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考核管理办法权威发布_考核管理办法和细则(2024年11月精准访谈)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

考核管理办法

医师定期考核：你需要知道的一切 𐟓š 𐟓Œ 什么是医师定期考核？根据《医师考核管理办法》，所有注册过的医生，无论是全职还是兼职，都需要每三年进行一次考核。考核内容涵盖业务水平、工作成绩和执业道德三个方面。 𐟓Š 考核类别考核分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生四个类别。 𐟔„ 考核程序分为一般程序和简易程序：一般程序：适用于执业未满12年的医生，需要参加考试。大部分地区可以在手机上进行考核，具体方式视各省要求而定。简易程序：适用于执业满12年以上的医生，如果考核周期内无不良行为记录，或者在考核周期内取得规培证、考过中级职称，可以申请简易程序。 𐟓 注意事项简易程序并不是说不用管了，还需要执业单位递交申请至组织考核部门，最终在考核系统显示合格。 𐟔 如何查询医师定期考核结果？关注【全国医师定期考核】公主号，点击右下角的定考系统，选择所在省份进行查询。 ⚠️ 缺少定期考核的影响无法办理任何变更业务，影响换工作或多点执业。助理升执业医师时，没有最新定考结果无法注册。助理考执业医师、执业考主治医师时，没有定考结果无法报名。严重情况下，会被暂停执业，需接受相关培训并再次进行考核。

医师定期考核全解析：你需要知道的一切 𐟔” 医师定期考核是什么？根据《医师考核管理办法》，所有注册过的医师，无论是全职还是兼职，都需要每三年进行一次定期考核。考核内容涵盖业务水平、工作成绩和执业道德三个方面。考核分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生四个类别。 𐟔” 一般程序和简易程序的区别？一般程序：适用于执业未满12年的医师，需要参加考试。目前大部分地区都在手机上进行考核，具体方式视各省要求而定。简易程序：适用于执业满12年且在考核周期内无不良行为记录的医师，或者在考核周期内取得规培证或考过中级职称的医师。注意，简易程序也需要执业单位递交申请至组织考核部门，最终在考核系统显示合格。 𐟔” 如何查询医师定期考核结果？关注公主号【全国医师定期考核】，点击右下角的定考系统，选择所在省份进行查询。 𐟔” 缺少定期考核的影响：影响办理任何变更业务，尤其是换工作或多点执业时无法注册。助理升执业时，如果没有最新的定考结果，也无法注册。助理考执业、执业考主治时，没有定考结果无法报名。严重情况下，可能会被暂停执业，并需要接受相关培训再次进行考核。

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道路运输安全考试新规解读：两类人必看！最近，交通运输部发布了新版《道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法》和《道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核大纲》（交运规〔2024〕8号），简称《管理办法》和《考核大纲》。新规将于2024年10月1日正式实施。为了让大家更好地理解和执行这些新规，我们特别整理了一些关键信息，供大家参考。修订背景 𐟓ˆ 自2019年交通运输部首次发布《管理办法》和《考核大纲》以来，已经有超过121.12万人次的道路运输企业“两类人员”参加了考核，其中100.84万人通过了考核。这些文件的实施大大提升了“两类人员”的安全管理能力，对预防和减少道路运输事故起到了重要作用。然而，随着《安全生产法》及相关部门规章的调整，以及各地在实际操作中遇到的新问题，需要对《管理办法》和《考核大纲》进行修订。主要修订内容 𐟓 《管理办法》的修订主要体现在以下几个方面：明确考核主体：设区的市（州、盟）级交通运输主管部门负责组织实施本行政区域内的“两类人员”考核工作，包括省直管县及县级市、新疆生产建设兵团各师交通运输主管部门。减轻考核负担：鼓励采用线上考试，通过道路危险货物运输考核的视同通过普通货物运输考核。同一人担任两家及以上企业主要负责人的无需重复参考，分支机构的“两类人员”可在分支机构所在地参考。优化试题结构：将考核试卷题目明确为公共部分和专业部分，并同步在考核大纲中区分不同岗位和业务类型进行组卷，提升考核工作的针对性和有效性。完善延期、作废、变更等规定：规定考核合格证明到期后可申请延期，并完善了安全考核证明变更、注销等要求。总结 𐟓Š 这些修订旨在更好地适应当前的道路运输安全管理需求，提升“两类人员”的安全管理能力。希望各相关部门和单位能够认真学习和贯彻落实这些新规，共同为道路运输安全贡献力量。

