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管理合同最新视觉报道_管理合同的定义(2024年12月全程跟踪)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

管理合同

分包合同约定管理费合法且有效分包合同中约定管理费是正常且有效的。 1. 分包合法性依据：根据《建筑法》，建筑工程总承包单位可将部分工程发包给有资质的分包单位，除总承包合同约定的分包外需建设单位认可。这为分包提供了法律框架，在满足条件下的分包是合法的。 2. 管理费的产生：发包人常要求直接与分包人结算，并按分包工程价款一定比例向总承包人支付总包管理费。 3. 责任承担方面：依据《建设工程质量管理条例》，分包单位按约定对质量向总承包单位负责，总承包与分包对质量承担连带责任。所以总承包收取管理费后，质量、进度、安全等问题，总包和分包要共同对发包人承担连带责任。

如何成为施工资料员高手？必备知识清单𐟓š 𐟓– 作为一名优秀的施工资料员，你需要掌握一系列关键知识。你的工作涉及到项目建设的方方面面，包括坐标点、标高、施工组织设计、施工方案、图纸会审、专家评审、材料报验、隐蔽验收、分部分项验收、单位工程验收、试验记录、会议纪要、联系单、工程进度款申请、合同管理以及通知等。 𐟔 你需要具备基本的建筑施工技术知识，了解工序的先后顺序，掌握施工方案及组织设计，编制签证，处理索赔，记录会议和图纸资料，管理合同，进行材料的实验和检验，熟悉土建、水电气、消防、人防、绿化、防雷等各个方面的知识。 𐟓 良好的文字编辑水平是必不可少的，同时你还需要具备协调能力和流程熟悉度。 𐟏—️ 对于监理单位的资料员来说，你的工作主要集中在监理过程中产生的资料上，包括监理规划细则、大纲、旁站记录、材料合格证、实验数据、会议记录、监理通知、施工方案审批、进度计划审批以及进度款审核等。 𐟓‹ 你需要熟悉监理程序和建筑基本知识，同时具备良好的文字编辑能力。 𐟌Ÿ 总的来说，资料员的工作是一个综合性的任务，涉及的知识面非常广泛。从建筑结构到水电、消防、绿化、人防等多个方面，你都需要有深入的了解。同时，良好的文字编辑能力、协调能力以及计算机操作和CAD绘图技能也是必不可少的。 𐟚€ 因此，成为一名优秀的资料员是一个不断学习和提升的过程，只有不断进取，才能更好地胜任这项工作。

深圳90后装修队：透明报价，质量保证 𐟏ᰟᰟᦷ𑥜𓧚„90后独立装修施工队，致力于为您打造一个舒适温馨的家。我们没有华丽的营销手段，也没有雄厚的资金实力，只能凭借诚信和实力来自我推荐！ 𐟏 𐟏 𐟏 我们拥有10年的施工及管理经验，大学建筑专业毕业，从施工员一路晋升到项目经理，再到自己独立承接项目。我们的工人都是多年合作、手艺精湛的师傅，施工经验丰富，施工质量有保障。设计师也有11年的设计经验，充满创意和想法，确保设计效果落地。 𐟏 𐟏 𐟏 我们承诺所有的工地都是自营施工，不转包，不分包！报价透明，不会低价吸引客户，然后在报价中设置隐形消费，后期增项。我们更不会玩套路，实实在在服务客户。 𐟏 𐟏 𐟏 无论您是新房装修、老房翻新还是门店装修，我们都可以承接。您可以亲自到施工工地查看施工细节或装修后的效果。 𐟏 𐟏 𐟏 在市场竞争激烈的今天，我们深知只有过硬的技术和良好的口碑才能赢得客户的信任。我们承诺所有的工地都是闭口合同，无增项，自己管理，不转包！让您买得放心，我们积点口碑！

