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班组管理培训权威发布_班组是指什么(2024年11月精准访谈)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

班组管理培训

【课件】班组安全管理与岗位职责培训(附十大习惯性违章分析)（63页）「安全生产」

伟创力吴中工厂荣获RBA“首选工厂”称号喜报近日，伟创力吴中工厂顺利通过责任商业联盟（RBA）的认证，成功荣获RBA“Factory of Choice”（首选工厂）称号。这一荣誉不仅为吴中工厂增添了光彩，也为伟创力全球再添一个荣获RBA认证的运营厂区。 “首选工厂”认证的获得，是对吴中工厂在劳工权益、健康与安全、环境责任、道德规范等多方面表现的高度认可，更是对伟创力在全球范围内积极践行可持续发展理念的又一次有力证明。吴中工厂一直以来始终将企业社会责任作为企业发展的基石，积极为员工，提供安全、整洁的工作环境，注重员工的个人成长和职业发展，并为不同群体的员工提供定制培训和发展计划，如：新经理发展计划、六西格玛培训、专业技术能力加速计划，还有以一线班组长为培训对象的“根苗培养计划”等。不少一线员工通过参加班组管理培训课程，综合能力得到提升，成功晋升为基层管理人员，实现了个人职业发展的跃升。能力提升培训此外，在环境保护方面，工厂积极响应环保倡议，采取了一系列降低能源消耗、废弃物排放和资源循环利用等措施。如：在厂房屋顶安装光伏面板，为厂区提供绿色电力、安装能源管理系统平台，对水、电、氮气等所有用能设施的能源消耗进行实时在线监测；在节能减排方面，吴中团队将低效空调泵组、空调箱风机、空压机头、冷却水塔等更换为高效设施等，有效降低电力消耗；废弃物管理方面，团队早前还成功通过UL2799零废弃填埋铂金级认证，以实际行动推动厂区的绿色运营。本次荣誉的获得，是吴中团队上下一心的成果，这不仅是对吴中工厂过去努力的肯定，更是对未来持续进步的激励。未来，伟创力将继续践行可持续发展理念，为实现更加绿色、健康的可持续发展目标而不懈努力。

𐟛 ️ 安全日志资料表格大全 𐟓Š 𐟓š 安全日志资料表格，包含文字和表格两部分，涵盖了安全生产管理制度、各级人员安全生产责任制、各部门安全生产责任制等。根据实际情况在线编辑，实用方便。 𐟓– 第一部分：文字类安全生产管理制度各级人员安全生产责任制各部门安全生产责任制各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法现场急救措施卫生防病宣传教育材料宿舍管理制度卫生责任制施工防尘、防噪音及不扰民措施单位工程《安全生产领导小组》成员名单各工种安全技术操作规程安全防护设施使用规定手动工具安全使用规定高空作业安全技术规程高处作业安全操作规程个人安全防护用品使用制度施工现场火源安全管理规定现场文明施工管理制度班组安全活动制度班前安全活动制度工伤事故报告和统计制度施工现场防火管理制度安全值班制度（一）安全值班制度（二）安全生产检查制度（一）安全生产检查制度（二）门卫保安制度工伤事故统计管理制度安全教育制度安全教育与培训制度企业安全管理目标安全责任目标分解安全生产奖惩与考核制度安全生产奖惩规定安全奖罚制度个人安全施工注意事项职工劳保用品发放管理办法工程安全措施费提取和计划安全防护、临时设施费与准用证管理制度安全教育内容企业年度安全生产、文明施工目标管理责任书经济承包合同专业性较强、危险性较大工程项目专项施工组织设计（基坑支护施工方案） 𐟓Š 第二部分：表格类职工意外伤害保险（投保单）安全值班记录表外来人员登记簿分项安全技术交底大全（近40个分项）安全检查记录表事故隐患整改反馈报告单建筑施工安全检查评分表（JGJ59-99）伤员治愈复工安全教育登记表违章者参加学习班登记表责令停止违法（违章）行为通知书施工组织设计（方案）审批表分部（分项）工程安全措施交底单安全教育登记表三级安全教育登记卡职工入场三级安全教育登记表新工人入场“三级安全教育”考核登记表班组班前安全活动记录表特种作业人员持证上岗花名册工伤事故快报表工伤事故月报表安全处罚通知书安全隐患及安全资料检查整改通知单管理人员花名册建设工程开工前安全监督管理审查表安全责任目标考核记录表安全日记变换工种工人安全教育登记表打桩机械验收表电焊机验收表吊篮脚手架验收表洞口与临边防护设施验收表附着式升降脚手架（整体提升架、爬架）验收表钢筋机械安装验收表钢筋机械安装验收表基坑支护验收表搅拌机安装验收表接地电阻测试记录表绝缘电阻测试记录表扣件式钢管脚手架验收表漏电保护器测试记录表门式钢管脚手架验收表密目式安全网挂设验收表 “三宝”、“四口”防护检查评分表（基坑四周必须设置1.5m高护身栏杆）

