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体系架构图最新进展_体系图(2024年11月教程归档)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：教程更新日期：2024-11-26

体系架构图

系统功能框架图作为B端产品经理，搭建一个完整的CRM系统架构可是个技术活儿。这不仅关系到产品的成败，还直接影响到后续的发展。今天，我就来给大家分享一个非常详尽的CRM系统架构图，绝对干货满满！系统架构概览 𐟓Š 首先，这个架构图涵盖了获客工具、销售平台、业务支撑平台、运营管理、推荐管理、数据管理和客户管理等多个方面。每个部分都有其独特的功能和作用，通过不同的层级将它们串联起来，形成一套非常系统的后台体系。获客工具 𐟎获客工具是企业在市场上吸引潜在客户的利器。通过广告投放、社交媒体推广等方式，吸引用户注册和试用产品。销售平台 𐟒𜊊销售平台是企业和客户之间的桥梁。在这里，销售人员可以管理客户信息、跟踪销售机会、制定销售策略等。业务支撑平台 𐟛 ️ 业务支撑平台提供了各种业务支持功能，如订单管理、库存管理、财务管理等。这些功能确保了企业日常运营的顺利进行。运营管理 𐟓‹ 运营管理涵盖了企业日常运营的方方面面，包括人力资源管理、流程管理、项目管理等。通过这些管理手段，企业可以更好地协调内部资源，提高运营效率。推荐管理 𐟌Ÿ 推荐管理通过用户推荐和奖励机制，鼓励用户分享产品，从而带来更多潜在客户。这种方式在互联网时代非常有效。数据管理 𐟔 数据管理是整个系统的核心部分。通过对用户行为数据、销售数据等进行收集和分析，企业可以更好地了解市场需求，制定更有效的营销策略。客户管理 𐟑劊客户管理是直接面对客户的部分。在这里，企业可以管理客户信息、提供客户服务、处理客户投诉等。通过良好的客户管理，企业可以建立稳固的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。基础服务 𐟛᯸ 最后，基础服务是整个系统的基石。包括系统维护、数据备份、安全保障等。这些服务确保了系统的稳定运行和数据的安全。总结 𐟓 通过以上各个部分的串联，这个CRM系统架构形成了一个完整的闭环。每个部分都发挥着重要的作用，共同支撑着企业的日常运营和发展。希望这份架构图对B端产品经理的学习和参考有所帮助！

𐟍𝯸 优食系统设计：打造健康饮食新生活 𐟌Ÿ 设计灵感来源于食物浪费问题，旨在通过定制食谱来帮助用户计划购物，从而减少食物浪费。主要目标用户群体包括注重健康饮食的年轻人，以及希望通过合理饮食管理节省开支的家庭。 𐟍𔠩€š过计划食谱，引导用户定量采购食材，确保适量购买，避免浪费。购买后，系统将引导用户识别食材并提醒即将到期，帮助用户养成合理处理食物的习惯。 𐟓Š 服务流程图展示了优食系统的运作方式，从计划食谱到食材采购，再到食材管理，每个环节都紧密相连，形成了一个完整的服务体系。 𐟓𑠁PP功能架构图详细阐述了优食系统的应用功能，包括用户界面设计、交互流程等，确保用户能够便捷地使用该系统。 𐟌𑠩€š过优化食物管理，优食系统倡导健康的新生活方式，旨在帮助用户养成健康的饮食习惯，同时节省开支，减少食物浪费。

五星模型：组织设计的战略执行杠杆 𐟌Ÿ 五星模型（Star Model）是一种组织设计模型，旨在帮助我们全面系统地思考如何设计适合公司实际情况的组织体系。这个模型最初是由美国管理顾问Jay Galbraith在20世纪60年代开发的，后来被广泛引用。五星模型的核心要素包括：战略：决定组织的发展方向。结构：决定权力的分配。管理过程：与信息流有关。激励奖惩体系：影响员工的动机，强调组织目标。人员：与人员相关的政策，影响员工的心态和技能。这个模型提醒我们，解决组织问题不能仅仅局限于某个方面，而是需要从整体和全局的角度来考虑，避免在解决旧问题的同时创造新问题。在日常组织管理中，我们通常会过分强调组织架构图，而忽略了管理过程和奖惩体系等其他要素的设计。架构之所以被过分强调，是因为它直接影响地位和权力。不同的战略导向会导致不同的组织设计，没有适用于所有公司的通用组织设计方案，因为每个公司有不同的战略需求。五星模型的五个要素是相互连接、纵横交错的，意味着对于一个高效的组织来说，所有的要素都必须协调一致。协调一致的政策能够给员工传达一个清晰、明确而又一致的信息。