新西兰建筑合同全解析：从咨询到施工在新西兰，建筑合同的管理非常重要，因为它们是确保项目顺利进行的关键。常见的建筑合同类型主要分为两大类：工程咨询和服务类，以及建筑施工类。以下是对这些合同的详细介绍：工程咨询、服务类 𐟏›️ 设计服务类新西兰建筑师协会（NZIA）制定的《建筑师服务合同》主要用于聘用建筑师提供专业设计服务。这个合同明确了服务范围，适用于NZIA的建筑师会员和政府客户。具体包括：《建筑师服务合同》、《建筑师服务协议简表》和《建筑师服务小型项目合同》。工程师咨询服务类新西兰工程师咨询协会（ACENZ）制定的咨询服务合同（CCCS）。此外，还有简式服务协议（SFA），这是一份两页的文件，适用于中小型项目，合理分担风险和责任。造价师服务类新西兰造价师协会（NZIQS）为其会员制定的工程造价咨询服务合同（CQSCS）。该合同包含一个附录，其中提供了一些服务范例，帮助确定造价师需要提供的服务。建筑施工类 𐟏—️ 国家标准合同标准合同是一套标准形式的条件式合同，适用于快速建立合同关系。具体包括： NZS 3910:2023 施工承包合同，适用于大型项目 NZS 3916:2013 承包商负责设计和施工，适用于工期紧张的项目 NZS 3917:2013 适用于定期维护的固定条款合同此外，还有： NZS3902:2004 自管自建房以及装修项目合同（免费） NZS3915:2005 自管自建房施工总承包合同（含土方工程）协会所制建筑施工合同 NZIA SCC 2018 - 适用于任何规模和复杂程度的项目。还有专为较小或不太复杂的项目设计的简表合同 SCC Short Form。此外，还包括MasterBuilder RBC1建筑合同。国际咨询工程师联合会合同（FIDIC） FIDIC 包括各种形式的国际认可标准合同，适用于建筑工程、大型机械供应、基础设施项目和咨询服务。合同适用的特定领域以单独的颜色标签为特征。 NEC工程项目合同 New Engineering Contracts（NEC）是专业提供各类工程合同的公司，包括各种类型的建筑合同。通过了解这些合同类型，可以帮助你在新西兰的建筑项目中更好地管理合同，确保项目的顺利进行。

【预交物业费有没有法律上的依据】按照规定，物业公司不得违背业主或非业主使用人的意愿提前收费。𐟘䤽†预收的期限，最长不得超过一年，如最新《江苏省物业服务收费管理办法》第十六条物业服务企业可以根据物业服务合同预收物业公共服务费用，但预收的期限最长不得超过一年。𐟤” 第一，预收期限的限制是为了保护业主和非业主使用人的权益。𐟘如果物业公司可以随意预收较长时间的费用，可能会导致资金被滥用或管理不善。这就像你去餐厅吃饭，不能让服务员强行要求你先付一年的饭钱一样，是不是？𐟘’ 第二，这也有助于防止物业公司滥用预收费用。𐟘ᥦ‚果没有明确的期限限制，一些物业公司可能会将预收的费用用于其他目的，而不是按照合同约定用于物业服务。这就像是你在网上购物，商家要求你先付一年的货款，但却不保证按时发货一样，你能放心吗？𐟘ኧ쬤𘉯𜌤𘀥𙴧š„预收期限是一个合理的时间范围。𐟘它既考虑了物业公司的财务管理需求，又给了业主和非业主使用人足够的时间来监督和评估物业服务的质量。这就像是你租房子，房东要求你先付三个月的房租，但你可以在这三个月里观察房子的状况，如果不满意可以随时搬走一样，是不是很公平？𐟘 总之，预收期限的限制是为了保护我们的利益，让我们能够更好地掌控物业服务费用的使用。如果你遇到物业公司违反这一规定的情况，一定要勇敢地站出来维护自己的权益！𐟤›𐟤›𐟤›

如何避免“假努力”毁掉你的备考计划？有时候，我们会有一种错觉，觉得自己在头脑中激情澎湃了一会儿，就权当自己努力过了。还有一种常态是，临睡前想做个大事改变世界，激动得睡不着觉，结果第二天连早起都做不到。从现在开始，该看课看课，该刷题刷题，别再说什么“我在努力”了。监理备考小Tips 𐟓š 建设工程合同管理合同管理是公共科目，满分110.66分及格。第一、三、六章是重点章节，需要充分理解，在精讲班里打好基础，重点记忆；第七、八章是次重点章节，老师讲过的知识点要加强记忆；其余章节作为第三梯队，每一轮复习时可以适当加快节奏。建设工程监理基本理论和相关法规法规也是公共科目，满分110.66分及格。复习方法跟合同管理一样，跟随老师的节奏，聚焦考点，按梯段学习，做到有的放矢。建设工程目标控制（土建、水利专业）质量控制：质量控制是建筑类考试中永恒的主题，因此应作为目标控制的重中之重。虽然重要，但复习起来并不难，需要多记多写。案例分析中也会涉及到很多有关质量控制的考点，学好质量控制是为案例分析打下基础。进度控制：流水施工和网络图是进度控制中的重点，应注重理解。这些知识点出的题目较为灵活，需要把握其特点，熟练掌握时间参数的计算。每年知识点和考点基本上没变化，因此，是目标控制中相对简单的，多做题有助于充分理解和把握其核心考点。投资控制：投资控制偏向于工程经济专业，有的学员学起来会感觉枯燥乏味。我们重点需要把握好各种费用构成和计算以及施工阶段投资控制的内容。投资控制和案例分析也是紧密相连的，跟随老师节奏，把握学习重心。交通运输工程目标控制基础知识：包括质量控制、进度控制、费用控制、安全控制和环境保护的相关内容，相对来说难度不大。专业知识：涵盖交通行业的所有专业，从路基路面到桥梁隧道，还有公路交安和机电工程，内容较多但相对浅显。有些知识点可能会出现在案例分析的主观题中。教材中的很多内容直接从相应规范中摘抄，增加了理论知识，学习时要注意把握重点，系统梳理，做到繁而不乱。希望大家都能早日上岸，别让“假努力”毁掉你的备考计划！𐟒ꀀ

