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班子成员评价权威发布_给班子成员提建议和意见(2024年11月精准访谈)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

班子成员评价

事业单位转正考试后，我的失落与困惑 2024年，事业单位及专干转正考试已经结束，但结果却出乎我的意料。一年的努力似乎都白费了。考试只占30%，而加分却占100%。这明显是给那些平时表现优秀的人的机会。既然如此，干脆取消笔试，直接按加分高低排名不就好了吗？专干的工作量大家都知道，为了转正，我们早起晚睡，利用休息时间努力学习。结果笔试只占30%，这真的让人难过。去年组织评价是乡里班子成员打分的，今年却变成了23年优秀直接给了个满分。不知道这个是按照各县自己定的还是全市统一的。现在年龄越来越大，上岸的愿望也越来越强烈，但每次考试都失败后的心情谁能理解。家人询问，同事和老乡们议论，每次成绩出来时，她们比我们心急，我们没查成绩之前，她们就查完了，还把乡里的那几个专干排名。从毕业到现在5年了，每一次考试都抱着很大的希望，但考的一次不如一次。有时候我想辞职，到城市里拼一拼，顺便可以带小孩。现在两三个月才能回一趟家，小孩完全交给父母，心里真不是滋味。对不起孩子，也对不起母亲，是我无能。但矛盾的是，我又没有勇气辞职，想如果有一天专干都转正了，那时候我怎么办？我不像那些单身的，我还要养孩子。如果我转正了，孩子的生活质量就会不一样。现在虽然我们挂着驻村一个月可以拿到四千的工资和两千多的补助，但还是要还贷款，养孩子的生活上还是有很大的困难。有时候我还想，当初没有考上这个专干也就好了，现在应该进了一个企业或者干别的事，不管干什么，至少可以在城市里，中晚可以回家给孩子和父母做个饭，周末给他们洗个衣服，可以陪陪孩子和父母。但现在这个工作完全绑住了我，无法做到这些，金钱上帮不了她们，家务上也帮不了，不管怎么想，心里都是愧疚。

为弘扬中华民族孝亲敬老传统美德，结合2024年“敬老月”活动要求，10月10日，潍坊滨海公安分局组织召开重阳节老干部座谈会，9名退休老同志欢聚一堂，共话初心事业，共促美好生活，欢度重阳佳节。分局主要负责同志及相关党委班子成员、政工办公室有关工作人员参加活动。座谈期间，与会人员共同观看了分局服务企业打造法治化营商环境工作汇报片，分局主要负责同志代表分局党委向老领导、老同志致以节日的诚挚问候和衷心祝贺，简要通报了今年以来全区公安工作和队伍建设情况，向为滨海公安事业发展作出辛勤付出的退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感谢，强调要精准精细落实各项服务保障措施，以满腔热情、深厚感情、创新精神做好新时代老干部工作。参加座谈会的老同志们分别作了交流发言，对分局事业取得的新发展、新成效给予高度评价，表示将一如既往关心支持滨海公安工作，不断为公安事业发展出谋划策、贡献智慧，为助力滨海高质量发展再立新功。

「法院要闻」【龙安法院开展走访企业活动】为进一步帮助企业增强风险防范意识，护航辖区企业高质量发展，连日来，安阳市龙安区人民法院党组书记、院长王晔同院领导班子成员走访辖区企业，广泛了解企业司法诉求，依法助企纾困。走进河南中烟有限责任公司安阳卷烟厂，王晔深入了解了企业营商环境现状及生产发展中遇到的问题，针对企业在发展过程中遇到的合同纠纷、项目建设、劳动用工等方面问题进行了详细解答。他重点围绕买卖合同、诉讼管辖、劳资支付等企业风险防控等方面提出法律建议。还专门向该厂赠送了《河南法院典型案例》《企业常用合同参考范本》等法律书籍，引导企业增强法律意识，依法规范生产经营行为，抓前端、治未病，推动企业健康可持续发展。在河南安彩高科股份有限公司，王晔通过实地走访，主动问需于企，为企业提供优质司法服务。他详细了解了企业发展历程和生产、研发、经营情况，与河南安彩高科股份有限公司党委书记、总经理张震重点围绕企业生产经营中遇到的合同签订、履行、解除及违约责任等有关法律问题进行了深入的探讨。张震总经理对法院走访表示感谢，对法院近年来帮助企业解决法律难题、向企业提供义务法律咨询服务给予高度评价。据悉，下一步，龙安区法院将持续推进走访企业工作，将审判司法工作主动迁移，不断加强与企业沟通联络，以期送法于企，从法律角度精准“把诊问脉”开药方，用法治力量护航企业发展，在改进法院工作的同时，更好的服务社会和经济高质量发展。

