成本费用最新视觉报道_成本费用包括哪些费用(2024年12月全程跟踪)
不必讳言,老夫对当下的网购流行、商家竞相以低价扩大销售的做法是极为忧虑的。竞相压价,带来的后果是质量堪忧,劳动力和智力越来越不值钱。因为要低价,就要降低成本费用,那么以次充好就是必然的;而压低员工报酬,就使得加班成为常态,对人身健康造成损害,更不要说盗版、仿冒盛行,创新只能是空话。
越南的670亿美元高铁项目,无论是谁来建都会亏的一塌糊涂。为什么?拿京沪高铁为例,每公里的修建成本全球最低,大约为1.7亿元每公里。但是京沪高铁修建时间为2008年,2012年投入使用。而越南同样是1500公里高铁,2025年开始2035年投入使用。这一下相差了20多年,考虑到物价原材料上涨的因素,再加上到国外修建的成本比国内高,而且已经规划了90%的路程走高架,且较长的隧道施工成本,它的每公里成本至少在3亿元每公里。3亿元乘以1540公里,光成本已经在4620亿元。另外越南的土地征用成本也比较高,假如征地拆迁成本在500亿元人民币。这已经在5120亿元人民币。另外这只是成本费用,国铁在修建京沪高铁时不是以赚钱为目的的,而到国外至少要有20%的毛利率吧,如果没有一点利润还要转让高铁技术,谁给你白白打工呢?哪有这样的好事呢?如果加上20%的毛利率,这样算下来修建的费用至少在6100亿元人民币,也就是880亿美元左右。同样的印度计划中的高铁也是1500公里,预算在1000亿美元左右。所以越南想670亿美元修建高铁绝无可能。这个项目至少在900亿美元以上才可以接手。
制造企业成本费用控制研究:以珠海格力为例 在中国成为全球第二大经济体的背景下,随着房地产经济的发展逐步陷入瓶颈,国家提出了大力发展实体经济的战略方针。随着“一带一路”战略的推进,越来越多的“中国制造”商品出口到海外市场,实体经济呈现出迅猛发展的态势。制造企业在实体经济的产业架构中占据着重要地位。 然而,制造业的准入门槛相对较低,导致市场竞争激烈。制造企业若想实现长期稳定发展,提升经济效益是必然选择。提升经济效益的主要途径有两类:一是通过拓展市场、优化产品、提升服务等方式提高生产经营收入;二是降低企业在生产经营全过程中产生的成本费用。 在社会主义市场经济的宏观环境中,制造企业都占据着一定的市场份额。然而,单一企业试图通过大幅提高生产经营收入来显著提升经济效益,往往面临诸多现实困境与挑战。因此,降低企业生产经营过程中的成本费用已成为制造企业获取竞争优势并提升经济效益的关键途径之一。 随着社会整体经济水平的持续攀升和物价的不断上涨,企业在购入原材料和雇用员工等方面的成本亦呈现出同步上扬的态势。因此,如何有效地控制成本费用以实现运营成本的降低,已成为众多企业,尤其是制造企业亟待解决的重要问题。 制造企业应根据自身的实际经营状况,精心制定出合理且行之有效的成本费用控制策略,以降低企业在日常运营过程中产生的成本费用,进而获取相较于其他企业更为显著的竞争优势。 本论文选取珠海格力电器股份有限公司在其发展历程中所实施的成本费用控制举措作为具体案例,旨在深入研究制造企业在控制成本费用方面的现状、所暴露出的问题及其内在成因,并进一步探寻相应的解决对策。
小伙伴们好,如果我问你成本是什么,我想你会说原材料、人工和租金。那费用成本呢?是不是有点懵?下次有人问你,就把我讲的说给他们听,保证都说你牛! 1、成本是投入的种子,费用是购买的粮食。 算费用还是成本?首先要看看这笔值不值,能不能长久地帮企业zhuan 如果收益大于收入而且就在今年内发生,那就直接算作今年的费用,费用就像是短期的成本,而成本就像是长期的费用。 案例:比如开餐馆 成本:买下的厨房设备和食材,就像种子,是一次性投入,期待能帮你长期经营。 费用:每天购买的新鲜蔬菜和肉类,就像粮食,是日常开销,保证餐馆能正常运作。 2、费用,简单说就是企业在一段时间里因为各种事情花的比如管理(管理费用)、借财务费用)、mai东西(销售费用)、搞研发(研发费用)等等的开销。 