𐟔奌–工企业风险管理培训大揭秘𐟒劰ŸŽ즎⧴⥌–工企业风险管理的奥秘，一份专为安全管理人员准备的培训视频指南！从防火防爆到危险作业案例分析，全方位解析化工行业的安全风险。 𐟛᯸超纲专题特训，带你深入了解工贸企业重大事故隐患判定标准。通过案例分析，掌握事故原因，提升风险识别与应对能力。 𐟒᧳𛧻Ÿ化应试法，教你如何突破考试难点。从过去、现在到未来，全方位覆盖安全管理的各个领域。特种设备、应急管理、操作规程等高频考点一网打尽！ 𐟓–必背内容！作业前的风险辨识、工艺处置、教育培训和审批流程，作业中的作业人员、监护人员相关要求，以及异常情况下的紧急处置措施。这些关键点，你一定要记住！ 𐟔安全检查和隐患排查也是重点。参照相关规定，以车间、班组和企业安全管理部门为核心，定期进行安全检查校对。确保企业生产环境安全无虞！ 𐟌Ÿ化工企业风险管理培训，不仅提升你的专业素养，更是对生命的尊重与保障。快来加入我们，一起守护安全生产的红线吧！

𐟔’班级安全管理制度全解析𐟓 𐟓š 班组安全管理制度是确保班级安全的重要保障，下面就来详细解析一下这些制度。 𐟑堥…觔Ÿ产责任制：班组长作为第一责任人，需贯彻执行安全规章制度，对职工劳动环境及安全健康负责。同时，要组织隐患排查、整改，并负责事故的人员救治和现场保护。 𐟛᯸ 班组长与安全员职责：班组长协助组长进行安全管理，记录安全活动并监督、检查工作。安全员则要确保各项安全措施到位，对职工进行安全培训。 𐟑𗢀♂️ 职工安全职责：职工需严格执行规章制度，参加安全培训，熟悉危险源和应急措施。同时，有权拒绝违章指挥，确保自身安全。 𐟔 安全生产确认制度：包括对人的确认（健康状况、精神状态等）、物的确认（设备、工器具等）以及对作业环境的确认。确保一切安全措施到位。 𐟤 安全生产互保制度：实行安全互保制，明确互保对象，确保在工作中互相提醒、照顾、监督，共同保障安全。 𐟔 安全生产检查制度：班组长、安全员和岗位职工都要进行安全检查，确保设备设施、作业环境和安全规程执行情况都符合要求。 𐟓š 安全生产培训教育制度：新上岗职工需接受岗前培训，转岗或离岗后重新上岗时也要接受培训。确保职工具备必要的安全知识和技能。这些制度共同构成了班级安全管理的基石，确保班级安全无小事，人人有责！𐟔’

【微动态】聚烯烃二部积极落实冬防措施面对天气变化，聚烯烃二部按照“早准备、早落实”的要求，围绕设备保温、隐患排查等环节，优化工艺参数。聚烯烃二部持续强化员工培训，加强员工安全教育，增强员工安全意识，不断提升员工的操作技能和应急处置能力。设备专业组织各个班组，对承包区域内的设备冷却水进回水线旁通阀状态、设备的润滑系统运行情况等进行全面检查，对易受冻害影响的部位加强保温处理。每个班组按照冬防要求，分三次对属地的伴热水线进行逐根冲洗。安全专业组织岗位员工，对聚乙烯装置、聚丙烯装置的消防栓、消防炮进行检查，确保在应急状态下消防设施能正常投用。同时，聚烯烃二部加强对易燃易爆物品的管理，严格落实防火防爆措施，确保生产安全。（通讯员赵玉文翟琴）