【中国电子召开考核分配座谈会】10月21日，中国电子在深召开考核分配座谈会。中国电子党组副书记、总经理李立功主持会议并讲话，在深经营班子成员参加会议。李立功指出，党的二十届三中全会明确提出，“建立国有企业履行战略使命评价制度，完善国有企业分类考核评价体系”“深化国有企业工资决定机制改革，合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等”。这为中国电子的考核分配工作提供了根本遵循，要结合工作实际，抓好贯彻落实。李立功要求，一是认清形势。面对集团公司经营压力较大、质量效益有待提升等形势，各级领导干部要充分认识到考核分配工作的重要性，落实集团公司“三重”战略举措，坚持“国家利益高于一切、集团效益最大化、员工待遇有比较优势”的价值导向，全面深化考核分配工作改革，充分发挥考核分配的“指挥棒”作用。二是研究政策。各级领导干部要认真研究上级机关的考核分配政策，充分理解和领会政策要求，以政策、制度为抓手，推动管理体系重建，不断提升企业管理水平。三是优化制度。集团公司总部部门要组织专业团队进一步优化考核分配制度，征求意见、集思广益，加强制度体系的协调衔接、模拟测算，年底前完成优化工作，使考核分配制度更加科学、合理、公平。四是注重实效。各级企业要根据集团公司考核分配制度，优化对所属企业的考核分配制度，横向到边、纵向到底，逐级传递到全系统，加强制度刚性执行和闭环管理，为各级企业的经营效益提升和高质量发展提供有利保障。会上，集团公司总部有关部门负责人介绍考核分配工作进展情况以及制度优化调整思路，10户企业代表作了交流发言。集团公司总部各部门负责人，部分二级企业主要负责同志、分管考核分配工作同志共70余人参加会议。

【致敬】少年参军去从戎，朝鲜战场立战功，如今返乡受欢迎，爱国拥军最光荣　　国庆节期间，原谯城区双拥办主任狄光辉，谯城区爱国拥军促进会会长谢敬敬带领导班子成员一大早就来到亳州宾馆，准备迎接新疆乌鲁木齐军休干部抗美援朝功臣90岁高龄的狄占先同志荣归故里。　　一身正气千古颂，全心全意为人民，狄老身在外地，心系家乡，几十年多次为家乡捐款捐物，一直关心家乡亳州的经济发展，无论是在部队，还是离休后，都得到了领导和同志们的高度评价，评为了军中模范，优秀党员。　　这次狄老返乡，一是感受一下家乡亳州翻天覆地的变化，二是想为家乡的拥军工作做点贡献，并为谯城区爱国拥军促进会捐赠善款两万元，这也是狄老继去年3月份为促进会捐赠两万元后，再次为家乡的拥军事业增砖添瓦。我们对狄老的无私奉献致以崇高的敬意和感谢！　　促进会会长谢敬敬表示，促进会将按狄老的意愿，将善款用于狄老家乡小学建设、看望慰问困难老兵及其他需要帮助的人。　　据了解，狄老1949年6月就加入了十河区中队（地方武装力量）。新中国成立后不久，1950年6月，美帝国主义发动侵略朝鲜的战争，同年10月中国决定抗美援朝，亳州市（当时叫亳县）计划组织新兵志愿军，狄占先主动报名参军，强烈要求参加抗美援朝保家卫国，自此，狄老正式入伍，成为一名军人。

【开封市司法局举办2024年干部队伍能力素质提升工程（第十八期）培训会】 9月26日，开封市司法局举办2024年干部队伍能力素质提升工程（第十八期）培训会。培训分为课堂交流、课堂点评、现场评价三个环节。课堂交流环节，开封市司法局律师公证工作科科长田涛以《围绕中心、服务大局，推进开封市律师行业高质量发展》为题，从“律师发展历程”“开封市律师行业现状”“律师工作围绕中心、服务大局的重要意义”“律师行业面临的挑战”“推进律师行业高质量发展的策略”“律师行业未来发展趋势和展望”等六个方面进行了交流。开封市司法局法律援助工作科科长李森楠以《公证的作用与实务基本知识》为题，从“公证的作用”“公证的业务范围”“公证业务的分类及简要介绍”“开封公证的现状”等四个方面，讲解了公证领域相关业务知识。课堂点评环节，3名干警围绕培训内容，现场进行了学习收获和心得体会发言。参会人员对授课人授课效果进行现场评价打分。开封市司法局党委班子成员，局属二级机构负责人，局机关全体人员参加培训。

