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调研计划最新视觉报道_调研计划包括哪些内容(2024年12月全程跟踪)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

调研计划

物业市场拓展岗全解析：从新人到高手大家好，今天我们来聊聊物业行业里的市场拓展岗，也就是大家常说的业拓岗。这个岗位听起来很高大上，但实际上每天都在和各种数据、客户、项目打交道。感兴趣的朋友可以往下看看，老手们也可以分享一下你们的经验哦～市场拓展岗的职责 𐟓‹ 市场调研与分析：首先，你得制定市场调研计划，组织目标市场的调研，然后编制市场调研报告。这个过程有点像侦探破案，找到市场的蛛丝马迹。情报收集：负责各类市场情报、行业政策与信息的收集、整理与分析。这个环节有点像谍战片，你得时刻关注市场动态，掌握第一手资料。客户关系管理：建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，并为承接物业项目提供帮助。这个过程有点像谈恋爱，你得不断拉近和客户的关系，让他们对你产生信任。商务谈判与合同签订：负责承接物业管理项目，并进行商务谈判，签订物业管理合同。这个过程有点像谈判专家，你得说服对方接受你的条件。发展路径 𐟚€ 市场拓展的从业人员发展路径目前处于一个比较明显的转型期。传统的市拓人员可以根据是否需要面客分为内外两部分：内业包括市场调研、法律法规熟悉应用、标书制作等，外业则是对客沟通、方案展示、关键人接触等。新人一般从内业开始学习，逐渐熟悉业务后，再决定是否要接触对外拓展。随着物业从业人员的学历、能力层次的优化，当前的市拓发展逐渐综合化，不再区分内外，而是培养综合能力，以业务周期做节点来区分岗位职责。比如新人基本是先协助负责一个或者几个环节，然后独立负责这些环节中的一个或者几个。接下来就是独立操盘一个商机的获取到落地；再往上走，就是扩大管理的范围和量，承担更多的指标，同时要对自己整个团队的指标负责。市场拓展的前景 𐟌ˆ 在20年前后，原本为地产公司售后保障部门的物业部门纷纷独立出来，各大物业公司从地产母公司中拆分甚至上市。资本的关注让物管赛道成为香饽饽，也因为资本的注入，让各大物企开始跑马圈地。市场拓展部门虽然说有利润率底线要求，但实际操作层面已经逐渐模糊，甚至出现大量的带资进场。大家都冲着更大的管理面积和更高的签约金额去努力（因为有钱支持）。但随着地产暴雷，物业重要的一部分财产来源被砍断（地产给物业的开办费、空置房管理费等），整体大市场也越来越冷静。现在的市拓人面临的是签约额和利润率的双重考核，其中还夹杂着实际管理难度和社会影响等多方面因素。之前常常看到市拓的兄弟们费了很大的心思拿到商机，做了很多前期工作后，最终被领导们否掉，也挺emo的（当然还有他们的领导带领他们硬钢大领导的壮观场面）。总之新的市场环境对市拓人提出了更高的综合能力要求吧。总结 𐟓 总的来说，市场拓展岗是一个充满挑战和机遇的岗位。你需要不断学习、适应变化，才能在这个岗位上脱颖而出。希望这篇文章能帮到你们，祝大家在这个岗位上都能有所收获！

HR如何制定年度培训计划？领导夸你高效！制定年度培训计划可不是一件容易的事，但只要你掌握了方法，领导绝对会夸你高效！年度培训计划通常基于企业的年度战略方向、经营重心和员工素质不足等问题，来确定培训主题和方式。这样不仅能确保培训计划高效实施，还能为企业年度战略发展保驾护航。需求调研：抓住核心，避免全员调研的误区 𐟎培训需求可以分为三种：组织需求、职业需求和个人需求。组织需求（战略层）：指组织层面对生产效率和绩效表现的提升有一定的要求。职业需求（工作层）：指胜任某种职业所需达到的要求和标准。个人需求（员工层）：指员工层面个人发展有所突破和提升的需求。通常我们会通过调研问卷来收集员工层和工作层的需求，通过访谈来收集战略层和工作层的需求。记住，工作层的需求收集可以用访谈法和问卷法。培训计划制定：根据企业发展阶段来定 𐟓ˆ 企业在不同的发展阶段，对培训的理解、期望和要求是不同的。一份科学完整的年度培训计划需要包含以下六个要素：培训目标设定：年度培训计划是给谁看的。培训内容设计：年度培训计划是给谁用的。培训方式匹配化：如何让培训更高效。培训资源整合：可以利用的资源有哪些。合理的评估方式：如何衡量培训效果。培训预算科学预则：培训的钱怎么花。动态规划，系统化管理 𐟔„ 制定年度培训计划不是一项单独的工作，需要培训管理者以更系统化和动态化的方式，结合企业发展阶段特征，有效地进行规划。这样才能确保培训计划真正落地，为企业的发展提供有力支持。希望这些方法能帮到你，让你的年度培训计划更加科学高效！