𐟛 ️安全生产考核制度全攻略𐟓– 𐟓š安全生产考核制度是确保企业安全生产的重要环节，下面是一份详细的安全生产考核办法，供大家参考。 𐟔第一章：总则第一条：为了落实安全生产责任制，提高安全管理制度的执行力，特制定本办法。第二条：本办法参照了《广东省交通行业安全生产责任考核办法》和《广东省交通集团有限公司安全生产监督管理办法》，并结合公司实际情况制定。第三条：适用于公司、分公司及公司直属施工项目部的安全生产管理责任考核。 𐟑姬줺Œ章：考核对象与内容第四条：考核对象包括责任单位及其安全生产第一责任人和直接责任人（如分管安全生产责任人、项目总工程师）。第五条：对责任单位的考核内容包括安全生产管理目标完成情况、安全生产工作要求落实情况等，具体内容见双方签订的安全生产责任书条款。 𐟓‹第三章：组织实施第十一条：安全生产委员会每年对公司、分公司及公司直属施工项目部进行一次安全生产考核，评选出若干名安全生产先进工作者。每年年底安全管理部拟定考核方案，经安全生产主管领导同意后实施。第十二条：公司安全生产责任人和安全管理部门人员的安全管理工作业绩，由公司董事会组织考核与评价。第十三条：对分公司及公司直属施工项目部的考核，采取自评考核和组织考核相结合的方式。第十四条：责任单位及安全生产责任人应认真总结本年度安全生产工作情况，撰写履职总结报告，并对照考核内容进行自评考核，报安全生产管理部。第十五条：考核组应认真听取责任单位安全生产责任人的履行职责汇报，查阅有关工作记录，召集有关人员座谈，听取群众意见，抽查施工现场。第十六条：凡提供虚假考核资料、提供不真实施工现场的责任单位，一经查实，考核为零分。 𐟒𐧬쥛›章：奖惩第十七条：存在以下行为的单位，责令限期整改，逾期未整改的，处以罚款10000元，相关责任人视情节轻重处以500-2000元罚款：未建立安全生产责任制或安全生产责任落实不到位的；安全管理机构不健全未配备安全生产管理人员的；内业资料不规范的；未按公司职业健康安全管理体系文件要求运行的；未按安全生产法第二十一条、第二十二条规定对从业人员进行安全生产教育和培训，或者未按照第三十六条规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的；特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的。第十八条：存在以下情形的单位，责令限期整改，逾期未整改的，处20000元以下罚款，相关责任人视情节轻重处以1000-5000元罚款。造成严重后果，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任：未按照公司职业健康安全管理体系文件要求运行的；未按安全生产法第二十一条、第二十二条规定对从业人员进行安全生产教育和培训，或者未按照第三十六条规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的；特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的。通过以上措施，可以有效提升企业的安全生产管理水平，确保员工和企业的安全。

𐟑— 服装面料知识大全 𐟌ˆ 𐟓š 服装面料基础教程毛衫基础知识A 毛衫培训服装面料及辅料知识常见面料基本类目(表格有两页) 毛衫基础知识01 面辅料常见风险汇总毛衣基础知识03 GBT 4146.1-2009纺织品化学纤维毛衣基础知识04 GBT 11951-2018天然纤维术语辅料种类性能 T恤面料知识文档服装辅料知识常用化纤面料规格花边分类面辅料检验标准服装辅料知识面料成本核算服装烫钻基本知识面料成份英语及简写服装烫钻类别分析图解针织面料知识厂长业绩考核管理办法针织布常识东莞某公司的跟单流程 𐟓Š 服装尺码对照表服装QC验货60条可能出现的质量问题服装制版基础服装宝典(品质手册 [电子书]德国女装打版技术资料服装采购部运作手册 [电子书]服装CAD 服装车缝英语 [电子书]服装裁剪实用手册(领型篇) 服装成品缺陷 [电子书]服装斜裁打版技术服装跟单师职业标准 [电子书]服装造型学-技术篇II 服装工业生产技术管理 [电子书]面料ⷧ단あ𗧺𘦠𗊦œ装公司质检部工作手册 [电子书]图解服装缝制手册服装色差的识别成因与预防管理才能考核表 [PPT]服装装饰工艺基础知识服裝跟單流程图解 [PPT]印花基础知识问题解析 2020-07-01最新服装执行标准(编号) [图文]服装特殊工艺采购进度跟进表模板 [图文]服装特殊工艺案例跟单工作计划表模板 [文档]T恤的印花工艺(附图版) 跟单物料进度表模板 [文档]服装洗水工艺生产进度表模板 [文档]印花知识生产进度日报表模板 𐟔 助力自学、岗位提升、设计管理、工作求职、加强个人竞争力，祝你工作顺利、学习进步。