县党委领导班子成员在2024年“以案促改”专题民主生活会个人对照检查材料县党委班子成员民主生活会，深剖违纪案，强化理想信念，制定整改措施。

刘秋华：国有企业推行末等调整和不胜任退出制度：谁来考核？谁被考核？考核什么？谁被调整？如何退出？最近，国务院国资委相关负责人指出，到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。有些人由于对政策理解片面，表达了一些担心。我曾参加过多家国有企业绩效改革，绩效改革是一个系统工程，决定着企业高质量发展。我作为一名咨询顾问从绩效管理的几个关键点做一些解读（另外，我从企业及员工发展规律的客观角度阐述了科学合理的人员流动能激活组织及退出制度实施的两个基本前提详见回归人本公众号上两篇文章）。国有企业推行末等调整和不胜任退出制度：谁来考核？谁被考核？考核什么？谁被调整？如何退出？这就涉及到了如何具体操作实施问题了。谁来考核？就是考核的责任主体是谁？当然是直接主管，必须假设直接主管是胜任的，如果不胜任，可以换掉人并且可以对直接主管事先进行培训。企业班子成员是由上一级单位考核（或企业董事会内设的薪酬绩效考核委员会，委员会组成成员主要来自上一级单位负责干部考核的人员），同时建立企业内部仲裁申诉制度以监督绩效考核结果公正公平客观，包括校准会议实施（就是相关人员对考核结果进行评议是否公正公平客观）等，当然对于高层管理者360度评估（即员工等不记名评价）是不可或缺的。谁被考核？企业全面绩效管理是全员的绩效管理，根据企业所处的发展阶段和现状分步骤实施，首先是对企业经理层进行考核，其次是对其他各层级管理者考核，再次，是对普通员工进行考核，这样目标、指标层层分解下去，将企业的战略转变成每个员工的具体工作，上下联动、左右联通。考核重点是先确保企业一把手及其他高层管理者胜任。企业一把手从某种程度上决定企业的生存和发展、决定企业的命运，所以对于企业一把手及企业其他高层管理者的考核应该作为上级单位的重点工作（此次国务院国资委相关负责人指出的考核调整退出具体指企业经理层人员）。考核什么？是指考核的具体内容，这是绩效考核体系设计的核心、关键。包括考核结构的设计以及关键绩效指标的选取等。企业所处的发展阶段和现状、战略目标、岗位职责等决定考核什么，人们只会做考核的事情，如果只考核财务指标，尤其是规定每年财务指标必须要比上一年增长多少比例，财务指标一旦没有达到标准就被调整、退出，这样直接导致经理层人员两眼只盯着业绩，基本上没有时间和精力顾及其他，整天都在跑市场，内部管理随便交给下属负责，因为真的顾不上，如果每个任期的领导都是这样的，可想而知，企业的经营管理水平是停滞不前的，从长远来看，是不利于企业持续健康发展，甚至会伤害企业的发展。大部分国有企业都是二十世纪五、六十年代建立的，现代企业管理基础是很薄弱的，很多企业还没有实现从不规范化向规范化转型，即企业治理能力和体系还没有实现现代化，尤其人力资源管理基础薄弱，比如，员工激励不足，基层员工离职率高等，这些问题如果不能够得到及时的有效的关注和解决，势必会影响甚至阻碍企业新质生产力的提升，也就是说发展新质生产力需要构建新质生产关系。另外，单一财务指标尤其是不管行业企业发展的具体情况规定在上一年的财务指标基础上增长多少比例的考核模式会使管理者的能力及企业的能力都濒于崩溃。总之，考核什么，不仅要科学地考核财务指标，还要科学地考核管理指标，这样才能让管理者拿出时间和精力琢磨和关注现代企业管理制度体系的建立健全以及如何实施人本管理，让人力资本增值优先于财务资本的增值（当人才的密度达到一定程度后，人才所掌握的知识在企业内部复制会呈几何倍数的增长，知识所形成的强大张力会推动企业规模增长）。谁被调整？考核结果为差的，末等的要被调整。先是调整经理层，其次其他各层级管理者，再次，是普通员工。（此次国务院国资委相关负责人指出的考核调整退出具体指企业经理层人员）。根据企业实际情况分步骤进行。因为调整是要有依据、标准的，这就要求在制度实施前，各岗位个性化考核表设计一定要科学，最好是考核结果就能够计算出来的（即使管理指标的考核也要尽量量、细化标准），在干之前双方签好绩效合同，即责任状，是双方认可的。按照制度设计，调整到别的岗位上的人，6个月内给针对性的培训，培训后，再次评估如果还是不符合岗位胜任标准，结果为差，则需要退出企业。完整的人才评价体系除了绩效考核评价外，还需要设计能力评价体系，如果管理者绩效考核结果为末等，能力评价结果也是最差一等，这个人需要被调整。总之，科学实施人员调整制度有两个基本前提：一是绩效评价体系及能力评价体系设计是科学的；二是实施考核评价的人也就是谁来考核，这个考核的责任主体一定是要具有现代的绩效管理意识及能力，也就是在正式实施绩效管理前要事先加大对各层级管理者绩效管理培训辅导力度。#国企改革# #绩效管理#