如何制定用户访谈大纲？7个关键步骤 𐟤” 用户访谈是什么？用户访谈是一种定性的研究方法，旨在深入了解用户的需求、动机、行为模式、痛点以及对特定产品、服务或系统的态度。通过面对面或远程一对一的交流方式，访谈者引导用户就特定主题展开深入讨论。 𐟓ˆ 调研计划的七个关键环节调研目标：明确本次访谈的目标和目的。研究规划：采用多种方法进行调研，确保数据的全面性。用户样本设计：选择合适的用户样本，确保多样性和典型性。访谈材料准备：准备访谈大纲和被访者信息记录表。访谈参与人员：确定主访人、记录人和旁听者。招募渠道：通过多种渠道招募核心用户，包括自行招募和陌生拜访。用户酬金：给予参与访谈的用户一定的酬金。 𐟓 访谈大纲的三个主要部分暖场语：做好开场白，营造轻松的氛围。主干部分：挖掘有价值的信息，包括场景带入、了解行为过程、获取使用反馈和洞察用户潜在需求。结束语：表示感谢，并通过开放性问题洞察潜在需求。 𐟎�™„带：11种常用的带入场景脚本，帮助你更好地引导用户。

2024年11月10日上午，吉林省选调生面试题可能包括以下几道： 1，近日A省营商环境建设厅计划到某企业开展调研，企业因时间安排而拒绝了此次调研，调研计划随即更改。政府围绕“无事不扰”服务原则，打造涉企活动统筹监测系统，政府必须提前预约或者登记，在依法行政的前提下，最大限度减少对企业正常生产经营的干扰。截止到目前，该系统上共开展活动6090次，发起活动被拒67次。对此谈谈你的看法。 2，假如你是A市人力资源管理部门的李亮亮，到B市旅游发现了一种很新颖的招聘方式：有很多在早市上或者夜市上摆摊的，是一种小而精的企业招聘形式。企业在那边摆摊，应聘者就像逛街一样，可以投递简历、进行面试等，现场还会提供政策咨询服务。问你会怎么做。

如何制定一份高效的工作计划？𐟓…𐟓‹ 制定工作计划是为了更好地组织和管理工作，确保任务按时完成。一个好的工作计划应该包括清晰的目标、具体的任务、时间安排以及资源分配。下面是一些关键步骤：时间安排𐟓… 制定任务的时间表，确保每个任务在规定时间内完成。这可以是一个详细的时间轴或截止日期清单。例如：市场调研：第一月；产品设计和开发：第二至第三月；生产和质量控制：第四至第五月；销售和市场推广：第六至第七月；客户反馈和产品改进：第八至第九月。目标和任务𐟎˜Ž确工作计划的目标，并详细列出需要完成的任务。每个任务应该清晰明了，具体到可操作的细节。例如：主要目标是推出新产品，以满足客户需求并增加市场份额。为了实现这个目标，需要完成以下任务：市场调研，了解客户需求；产品设计和开发；生产和质量控制；销售和市场推广；客户反馈和产品改进。资源分配𐟓ˆ 确定完成任务所需的资源，包括人力、物资、财务等。确保资源合理分配，以保证任务的顺利进行。例如：为了完成这项工作，我们将需要投入额外的人力资源，购买原材料和设备，并考虑市场推广的预算。我们将确保资源的合理分配，以满足项目的需求。工作计划的背景𐟓Š 工作计划的开篇应该简要介绍为什么需要这个计划以及它的重要性。例如：这份工作计划旨在帮助我们有效地管理和完成我们的项目。它将提供一个清晰的框架，确保我们的团队能够在规定时间内达到预期的目标。总结一个好的工作计划应该包括工作计划的背景、明确的目标和任务、时间安排以及资源分配。这将帮助团队有效地组织和管理工作，确保任务按时完成，达到预期的目标。通过明确的工作计划，团队成员可以更好地了解他们的责任和时间表，从而提高工作效率。

