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业务流程图模板在线播放_业务流程图模板可编辑(2024年12月免费观看)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

业务流程图模板

领导都夸！PPT制作秘籍 𐟑‹大家好，今天给大家分享一些制作复杂业务流程图的小技巧，保证让你的领导看了都说好！ 𐟎試–先，选择一个高级简约的模板是非常重要的。这个模板包含流程图、时间轴、总结汇报、商业模式、逻辑架构、运营策划、数据分析图表等多个方面，样式简洁美观，逻辑清晰。 𐟎襅𖦬᯼Œ模板提供了10种配色方案，可以根据你的需求随意更换颜色。而且，模板中的所有元素都可以编辑，操作非常简单，一键换色功能让你轻松搞定。 𐟓ˆ最后，模板包含188页逻辑内容，持续更新，适用于多种场景。无论你是做项目汇报还是团队展示，这个模板都能满足你的需求。快来试试吧，让你的PPT在众多汇报中脱颖而出！

𐟓Š✨超实用业务流程图PPT模板 𐟒𜰟’ᨁŒ场小伙伴们，还在为制作PPT而烦恼吗？别担心，这里有一款超赞的业务流程图PPT模板等你来拿！ 𐟎谟“˜这款模板不仅外观精美，设计感超强，而且涵盖了各种业务流程图的制作需求。无论是进行复杂的项目分析，还是简洁的步骤说明，它都能轻松帮你搞定！ 𐟌ˆ𐟔„9种配色方案，160页逻辑内容模板，适应多种场景。操作简单，一键换色，让你的工作效率飞速提升！ 𐟘Ž𐟒𜥿릝娯•试这款业务流程图PPT模板，让你的职场表现更加出色！

好用软件介绍——Wondershare EdrawMax，亿图图示。是一款优质的办公绘图软件，可以方便快捷的帮助用户绘制各种办公软件上需要的图形。无需掌握复杂的专业知识，全拖拽式操作，即学即用，不论背景，轻松上手。可以插入表格、图片、图片表、时间线、公式、注释、评论。支持300种以上绘图类型，26000+绘图符号，1500+专业模板，不管是流程图、图文混排、业务表、编程流程等都能快速上手完成。它还允许您缩放、滚动和选择大量不同的模板，或者自定义这些模板的颜色、字体、形状、样式、图片、文本和符号等。软件界面基于“所见即所得风格，任何内容都将与设计实时同步。它还允许您缩放、滚动和选择大量不同的模板，这些模板具有相当范围的颜色、字体、形状、样式、图片、文本和符号。软件非常易于使用，对于那些不想花时间使用 Powerpoint 的人来说，这是一个很好的解决方案。#PPT#业务流程图#

如何用Visio绘制流程图 𐟓Š 想要用Visio绘制数据流程图或业务流程图？这里有一些小技巧可以帮你！无论是数据流、业务流程还是其他类型的流程图，Visio都能帮你轻松搞定。只需打开软件，选择合适的模板，然后开始你的创作之旅吧！𐟎耀

公户转账给员工发工资流程图嘿，出纳小伙伴们！今天我们来聊聊如何通过公户转账给员工发工资，让这个流程变得超级简单。无论你是刚入行的新手，还是经验丰富的老手，这篇文章都能帮到你！第一步：经办操作 𐟛 ️ 首先，登录你的网银系统。找到“付款业务”选项，然后进入“企业财务室”。选择“批量支付”，上传你已经准备好的工资文件。这个文件需要按照银行提供的模板来填写，包括员工的账户信息和工资金额等。核对无误后，导入文件。填写总金额和总笔数，确认无误后提交。输入你的UK密码，按两下UK确认。选择以元为单位，再次输入密码，按两下UK确认。提示：上传文件时，记得下载并使用银行提供的模板，这样可以确保格式正确，避免不必要的麻烦。第二步：授权操作 𐟔‘ 登录网银系统，进入“付款业务”-“企业财务室”-“批付”。勾选你需要的工资支付记录，提交。输入你的UK密码，按一下UK确认。提示：如果你觉得手动勾选太麻烦，可以直接在首页的“待处理指令”里找到相关的工资支付记录，勾选后提交即可。第三步：查看状态 𐟔 回到“企业财务室”，选择“交易查询”，查看工资支付的最新状态。这里会显示你的工资支付记录是否已经审核通过、等待授权、已提交给银行处理中，还是已经处理成功。提示：这里会清楚地告诉你哪些工资支付成功了，哪些失败了，以及失败的原因。这样你就可以及时调整和解决问题。小结 𐟓 看吧，是不是很简单？只要按照这个流程操作，发工资这件事儿就变得轻松又高效了。希望这篇文章能帮到你，让你在出纳的工作中更加得心应手！如果有任何问题，欢迎在评论区留言哦！