成本呢,通常是买资产时花的关键区别就是,这些𑧚值不值(对所有者权益的影响),是现在就看得出来,还是以后慢慢看出来。 3、成本就像是半成品,你预计它最后会变成资产,但也有可能变不成。费用就是你预计这个月要花的而且这些𐦘嘆收入挂钩的。 比如广gao费,这事儿就挺纠结的。有的直接算作费用,影响今年的盈亏;有的因为太经典了,感觉像是企业的无形资产,应该算作资产; 还有的花了很多觉得以后能持续带来好处,就想办法分摊到以后几年去。但是呢,到底能带来多久的好处,谁也说不准,所以一般情况下,广gao费还是直接算作费用比较省心。 举个简单的例子,比如说企业花了100万研发新产品,这𐨦是研发成功了,新产品能卖好几年,那就把这100万算作资产,以后每年分摊一点。 但要是研发失败了,这100万就直接算作今年的费用了。 再比如,企业花了50万做了个广gao,要是只在今年有效,那就直接算作今年的费用; 要是这广gao成了经典,大家都记得,以后还能持续带来客户,那就有点复杂了,不过大多数情况下,还是直接算作费用比较简单。 4、有明确归集对象的是成本,没有明确归集的对象,就是(期间)费用。 比如工业企业车间的电费就算产品生产成本 好,一起学习更多财报知识,让我们一起发光吧!#会计# #财务# #我是会计女孩#
成本管理金句,霸气侧漏 1. 成本成本, 明晰分类, 精准记录 2. 成本之误, 莫大于迟 3. 控成本者, 方能长远 4. 把握成本命脉, 决胜千里之外, 笑傲商海风云 5. 深谙成本之道, 以不变应万变, 成就企业长青 6. 掌控成本, 决胜千里, 企业美好明天, 由我开创 7. 投资决策, 运筹帷幄;融资布局, 决胜未来 8. 成本管理, 忌三误:一误多耗, 二误浪费, 三误失算 9. 他懂赚钱之术, 更晓节流之道;有开源之智, 亦有节流之才 10. 成本之道, 开源节流, 霸气尽显 11. 咱要明白, 成本必投, 费用可省, 霸气管理 12. 成本管控, 非一日之功;细节之处, 方显英雄本色 13. 精打细算, 方能成就霸业;成本一失, 全盘皆输 14. 你识陷阱, 避深坑, 成本管理显威风 15. 他深思虑, 策精准, 成本把控一手擒 16. 她定标杆, 成果丰, 成本管理显神通 17. 控成本, 深思虑, 明决策, 霸气显 18. 他紧盯成本, 握关键, 航向稳, 霸气十足
两天打造!成本核算神器 经过两天的努力,我终于把成本核算的Excel模板打磨出来了!这个模板不仅能自动生成数据,还能一键套用,真的是方便到不行。 成本费用明细表 这个表格可以自动计算各种成本费用,包括原材料、人工费用、设备折旧等等。你只需要输入相关的数据,它就能自动帮你算出总费用。比如,原材料费用小计、人工工资小计、制造费用小计等等,一目了然。 产品生产成本分析表 这个表格可以分析单个产品的生产成本。你可以看到本月实际产量、计划产量、累计实际产量等等。还能对比历史最低成本、本年计划成本、上年实际单位成本等等。比如说,显示器本月实际产量是1000台,计划产量是1100台,累计实际产量是12500台。 利润分析表 这个表格可以帮你分析产品的利润情况。你可以看到各个产品的总计、利润率等等。比如说,产品A的利润率是45.18%,产品B的利润率是109.04%,产品C的利润率是11.41%。 其他费用明细表 这个表格可以详细列出各种费用明细,包括材料消耗费、社保、公积金、福利费、折旧费、设备采购费、修理费、交通费、差旅费、办公费、通信费、广告费、招待费、劳务外包费、水电费、利息费等等。比如说,材料消耗费是220,000元,人工工资是1,600,000元。 总结 总的来说,这个Excel模板真的是一个强大的工具,不仅能帮你自动计算各种成本费用,还能帮你分析产品的利润情况。耗时两天虽然有点累,但看到最终的成果,一切都值得了!ꊊ希望这个模板能帮到你们,如果有任何问题或者需要改进的地方,欢迎随时联系我哦!
