𐟧 不断专注，不分心集中冥想思考专业难题远离社交媒体，精力投放到高影响力的活动减少网络消遣，拒绝做手机的“奴役” 学会这些方法，让你在职场中轻松应对各种挑战，高效完成任务！

2023年述职报告：总结与展望春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。在这新的一年里，我将全力以赴，为公司贡献出自己的一份力量。 𐟓š 学思践悟练内功，不断提升自身素质坚持学习理论知识，指导实践，推动业务，同时努力提高党性修养，增强政治能力，提升工作能力。突出学习重点，创新学习方法，不断增强实践能力，全面提高自身综合水平。 𐟒𜠥𙲤𘺥…ˆ强统筹，勤勉履职勇担当以干好工作为首要责任，工作兢兢业业、勤勤恳恳，遇事不推不拖，业绩上取得了显著的成效。负责协助部门经理做好文件起草工作，办公室会议管理工作以及档案管理工作。工作中本着“及时、准确、安全、保密”原则，把各项工作放在全局中去思考，将工作上升到公司战略的高度来认识，不断提升工作能力。高效保质完成部门各项工作，顺利达成年度工作指标。 𐟔 正视个人存在问题及短板一年来取得了一些成绩，同时也暴露出一些问题和短板，主要有两个方面：理论学习不够深入，在理论学习上不够扎实，系统性不强，宽度和广度不够。同时运用理论指导实践解决问题的能力不强，不能很好地达到理论与实践相结合的目的。工作中的计划性不强，在工作中推进过程中，不能很好地提前安排好计划，以达到统领工作的目的，当遇到实际问题时，不能第一时间想到最有效的解决措施。 𐟓… 明年工作计划及努力方向 2024年我将主要从以下三个方面努力：加强理论学习，勇于实践。广泛吸收知识的营养，努力培养自己，在思维方法上重点练习，培养踏实努力的工作作风，力求把工作做到最好。全力推进业务工作，切实履职尽责，发挥个人潜能，将岗位职能吃透，全力以赴完成全年工作指标。加强计划管理及工作统筹能力。做到凡事有计划，凡事有计划，在今后的工作中，结合工作实际，提前做好年度、季度、月度以及周、日计划，提高工作效率。感谢各位领导倾听，请各位领导批评指正。述职人：*年*月*日

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