【党建动态】三六三医院组织党委理论学习中心组2024年第七次集体学习 11月26日，通用医疗三六三医院组织党委理论学习中心组第七次集体学习。会议由党委书记刘作林主持，医院领导班子成员参加学习，党委办公室、人力资源部（党委组织部）负责同志列席会议。会议安排了两个专题学习，第一专题是深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议、中央人才工作会上的重要讲话精神和习近平总书记关于人才工作、党建工作重要论述，围绕加快推动医院人才工作创新发展开展学习研讨。第二专题是深入学习贯彻习近平总书记关于思想政治工作的重要论述，围绕推动医院思想政治工作迈向新台阶、开创新局面开展学习研讨。围绕第一专题，会议指出，要深入学习领会习近平总书记关于人才工作的重要论述，贯彻落实党中央、集团党组、公司党委关于人才工作的决策部署，坚持党对人才工作的全面领导，坚持“四个面向”，深入实施人才强院工程，建立健全人才评价体系，做好人才盘点和培养，推进重点人才队伍建设，完善薪酬管理制度，为推动医院高质量发展提供坚强人才保障。围绕第二专题，会议指出，要深入学习领会习近平总书记关于思想政治工作的重要论述，贯彻落实党中央、集团党组、公司党委关于思想政治工作决策部署，坚持围绕中心、服务大局，推动思想政治工作与医院改革发展各项工作互融互促。要强化底线思维，持续推进党纪学习教育常态化长效化，引导党员干部真正把纪律规矩转化为思想自觉、政治自觉、行动自觉。要发扬钉钉子精神，鼓足干劲、压实责任，确保医院年度目标任务和年度十大重点工作顺利完成。

特朗普这次组建新班子，可真是大刀阔斧，杀伐决断!一出手就把蓬佩奥和黑利这两个"老朋友"给踢出局了。坦率说，特朗普这次亮出的名单，也让华盛顿的政治精英们都傻眼了。首先让我们一起看看他的任命成员：政府效率部门领导人(D.O.G.E):埃隆ⷩ鬦–聾‹和维维克ⷦ‹‰马斯瓦米太出名啦，暂不评价. 国防部长:皮特ⷨ𕫦 𜥡ž斯(Pete Hegseth) 福克斯新闻评论员、陆军退伍军人皮特ⷨ𕫦 𜥡ž斯将被提名为国防部长。他是一位坚决支持特朗普的军事政策倡导者，预计他将推动加强美国军事力量的政策，以及对全球对手采取强硬立场。国土安全部长:克里斯蒂ⷨﺥ熨Kristi Noem) 南达科他州州长克里斯蒂ⷨﺥ熨⫦名为国土安全部长。诺姆始终支持特朗普的移民政策，并在拜登政府期间访问了美国南部边界。她将负责边境安全和其他国内安全事务，预计她会加强移民执法。司法部长:迈克ⷦŽ(Mike Lee) 犹他州参议员迈克ⷦŽ预计将被提名为司法部长。李以其法律保守主义和对特朗普的支持而闻名。这一职位将对包括特朗普本人的联邦案件产生重大影响。李很可能会致力于推进保守的司法议程，并回溯一些进步的法律改革。国家安全事务助理:迈克ⷦ𒃥𐔨Œ訍ike Waltz）佛罗里达州国会议员、退伍军人迈克ⷦ𒃥𐔨Œ訢릏名为国家安全事务助理。沃尔茨以其对中国的强硬立场和对美国介入乌克兰的谨慎态度而闻名。他的军事经验将帮助推动特朗普的“美国优先”国家安全政策驻联合国大使:埃利斯ⷦ–柳𙥇ᥰ𜥅‹(Elise Stefanik) 众议院共和党主席埃利斯ⷦ–柳𙥇ᥰ𜥅‹预计将担任驻联合国大使。他以其坚定的保守派立场著称，支持特朗普的外交政策。她将参与重塑美国在联合国中的角色，以体现特朗普的“美国优先”理念边境事务负责人:汤姆ⷩœ曼(Tom Homan) 曾任移民和海关执法局(ICE)局长的汤姆ⷩœ曼被提名为“边境事务负责人”，负责监管所有边境安全操作，无需参议院确认。预计他将推动更加严格的驱逐政策并加强边境安全政策事务副幕僚长:斯蒂芬ⷧ𑳥‹’(Stephen Miller) 移民政策专家斯蒂芬ⷧ𑳥‹’将重新担任政策事务副幕僚长。米勒以其强硬的移民政策著称，预计他将继续在移民改革和其他保守派国内政策方面发挥重要作用。不得不说，特朗普的脑力、精力、体力像是80后。他大胆革新，开启治国新时代，在人事任命上大胆启用年轻人，新内阁当中一大半的实权关键职位全给了80后。看来，懂王在培养下一代人方面，可称得上是用心良苦啊[doge][doge]「特朗普新任命」

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