一图搞懂金融银行体系架构 𐟓Š 想要对金融银行体系有个清晰的认识？别再搞混中国人民银行、政策性银行、商业银行、农村信用社和银保监会的关系了！这张图帮你一目了然！ 𐟏栥•†业银行：这是我们日常生活中最常接触的银行类型，提供各种金融服务，如存款、贷款、汇款等。 𐟏ž️ 政策性银行：这类银行主要服务于特定行业或区域，提供政策性贷款和扶持。 𐟏›️ 中国人民银行：作为中国的中央银行，它负责制定货币政策、维护金融稳定等重要职责。 𐟏ž️ 农村信用社：主要为农村地区提供金融服务，支持农业发展。 𐟛᯸ 银保监会：负责监管银行业和保险业，确保金融市场的健康运行。通过这张图，你可以轻松理解各个金融机构之间的关系和职能，提升对金融体系的认识。

罗本意指以网捕鸟性阳、网指结绳网捕鱼性阴，故古有天罗地网之说。网有轮辐网和栅格网二种基本类型。古谓天圆地方，天圆进一步拓展为多层同心圆可应雷达坐标系、轮辐网和z变换，与河图与黄金等角螺旋关系密切。其从螺旋眼点所成八方辐线应雷达坐标系之经线，而同心圆周应诸纬线，应解析流场势线、力线 ...

ISO三体系认证必备材料清单𐟓‹ 申请ISO三体系认证需要准备以下材料：营业执照和组织机构代码证副本复印件𐟓„ 公司组织架构图𐟓Š 质量手册和程序文件𐟓‘ 生产工艺流程图及工作原理说明𐟖寸相关资质证明（如许可证、3C认证等）𐟓œ 公司简介、产品范围及主要设备清单𐟓‹ 最近一年的业务合同清单𐟓„ 最近一年的内部审核和管理评审报告𐟓Š 员工培训计划及记录𐟓 计量器具的校准证书𐟓 质量目标及完成情况统计𐟓Š 不合格品控制及处理记录𐟓 具体要求可能因行业不同而有所差异。