工程合同管理心得：避免纠纷的五大关键今天帮带教律师写了一份结案报告，分享一些对当事人的建议，希望能帮到大家。完善合同管理与履行跟踪 𐟓‹ 在未来的合同中，一定要明确劳务分包的具体范围、内容、材料使用标准、超领物资的处理机制以及违约责任等条款，确保合同内容的全面性和可执行性。同时，设立专人或部门负责合同履行的跟踪管理，包括施工进度、材料使用、费用支付等环节，确保每一步都符合合同约定。加强物资管理与核算 𐟒እ𛺧다𘥦 𜧚„物资领用、使用、退库制度，确保所有物资的领取、使用和退还都有明确的记录。在施工过程中，定期与施工单位进行物资使用情况的对账，及时发现并处理超领或短缺问题。竣工后，严格按照合同约定的时间节点完成甲供物资的退库手续，并进行全面核算，确保物资使用的准确性和合规性。提升证据收集与保全能力 𐟓𘊥œ襐ˆ同履行过程中，注重证据的收集和保全，包括但不限于施工日志、物资领用单、退库单、结算单、往来函件等，确保在发生争议时能够提供充分的证据支持。对于重要证据，建议采取公证、鉴定、第三方见证等方式进行保全，以提高证据的证明力。加强法律培训与风险防控 ⚖️ 定期组织员工参加法律知识培训，特别是与合同履行、证据收集、诉讼程序等相关的内容，提高员工的法律意识和风险防控能力。建立法律风险防控机制，对合同履行过程中可能出现的风险进行识别和评估，并制定相应的应对措施。积极应对诉讼与寻求专业帮助 ⚔️ 在本次诉讼中，虽然法院驳回了诉讼请求，但锐进公司可以针对判决书中指出的问题进行反思和改进。同时，也可以考虑是否有必要上诉或申请再审，以维护自身权益。在未来的诉讼中，建议提前咨询专业律师团队，确保诉讼策略的合理性和有效性。律师团队将能够根据案件的具体情况提供针对性的法律建议和诉讼方案。建立长期合作与沟通机制 𐟤 与施工单位建立长期合作与沟通机制，通过定期会议、现场检查等方式加强双方之间的信息交流和合作，减少因信息不对称导致的误解和纠纷。在遇到问题时，及时与施工单位进行沟通协商，寻求双方都能接受的解决方案，避免问题扩大化和复杂化。希望这些建议能帮助大家在工程合同管理中避免纠纷，顺利完成项目。

二建考试通关秘籍：6天搞定！距离6月1号的二建考试只剩下6天了，时间虽然紧张，但只要方法得当，还是有机会顺利通过的。𐟒ꊊ当年我也曾面临过这样的困境，幸运的是，我在重压之下竟然摸索出了一套独特的背书技巧，虽然听起来有点“恶心”，但效果真的不错！今天就分享给大家，希望能帮到你们。 𐟍‘ 直击考点二建每年考试的内容其实就那么多，只要把关键知识点掌握住，其他的可以忽略不计。以下是重点章节：二建管理：1、3、5、7章 1章：工程项目投资管理制度、项目目标动态控制 3章：流水施工特点及表达方式、流水施工参数 5章：施工定额的作用和分类，管理绩效考核 7章：新增的绿色施工及环境管理二建法规：1、4、5章 1章：著作、商标权和损害赔偿，物件损害责任，企业增值税等 4章：招标的范围、招标方式和交易场所，建设工程招标制度 5章：施工合同的效力、施工合同的变更和买卖/借款/保障/租赁二建实务（以建筑为例）：1、3章 1章：地基与基础工程施工技术、主体结构工程施工技术 3章：施工合同管理、组织设计、现场管理、进度管理、质量管理、安全管理 𐟍‹ 多多抄书不要觉得抄书浪费时间，其实这是背记的最佳方法。对于那些不容易记住的知识点，多抄几遍自然就能记下来了。抄书时尽量读出来，抄写和阅读同步进行，这样印象会更深刻。抄完后要多默写，看看能不能依靠记忆默写出来。记不清的地方再去针对性地抄，重复多了自然就能记住。 𐟍“ 善用口诀二建的速记用好了也能省很多事。我当时是跟着丁升建工课的考点背记课程，老师不仅会手把手教我们该怎么记，还会分享很多实用的口诀。利用口诀前先按照理解，将知识点上的关键词记一下，看看能不能用自己的语言将关键词衔接起来。如果可以就不用背了。记不住的直接用口诀，口诀的记忆效果很好，而且因为是谐音梗，只要形成印象就不太容易忘掉了。背完之后不太用复习，很自然地就刻进DNA里了。希望这些方法能帮到你们，祝大家都能顺利通过二建考试！𐟓š𐟒