参加南宁市政协委员务虚工作会议。我作题为《务虚谋实，提升政协委员履职实效》的重点发言，围绕经济发展、产业集群、民生改善、环境保护等领域提出2025年度协商、调研计划建议10项，并建议加强委员走访、加强信息统筹、加强制度建设等工作。

嘿，你们知道吗？靳东现在可是以正厅级干部的身份出现在桂林，那场面还挺壮观的。当地好多领导都陪着他一起考察，他这算是步入了政坛的新角色。就看他们一行人在桂林这儿深入地搞调研，那阵仗，真就跟高层领导亲自下到基层视察似的，可气派了。而且靳东自从转型之后，慢慢地就淡出荧幕啦，感觉和以前在演艺圈的时候还真不太一样了？网友们你们相信靳东真的退出演艺圈吗？#热点引擎计划#

𐟌Ÿ第一周SAP学习指南：从零开始到入门𐟌Ÿ 𐟎“ 第一次接触SAP？别担心，第一周的学习内容非常基础且实用！ 1️⃣ SAP历史与行业应用：了解SAP的发展历程以及它在企业中的重要作用。 2️⃣ 操作页面熟悉：从登录开始，逐步熟悉SAP界面。 𐟔‘ 登录步骤：点击链接-选择白纸（新建）-下一步，选择语言CH。 𐟔‘ 密码设置：输入三次被锁定，两次可以全部关闭重新登录，不计入次数统计。 𐟔‘ 主题和字体设置：通过“定制本地布局”调整界面风格。 𐟔‘ 防掉线代码：了解如何设置启动事务和快捷方式。 3️⃣ 功能与提示：掌握SAP中的关键功能键，如ins和ovr。 4️⃣ 信息提示：了解红灯、黄灯和绿灯警告的含义。 𐟓Š 接下来的三节课将深入探讨SAP在企业前期实施过程中的方法论： 1️⃣ 调研计划：明确调研目标、对象和责任人。 2️⃣ 调查问卷发放：设计并分发调研问卷。 3️⃣ 会议纪要完善：记录并整理研讨会的讨论内容。 4️⃣ 专题讨论文档：包括问题背景介绍、解决方案与分析以及项目结论与建议。 5️⃣ 现状调研报告：详细介绍组织架构、业务流程、现有系统等。 6️⃣ 现状调研汇报：总结前期工作成果，展示调研和访谈成果。 7️⃣ MM模块整体流程设计：规划MM模块的详细流程。 8️⃣ 未来流程定义：确定未来总体流程，并定义未来流程清单。 𐟎‰ 通过这一周的学习，你将初步掌握SAP的基础操作和实施方法，为后续的学习打下坚实基础！

国家高度关注，将探究生育意愿低迷的根源！据相关报道，国家统计局已正式通过中国人口与家庭现状抽样调研计划及方案，深入剖析影响民众生育决策的关键因素，探讨“生育意愿低、生育顾虑重”的深层次原因。天涯认为，此次调研具有深远影响。作为发展中国家，我们正面临新生儿数量急剧减少及出生率不断下滑的挑战，这些问题亟需被正视。唯有通过此类精确且全面的调研，我们才能准确把握民众不愿生育的核心理由，从而为制定更为完善的生育支持政策与激励举措奠定坚实基础。大家对此有何看法呢？

𐟔市场调研步骤全解析𐟓Š 𐟓Œ市场调研，一场数据的收集与分析之旅！它涵盖四个关键步骤，让我们一探究竟。 𐟓‹第一步：明确调研目标与问题 𐟤”为何要调研？目标是什么？调查对象和单位是谁？这些关键问题将指引我们收集哪些数据。例如，我们可能想要了解消费者对产品的态度或价格看法。 𐟓Š第二步：精心制定调研计划 𐟓根据目标，制定详细的数据收集计划。这包括确定数据来源、调查方法、工具、抽样计划及接触方式。是采用实验法、观察法还是询问法？一切尽在计划中。 𐟔第三步：深入执行调研工作 𐟓Œ按照计划，实地收集数据。这可能是通过个人访问、在线调查或实验观察等方式进行的。确保数据的准确性和代表性是关键。 𐟓ˆ第四步：分析数据并得出结论 𐟓Š利用统计方法，深入分析收集到的数据。这包括绘制图表、计算平均值、进行相关性分析等。最终，从数据中提炼出有价值的结论，为决策提供支持。 𐟎‰完成这四个步骤，你就能全面了解市场动态，为企业的未来发展提供有力支撑！