美国跨境物流费用详解:11项常见支出 美国的跨境物流费用由多种项目组成,了解这些费用有助于更好地管理运输成本。以下是一些常见的费用项目: 基础运费(Base Rate)𘊨🙦曆车服务的基本费用,通常根据运输距离和货物重量计算。 拖车费(Towing Fee) 不包括车架费,因为在美国,拖车车头和车架是分开的。 燃油附加费(Fuel Surcharge) 当国际原油价格上升时,拖车公司可能会加收此费用以弥补成本增加。 车架费(Chassis Fee)⊦天收取,通常至少三天,每天约50美元。 预提费(Prepull Fee)抧褺提前从码头或铁路堆场提取货物的费用,按柜子收取,通常在150-300美元之间。 堆存费(Yard Storage Fee) 因使用拖车公司的堆场所产生的费用,按每柜每天收取,通常在50-100美元之间。 异地提还车架费(Chassis Split Fee) 当车架和柜子不在同一码头时,司机需要先提车架再提柜或先还柜再还车架,产生额外费用。 港口等待费用(Port Waiting Time)⚢️ 在港口等待时间超过1-2小时后,按每小时85-150美元收取。 仓库等待费用(Warehouse Waiting Time)튥襮⦈𗤻库等待卸货的时间超过1-2小时后,按每小时85-150美元收取。 疏港费(Pier Pass Fee)⊤磤压力,LOS ANGELES和LONG BEACH港对集卡车收取的费用,标准为20尺集装箱50美元,40尺集装箱100美元。 旺季附加费(Peak Season Surcharge)𑊥覗㦋车资源紧张时收取的费用,通常在150-250美元之间。 其他费用犥糖𝨿包括Drop/Pick Fee、过路费、Layover费、海关查验费、急单费等。 请注意,由于市场变化较快且各家拖车公司报价不同,以上费用仅供参考。了解这些费用可以帮助您更好地规划和管理跨境物流成本。
「@ 中国税务有回应 」【企业的成本费用支出当期未取得有效凭证,什么时候可以税前扣除?】
小程序搭建费用详解:固定开销有哪些? 自行搭建小程序的固定费用𐊱⃣ 官方认证费𓊤𘀨즃 况下,小程序需要向官方缴纳一定的费用,例如微信小程序每年300元,具体以官方公示为准。如果已经拥有认证的公主号,这笔费用可以省略。 同时,具体行业开放类目需要按照官方标准来,因为有些类目是无法审核通过的,还有一些需要配合相关的资质证书才行,这里也会涉及到一些证书费用。 2⃣ 服务器及域名(费用仅供参考) 选择采购服务器及域名是根据用户量进行选择。 务器费用一年大概在1500-2000元左右,如果用户量比较大,则费用还会增加。 域名费用三年100-150元左右。 搭建方式 1⃣ 服务商定制开发𗊤 到有建设一个小程序,找实体公司开发,源码会交付给您。后期维护和功能扩展会更加方便。定制成本一般会在1w-15w不等,也有可能会更多,功能相对简单的则可能几千元。 优点:个性化强,升级维护方便。 缺点:开发周期长,前期投入成本高一些。𘊲⃣ SaaS方式𛊥퉥于购买了一个淘宝店铺,你可以对店铺进行装修美化,但是无法进行功能升级。同时你所有的数据也都是存储在服务商的服务器中,存在很多未知风险与套路。 优点:开发快,周期短,价格便宜。𐊧升级困难,收费套路多。 3⃣ 购买模板二次开发 购买现成的开源代码进行升级,然后找兼职工程师或者外包公司进行功能调整升级。 优点:成本低。𘊧版权问题,源码调整计费标准高于定制开发标准。 计费:根据源码完整性,以及开发功能的困难程度进行计费,主要是人力成本费用。 4⃣ 组建团队开发 𛊥悦您是一家大型企业,拥有多个项目并需要同时进行开发和维护,那么自建技术团队进行研发是一个不错的选择。一个健全的技术团队需要包括产品经理、设计师、开发工程师、测试工程师以及服务器运维人员等几个角色。当然,这种方式的成本问题也需要考虑到各地区的人力成本。 优点:自由,想做什么就做什么! 缺点:费用高 计费:人力成本 如果有小程序定制开发相关问题,欢迎评论区留言讨论~
投行建模小课堂:消费行业篇(下) 㯸:投行建模可不是一门科学,别把它当成实验室里的实验来对待。 接上一篇,咱们聊聊消费行业的建模。在搭建收入模型之后,接下来就是成本费用部分了。相比收入构成和驱动因素,成本费用相对简单一些。对于连锁餐饮企业,成本占比较高的主要是原材料、人力成本和租金相关费用。 ⚠️成本费用的计算方法有两种: 1️⃣ 直接按照假设的毛利率倒算。 2️⃣ 谨慎地将成本拆开来做预测。 成本分类主要基于历史发生的成本类别。 饮成本费用包括:原材料耗材支出、人力成本、开办费、租金相关费用、水电煤气费支出、管理费用和差旅支出、广告推广费用以及外卖服务等支出。 ✍️假设方面,可以按照收入占比来假设,也可以按照未来的增长率来预测。例如,公司未来的拓店计划会导致原材料、人力、租金和水电费等成本变动,但对于管理费用和差旅费等固定费用影响较小。还有一种方法是按照单店支出乘以店面数来计算,但这种方法不太常用,因为单店支出中的人力、租金、水电等费用会与店面运营面积相关,而每个店的面积也不一样,单店支出可能会受到投资者的质疑。 륈享一下,原材料成本的假设可以结合历史数据成本占收入的比例(主要来源是公司三到五年的历史数据以及公司提供的未来数据)。人力成本、开办费、租金和水电费支出可以参考历史增长率或公司提供的未来数据来进行预测。对于预测数据,一般简单地做一个历史百分比数据的平均值,然后按照这个平均百分比来进行简单的数学计算。 ⚠️最后,记得整体成本数据出来之后,要检查一下增长率是否合理,别忘了加上DA和税。然后就可以开始做P&L了 欢迎大家讨论呀!
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