培训后思考：如何提升工作力？ 1. 这次培训让我更清晰地认识了自己，明确了努力的方向。学习是一个循环往复的过程，通过学习不断提升认知能力和实践能力，再用实践来检验学习的效果。 2. “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。未来的日子里，我会以更为饱满的热情和专业的素养，全力以赴为公司宣传工作贡献力量，创造更辉煌的成绩。 3. 学员们纷纷表示，此次培训的系统功能全面、操作便捷，高度匹配办案实际，符合工作需求。他们认识到电子卷宗应用的关键在于编目质量，将在今后的工作中深入探究无纸化办公办案的工作规律，解决工作中的重点、难点问题。 4. 通过培训，我将进一步以学促干，不断提升工作水平。下一步，公司将继续常态化开展业务培训，定期组织学习交流，把问题解决在平时，通过“充电加油”不断提升执行工作规范化水平。 5. 开班式结束后，学员们纷纷表示，将珍惜这次来之不易的学习机会，坚定理想信念、牢记初心使命、不断修炼自我、筑牢理论基础，努力做到学、思、用贯通，知、信、行统一，以实际行动助推公司高质量发展。 6. 此次培训课程涵盖业务、思想、创新、管理等模块，内容广泛且针对性强，与基层班组日常工作紧密结合，对后续开展班组工作有很大帮助。我将以此次培训为契机，吸收消化，学以致用，进一步务实创新，为公司高质量发展贡献更大力量。 7. 通过9天的集中培训，学员们均表示收获颇丰，对班组管理等工作有了新的认识，也有了更丰富的理论和工具支撑。下一步，公司将继续完善培养模式，搭建成长平台，努力锻造一支政治理论坚实、业务素质精湛的青年班组长队伍，在公司高质量发展中谱写青年担当。 8. 此次培训班在举办时机上正当其时、恰逢其势，在前期准备上精心组织、密切筹划，在课程设置上丰富多样、务实高效，在学员参与上积极主动、勇于争先，是一次效果显著的基层党建培训创新实践，为进一步提升深圳片区党务干部能力素质打下了坚实基础。

如何高效开展工厂安全隐患排查？ 𐟔𐟛᯸ 工厂安全隐患排查是预防事故的第一道防线。作为安全管理员，你是否掌握了隐患排查的精髓？今天，我们来揭秘高效开展隐患排查的秘籍，让安全成为工厂最坚实的后盾！ 𐟓‹ 一、企业隐患排查的内容企业应结合自身安全风险及管控水平，参照各专业安全风险隐患排查表，编制符合实际的安全风险隐患排查表。排查内容包括但不限于以下方面：安全领导能力安全生产责任制岗位安全教育和操作技能培训安全生产信息管理安全风险管理设计管理试生产管理装置运行安全管理设备设施完好性作业许可管理承包商管理变更管理应急管理安全事故事件管理 𐟓… 二、企业隐患排查的频次装置操作人员现场巡检间隔不得大于2小时。涉及“两重点一重大”的生产、储存装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得大于1小时。基层车间（装置）直接管理人员（工艺、设备技术人员）、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查。基层车间应结合班组安全活动，至少每周组织一次安全风险隐患排查。基层单位（厂）应结合岗位责任制检查，至少每月组织一次安全风险隐患排查。企业应根据季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性安全风险隐患排查。重大活动、重点时段及节假日前，企业必须进行安全风险隐患排查。企业至少每半年组织一次，基层单位至少每季度组织一次综合性排查和专业排查，两者可结合进行。当同类企业发生安全事故时，应举一反三，及时进行事故类比安全风险隐患专项排查。企业对涉及“两重点一重大”的生产、储存装置运用HAZOP方法进行安全风险辨识分析，一般每3年开展一次；对涉及“两重点一重大”和首次工业化设计的建设项目，应在基础设计阶段开展HAZOP分析工作；对其他生产、储存装置的安全风险辨识分析，针对装置不同的复杂程度，可采用相应的风险隐患排查方法，每5年进行一次。当发生以下情形之一时，应根据情况及时组织进行相关专业性排查：公布实施有关新法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的；组织机构和人员发生重大调整的；装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的；外部安全生产环境发生重大变化的；发生安全事故或对安全事故、事件有新认识的；气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害前。通过以上方法和频次，企业可以全面排查安全隐患，确保工厂安全运行，预防事故的发生。