3a企业信用等级证书查询网址一、3A企业信用等级证书的重要性 3A企业信用等级证书是对企业在财务稳定性、管理能力、市场表现等方面的综合评价，旨在展示企业的信用水平。持有此证书的企业，在政府采购、招投标、商务合作等多个领域都能获得额外的优势，有助于提高企业的知名度和信任度。二、3A企业信用等级证书的查询方式 1、国家企业信用信息公示系统：为了加强企业信用体系而设立的一个官方平台。只需登录该网站，输入企业的名称或统一社会信用代码，即可查询到企业的基本信息及信用等级。 2、中国招标投标网：对于参与招投标活动的企业而言，该网站提供了详细的信用等级查询服务。同样地，用户可以使用企业的名称或社会信用代码进行查询。 3、线上平台查询：许多专业的信用评估机构会在其官方网站上提供查询服务，如“慧办好”，用户可以根据需要选择相应的机构进行查询。三、准备相关资料准备一系列必要的文件，包括但不限于：经年检的企业营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本、法定代表人身份证等基础证件，均需加盖公司印章；近三年经过会计师事务所审计的财务报表及其审计报告复印件，同时提供最新的注册资本验资报告；公司的组织架构图、企业简介，并附上相关负责人简介。四、办理3A企业信用等级证书的流程企业需要选择一家具有资质、信誉良好的第三方评级机构。在选定的评级机构官方网站或指定平台上填写《信用评价申请表》，并上传上述准备好的所有材料。评级机构收到申请后，将对企业提供的资料进行严格的审核和评估，可能还会与企业进行进一步的沟通以获取更多信息。若企业满足标准，将出具正式的认证证书，并通过邮寄或电子方式发送给企业。五、注意事项在整个申请过程中，确保所提供的所有信息都是真实、准确的，任何虚假信息都可能导致申请失败。选择评级机构时，除了考虑其专业性和信誉度外，还应关注服务费用和服务内容。获得3A企业信用等级证书后，企业应当继续维持良好的信用记录，因为信用等级会随着企业的实际运营情况变化而调整。 3a企业信用等级证书查询网址一、3A企业信用等级证书的重要性 3A企业信用等级证书是对企业在财务稳定性、管理能力、市场表现等方面的综合评价，旨在展示企业的信用水平。持有此证书的企业，在政府采购、招投标、商务合作等多个领域都能获得额外的优势，有助于提高企业的知名度和信任度。二、3A企业信用等级证书的查询方式 1、国家企业信用信息公示系统：为了加强企业信用体系而设立的一个官方平台。只需登录该网站，输入企业的名称或统一社会信用代码，即可查询到企业的基本信息及信用等级。 2、中国招标投标网：对于参与招投标活动的企业而言，该网站提供了详细的信用等级查询服务。同样地，用户可以使用企业的名称或社会信用代码进行查询。 3、线上平台查询：许多专业的信用评估机构会在其官方网站上提供查询服务，如“慧办好”，用户可以根据需要选择相应的机构进行查询。三、准备相关资料准备一系列必要的文件，包括但不限于：经年检的企业营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本、法定代表人身份证等基础证件，均需加盖公司印章；近三年经过会计师事务所审计的财务报表及其审计报告复印件，同时提供最新的注册资本验资报告；公司的组织架构图、企业简介，并附上相关负责人简介。四、办理3A企业信用等级证书的流程企业需要选择一家具有资质、信誉良好的第三方评级机构。在选定的评级机构官方网站或指定平台上填写《信用评价申请表》，并上传上述准备好的所有材料。评级机构收到申请后，将对企业提供的资料进行严格的审核和评估，可能还会与企业进行进一步的沟通以获取更多信息。若企业满足标准，将出具正式的认证证书，并通过邮寄或电子方式发送给企业。五、注意事项在整个申请过程中，确保所提供的所有信息都是真实、准确的，任何虚假信息都可能导致申请失败。选择评级机构时，除了考虑其专业性和信誉度外，还应关注服务费用和服务内容。获得3A企业信用等级证书后，企业应当继续维持良好的信用记录，因为信用等级会随着企业的实际运营情况变化而调整。#3a企业信用等级证书#

《干就对了》第三章读后感：组织架构的奥秘我们常说，宁愿要“三流的战略加上一流的组织”，也不要“一流的战略加三流的组织”。这句话提醒我们，再好的战略如果没有好的组织来执行，最终也不会有好结果。特别是在初创公司中，组织架构常常是一团糟。这是因为组织架构需要体系化建设，涉及很多细节和方法，而大多数初创公司的高管团队并没有在这方面受过系统培训。因此，很多商业模式不错的企业因为组织建设不到位，最终做着做着就没了。我深有体会，尤其是近两年协助王总管理我们公司的人力资源管理和组织建设工作。虽然我们公司不是初创公司，但在成长过程中也是边做业务边摸索，逐渐进入正轨。感受到“磨刀不误砍柴工”的道理后，调整好组织架构后，各业务板块做起业务来，势头大不一样。尤其是在去年大调整后，今年的战斗力和节奏感明显提升，跑起来不再那么沉重。从业务出发制定组织架构 𐟓ˆ 组织设计必须先画出业务流程图，这需要“业务五看”：看客户、看行业、看自己、看对手、看技术。通过这五个方面来梳理和设计组织架构。阿里推出了“大中台、小前台”的中台战略，通过将原本分散到各个业务的支持部门，比如技术部门、数据部门集中到一起，大幅度降低支持部门的重复投资建设。原本分散的支持部门聚合在一起后可以进行快速的服务迭代，更高效地支撑前线。我们公司也是类似的，人力资源部、总经办、基地办、财务部、研发部门等就属于中台，我们集中在集团管理中心来统一支持各业务部的工作，大大提高了效率，节省了成本。搭建中台的五个核心思想 𐟒ኊ客户第一是基础；赋能而非管控是原则；前线要有授权，让听得见炮火的人做决定；总部要有看板，内部看资源，外部看市场；善用双线汇报，实线区域直接掌控，虚线汇报到总部。优秀政委的六大特征 𐟎一个优秀的政委要具备六大特征：识人心，懂人性；懂业务，区别于传统的HR；对企业文化的态度坚定；乐观、皮实、有耐心；基本功（人力资源专业的六大模块）扎实；视人为人。清晰制定岗位职责 𐟓‹ 制定岗位职责的四个步骤：根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在目的；根据目标确定关键产出内容；对工作内容进行量化，制定过程指标；明确实现过程指标需要完成的具体动作，即最后岗位职责书上的内容。通过这些步骤，可以清晰地制定岗位职责，确保每个岗位都能明确自己的职责和目标。总的来说，《干就对了》这本书让我深刻体会到组织架构的重要性，以及如何通过优化组织架构来提升企业的整体效率和竞争力。希望这些读后感能对你有所帮助！