【施工企业安全生产管理人员苏州专场考试顺利完成】 10月16日至17日，施工企业安全生产管理人员苏州专场考试顺利完成。本次考试是落实《交通运输工程施工单位主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》（交通运输部2号令）有关文件精神，结合在苏施工企业安全生产考试需求开办的一次专场考试。本次专场考试共有21家在苏州的交通施工企业800余名人员参加。考试采取闭卷形式，省交通运输厅和省综合交通运输协会派出的监考人员全程监督，确保了考试的公正性和严肃性。此次专场考试的成功举办，显著降低了企业的时间和经济成本，体现了省市交通主管部门对企业需求的精准把握和对安全生产工作的高度重视。@江苏交通「高质量建设江苏交通运输现代化示范区」「苏州交通」

银河证券研报指出，我国正在探索中国特色估值体系，军工央企仍具有较大提升空间。随着国企改革的深入，央企提质增效的要求日益迫切，军工央企的经营质量稳步提升。同时，军工央企的资产证券化率整体偏低，通过优质资产注入、分拆，加快产业链整合和上市，来实现价值重估。此外，央企市值考核管理办法的全面推行，也将为央企价值重估提供助力。“一企一策”的考核管理办法将有助于央企价值重估。因此，我们建议关注以下几家公司：一方面，国企改革提质增效的受益标的包括中航西飞、中航光电、航天电器和北方导航等。另一方面，“大集团/院所，小平台”上市公司也值得关注，如国睿科技、国博电子、航材股份、航发控制、中国海防、航天南湖和航天晨光等。

生产线新进人员岗位技能考核管理办法第一条：为确保公司对新进人员的岗位技能培训达到既定目标，考查新进人员是否掌握从事未来工作的技能及方法，特制定本办法。第二条：岗位技能考核是指实际操作技术考核，主要是对新进人员所掌握工艺流程、工作方法及熟练程度等进行考核。第三条：新进人员实际操作技术考核实行车间、班组执行，行政部门监督的现场考核方式。第四条：车间应编制考核具体实施方案及各班组考核标准。考核标准应包括考核工序、单位时间、单位时间内应完成数量、应达成合格率、考核周期等。考核方案及标准经厂部、行政部及更高一层领导审批后实施。第五条：公司提倡每位员工掌握多道工序技能的培训方式，每位员工必须掌握所在班组五分之三以上工序的技能。第六条：行政部有权对车间、班组的考核进行抽查。对培训后未实施考核或对考核结果弄虚作假的行为可根据相关规定进行处理或报上一级领导进行处理。第七条：班组长、车间主管对新进人员负教育培训之责，应对培训效果负相应责任。具体规定如下：（一）一次培训考核合格率未达80%的，班组长负教育指导不力责任，予以警告并扣罚当月10%组长补贴。（二）一次培训考核合格率未达60%的，班组长负严重教育指导不力责任，予以记小过并扣罚当月30%组长补贴。（三）车间主管所辖班组新进人员一次培训考核合格率未达70%的，负监督指导不力责任，予以警告并扣罚50元岗位工资。（四）车间主管所辖班组新进人员一次培训考核合格率未达50%的，负严重监督指导不力责任，予以记小过并扣罚100元岗位工资。（五）三次警告相等一次小过；三次小过相等一次大过。组长一年内三次大过者免除组长职务；车间主管一年内三次大过者次年不得晋升上一级职位。第八条：经理补充用第九条：本办法适用于转岗员工岗位技能考核。第十条：本办法自2016年月日起施行。

𐟓– 财务规章制度大揭秘！快来收藏吧！𐟓– 𐟌Ÿ 想要财务管理更规范？这里有一套全面的财务制度等你来拿！𐟙Œ 𐟓‹ 包含岗位：出纳、往来结算、成本核算、税务、财务分析、财务经理、CFO等，岗位全面覆盖！ 𐟓‹ 日常流程：报销、采购、付款、预算、财务分析、绩效考核等，一一详尽！ 𐟓‹ 经济合同管理：规范合同签订、执行与监督，确保合同履行。 𐟓‹ 内部控制制度：明确岗位职责，强化内部监督，防范风险。 𐟓‹ 内部牵制制度：优化内部流程，提高工作效率，减少错误。 𐟓‹ CFO与财务经理职责：明确高层管理人员的职责与权力。 𐟓‹ 绩效考核管理办法：激励员工，提高团队效率。 𐟓‹ 财务报销流程：规范报销行为，合理控制费用支出。 𐟓‹ 借款管理规定：明确借款条件、流程及销账规定。 𐟓‹ 差旅费报销：详细说明出差申请、借支、购票及报销流程。快来收藏这份详细的财务规章制度吧！让你的财务管理更加规范、高效！𐟑

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