质量信得过班组优秀ppt 𐟓Š 一图带你掌握质量信得过班组的创建秘籍！别再迷茫，直接上手操作吧！ 𐟓š 第4章：建设策划 4.2 制定目标和测量指标 𐟎﹦ ‡优秀分析，制定量化目标。对标全市、对标优秀、对标先进。关键改进措施清单：启动“可视化”管理模式，制作个性化标识，开展质量把控活动。召开质量分析会，讨论产品次抽检、操作技能等问题。加强学习机制，提高全员能力。开展劳动竞赛和奖励活动。师带徒，互帮互助，提高安全意识。安全演练活动，确保安全事故为0。每年开展系统检查，加强理论与操作培训。培养后备骨干，向车间推荐优秀人才。制定量化目标，维护保养设备，建立设备台账。通过谈话进行民主管理，提升班组凝聚力。开展班组建活动（公益、团建、春游、读书等）。通过建立制度、制度宣传、监督检查等环节确保各项管理制度落地。设立设备台账，明确设备点检位置，加强设备管理。执行“四定”“四会”，确保设备运行安全。 𐟓ˆ 第5章：建设过程 5.1 提升人员素质 𐟑劧�„成员能力分析：对全员能力进行评估，绘制员工能力矩阵表。教学培训流程：新员工入职培训，掌握基本操作技能。团队培训学习：师带徒现场教学、一对一结对、专项技能培训等。制定培训计划：2022年员工培训计划，明确培训主题和课时。培训效果达成：统计培训前后的员工能力提升情况。 𐟓ˆ 5.1.1 培训计划与效果达成 1月：安全知识、简单急救知识。 2月：工艺、质量。 3月：设备维护保养及异常处理。 4月：物料标识管理办法，不合格物料处理。 5月：现场管理培训。 6月：生产过程中异常问题处理办法。 7月：运输设备使用。 8月：考评办法。 9月：安全知识、简单急救知识。 10月：工艺、质量。 11月：设备维护保养及异常处理。 12月：物料标识管理办法，不合格物料处理。

创安全管理示范班，实用指南！ 𐟓‹ 创建安全管理标准化示范班组的意义创建安全管理标准化示范班组是提升企业安全水平的重要举措。通过建立一套科学、规范的安全管理体系，可以有效预防和减少生产过程中的安全事故，保障员工的生命安全和企业的稳定发展。 𐟓‹ 创建安全管理标准化示范班组的目标与任务目标：实现作业过程标准化、安全管理规范化、安全隐患排查常态化。任务：制定和执行安全管理制度，加强安全教育培训，建立安全管理台账，完善设备与设施，开展危险辨识和隐患排查，确保作业行为安全。 𐟓‹ 安全标准化示范班组的内容标准岗位与职责：明确班组长、安全员、群众安全监督员的职责，确保安全工作有人负责。制度、规程和标准：建立健全安全生产规章制度，规范员工的生产作业行为。教育与培训：制定安全教育培训计划，加强新员工和特殊作业人员的安全培训。安全管理台账：建立静态和动态两本安全管理台账，记录安全管理活动的全过程。设备与设施：确保生产设备设施和安全设备设施的完好有效，定期进行维护保养。 𐟓‹ 如何在班组开展安全标准化建设作业前的准备：班前会与班后会，进行安全检查和安全提醒。危险辨识与隐患排查：开展危险源辨识和隐患排查，采取有效措施消除安全隐患。作业行为管理：通过安全确认、互保联保等方式，消除习惯性违章，确保作业行为安全。作业过程控制：加强作业过程的监控，运用视频监控等信息化手段，掌握现场实时状态。 𐟓‹ 推进安全管理标准化示范班组创建工作的措施加强组织领导：成立安全管理标准化示范班组创建工作领导小组，明确责任分工。制定实施方案：制定详细的创建计划，明确时间节点和任务要求。宣传与培训：开展安全宣传和培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。监督检查：定期对班组的安全管理工作进行监督检查，确保各项措施落到实处。 𐟓‹ 安全管理的五项基础岗位与职责：明确班组长、安全员、群众安全监督员的职责，确保安全工作有人负责。制度、规程和标准：建立健全安全生产规章制度，规范员工的生产作业行为。教育与培训：制定安全教育培训计划，加强新员工和特殊作业人员的安全培训。安全管理台账：建立静态和动态两本安全管理台账，记录安全管理活动的全过程。设备与设施：确保生产设备设施和安全设备设施的完好有效，定期进行维护保养。 𐟓‹ 安全管理的八大支柱作业前的准备：班前会与班后会，进行安全检查和安全提醒。危险辨识与隐患排查：开展危险源辨识和隐患排查，采取有效措施消除安全隐患。作业行为管理：通过安全确认、互保联保等方式，消除习惯性违章，确保作业行为安全。作业过程控制：加强作业过程的监控，运用视频监控等信息化手段，掌握现场实时状态。通过以上措施，可以有效推进安全管理标准化示范班组的创建工作，提升企业的安全水平，保障员工的生命安全和企业的稳定发展。

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