25浙师考研：如何制作高效思维导图？ 𐟔夸𚤻€么要做思维导图？了解四本书的总体框架及各个章节的知识架构；后期背诵时可以根据思维导图进行复盘； 𐟔奦‚何制作思维导图？制作思维导图时要注意以下几点：有逻辑性：思维导图要建立在理解的基础上，结合核心语句制作。逻辑是答题的采分点，所以一定要有逻辑性。颜色区分：使用不同的颜色区分一级标题、正文内容和逻辑路线。这样后期背诵和记忆时会更加统一和有条理。手脑并用：虽然可以购买别人的思维导图作为参考，但一定要自己动手制作。自己写一遍比看别人的三遍还要印象深刻。而且手脑并用可以立刻唤醒复习状态，提高复习效率。 𐟙…‍♂️切忌完全照搬大纲目录：不要完全照搬大纲目录，加入一些关键词，但不要是他认为的关键词。 𐟓š一份完整的框架体系在整个考研学习过程中都非常重要，基本上决定了后期背诵333的速度。

木制品跨境卖家如何申请FSC认证？𐟌𓊦˜襤馈‘给大家科普了一下FSC认证，今天我们来聊聊跨境木制品卖家如何申请这个认证。其实，申请FSC认证的过程有点繁琐，但只要准备充分，还是能顺利拿到的。下面我整理了一些需要准备的资料，大家可以参考一下哦~ 法律文件 𐟓œ 首先，你需要提供一些基本的法律文件，比如营业执照、组织机构代码证和税务登记证。这些文件是申请认证的基础，缺一不可。运营与供应链文件 𐟓Š 接下来是运营和供应链相关的文件。你需要提供木材合法性验证程序、产品组清单、FSC供应商清单、采购汇总表、销售汇总表以及工艺损耗换算表。这些文件能证明你的木材来源合法，并且你的供应链管理规范。组织与联系信息 𐟓ž 然后是组织和联系信息。你需要准备一份组织架构图，图中要包含所有员工的姓名。此外，还需要提供联系方式，包括电话和传真，以及联系人信息。管理体系与文档 𐟓‘ 最后是管理体系和文档。你需要展示你的职业健康与安全管理制度、投诉处理程序、受控文件清单、记录清单、手册及程序文件，以及对外贸易经营者备案登记表等。这些文件能证明你的管理规范，并且有完善的投诉处理机制。小贴士 𐟒ኦ€𛤽“来说，申请FSC认证的流程比较繁琐，而且FSC有效期只有5年，每年都需要进行核查。如果你觉得这个过程太麻烦，可以考虑通过第三方服务机构来办理。这样不仅能省时省力，还能确保你的产品符合认证标准。希望这些信息对你有帮助！如果你有任何问题，欢迎留言讨论哦~ 𐟌𑀀

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