【期房一般多长时间交房】 𐟏 𐟏 𐟏 期房交房时间及相关规定，你必须知道！𐟎‰𐟎‰𐟎‰ 𐟤”期房在合同约定的交房期限内交房，具体时间以合同的约定为准。 𐟓Ⱏ“Ⱏ“⦠𙦍Š商品房销售管理办法》第三十条的规定，房地产开发企业应当按照合同约定，将符合交付使用条件的商品房按期交付给买受人。 𐟒尟’尟’妜ꨃ𝦌‰期交付的，房地产开发企业应当承担违约责任。 ❗❗❗因不可抗力或者当事人在合同中约定的其他原因，需延期交付的，房地产开发企业应当及时告知买受人。 𐟓„𐟓„𐟓„《城市商品房预售管理办法》第十二条规定，预售的商品房交付使用之日起90日内，承购人应当依法到房地产管理部门和市、县人民政府土地管理部门办理权属登记手续。 𐟑袀𐟒𜰟‘袀𐟒𜰟‘袀𐟒𜥼€发企业应当予以协助，并提供必要的证明文件。

二建考试：胆大心细，轻松过关！二建考试其实没那么复杂，只要你敢放手一搏，基本上就没啥大问题。很多人备考的时候总是瞻前顾后，怕时间不够用，怕学不完，怕学不会。相信我，只要你符合报考条件，这些都不是事儿。在职也没关系，你一定能上岸的。法规篇 𐟓œ 法规的核心考点大概有250个，每天背10个，不到一个月就能搞定。如果觉得背不完，那就是背了太多不必要的东西。法规的重点是基本法律知识、发承包制度、工程合同和劳动合同、安全生产制度。历年重考率高达65%，只要重点背这些，考个及格肯定没问题。在背之前，先确保自己能理解这些知识点。跟着丁升建工通关课，先把基础知识搞明白，然后重点记忆法条的关键词。接着用口诀开始背吧。做题的时候要注意，法规特别喜欢抠字眼。遇到“可以、应当、只、均、鼓励、必须、共同、分别、或、且”这些词时，一定要特别注意。管理篇 𐟓‹ 管理的考点大概有220个，重考率往年不算低，但今年不好说，因为24年管理大纲大改，不仅增加了新内容，老的考点也重写了。不过，重者恒重，三控三管一协调依然是考试的核心。施工管理、成本管理、质量管理、安全管理、合同管理的分值占比还是很大。新增的绿色施工章节也要注意，把丁升的相关课程刷透，老师强调的地方全都要记住。新增章节的考察率相当高。管理的题目逻辑性较强，含有不少识图、计算相关的题目。不仅需要我们在备考过程中建立一个思维框架，还要多多练题，熟练掌握题型和解题技巧。实务篇 𐟏—️ 建筑的实务考点共522个，其中240个是核心考点，主打一个点多面广但考得浅。实务的重点依然是专业技术和工程管理。往年都是管理的比重大过技术，但今年更加注重实操，对技术的掌握要求更高了。实务的知识点学起来难度比较高，如果在读教材时感觉到困难，千万不要硬啃。多听课，让老师的讲解帮助你理解，有问题就赶紧问，务必要让知识点不留死角。实务的主观题是拿分的关键，可以多学一些答题模板，然后按照模板的思路来答。这样你只用调动知识填充骨肉就行，其他内容就不用你担心了。总之，二建考试没那么可怕，只要你胆大心细，认真准备，一定能顺利过关！加油！𐟒ꀀ

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