华为流程管理全解析：提升效率的关键𐟔 华为的核心流程管理理念是客户、流程与绩效的三重奏。通过引入先进的流程管理体系，华为显著提升了运营效率。今天，我们来深入探讨华为内部流程管理的精髓，项目经理们千万不要错过哦！ 𐟔 华为的三大核心流程：IPD（产品集成开发）、LTC（收款）和ITR（售后），这些流程通过IT化的方式固化，从客户需求到交付满足要求的产品，实现了端到端的跨职能部门集成管理。 𐟓Š 流程管理核心：流程要反映业务需求。华为将流程管理分为运营流程（如战略管理、集成产品开发、客户关系管理和集成供应链）和管理支持流程（各职能部门的流程）。 𐟏† 流程层次：不同的流程层次对应不同的管理层次。主流程用于中高层的业务决策和端到端跨职能部门的业务管理，二级子流程用于智能领域管理，确保职能域的交付能满足主流程的需要，操作级流程用于指导基层活动。 𐟓ˆ 流程架构：从价值链的角度对流程进行分类，形成了个流程的分层架构。0层架构中的流程逐层分解，形成1层架构中的主流程（跨职能部门端对端的业务流程），2层架构中的自流程（职能部门内的业务流程），以及3层架构中的职能内部分解。 𐟖Œ️ 流程设计步骤：包括设计流程框架、绘制流程图、设计度量指标体系、设计流程活动模板、指南和检查单、编写整个流程的指南和管理体系指南、开发培训体系。华为的标准管理流程，你学到了吗？通过这些流程管理实践，华为不仅提升了运营效率，还确保了客户满意度和绩效的持续提升。

毕业季必备！7款论文写作神器推荐又到了毕业季，大家的论文写得怎么样了？今天为大家推荐一些论文写作的必备工具，帮助大家轻松搞定论文写作！ 𐟓š Endnote： Endnote在文献整理方面非常方便，支持写笔记、做备注、分类和导出期刊格式等功能。其管理的数据库没有上限，至少能管理数十万条参考文献。 𐟓 Manuscripts： Manuscripts逻辑清晰，上手快，对初学者非常友好。支持Endnote、Papers等文献管理软件，能友好地插入和呈现Figure、Table或相应的占位符，方便论文的写作布局。 𐟓Š Statista： Statista是一个领先全球的综合数据资料库，其强大的搜索技术帮助数百万名学生、科研学者、市场研究规划人员找到统计数据资料和各国市场信息。全球有2千多所大学是Statista的合作伙伴，包括哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学、剑桥大学等。 𐟓 亿图图示：亿图图示有280+图形解决方案，26000+绘图符号，1500+专业模板，一键承包大家的日常绘图。很方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、商业图表、程序流程图、数据流程图、工程管理图、软件设计图、网络拓扑图等。 𐟓 Academic Phrasebank： Academic Phrasebank提供了丰富的学术写作短语及句型，可以在很短的时间内教会你怎么写Introduction、怎么评价别人的出版成果、如何做总结。论文写作中常见的总结、过渡和引述等多种表达方式，都可以从中学到。 𐟔 Mathpix Snip： Mathpix Snip只需要截个图，就可以将截图中的公式自动转化为LaTex代码表达式、markdown代码表达式等，而且可以识别手写的公式，轻轻松松就可以输出美观整齐的公式。 𐟓‚ Mendeley： Mendeley可以帮助解决以下问题：下载的文献如何作特别的标记、以便于不同方式的快速检索？写多篇论文时，如何整合在不同文件夹，便于管理？写SCI论文时，如何按照杂志要求精准自动插入文献？对于「非官方」下载的文献，如何快速手动修正？不同设备间，如何同步更改的内容？最关键的是Mendeley完全免费！大家如果还有其他写论文软件的推荐，欢迎在底部留言呀~

𐟓 轻松掌握测试用例编写技巧！ 𐟎‰ 大家好！今天我们来聊聊如何轻松编写完美的测试用例。𐟑‡ 1️⃣ 首先，根据需求文档，我们可以轻松拆分出多个测试点。这是编写测试用例的第一步，也是至关重要的一步哦！𐟓Œ 2️⃣ 接下来，我们需要根据这些测试点来设计具体的测试用例。这里有个小技巧，就是可以结合经验，将拆分后的测试点进行通用用例约束的设计，从而得到详细的测试用例。𐟓‹ 3️⃣ 编写测试用例的思路是这样的：从产品需求出发，明确测试需求，然后拆分出测试点，最后形成完整的测试用例。𐟒ኊ4️⃣ 别忘了考虑兼容性问题哦！无论是浏览器兼容还是操作系统兼容性，都需要我们一一测试。如果是app测试，还要考虑中断测试、弱网测试等。同时，设计用例时也要注意数据库中的字段值是否正确，以及关联模块的用例设计。𐟔 5️⃣ 除了使用xmind来整理测试点，我们还可以根据需求文档找到角色和功能模块的匹配关系，输出usecase图和流程图，然后依据业务规则、usecase、流程图来输出测试用例。𐟓Š 𐟎 最后，这里有一套测试用例模板供大家参考，可以直接套用哦！希望这些小技巧能帮助大家更高效地编写测试用例！𐟚€

零基础PRD编写法，秒懂！曾经，我的PRD文档编写能力也不尽人意，经常在网上寻找模板，逻辑上也常常出现遗漏。然而，随着工作经验的积累，我逐渐掌握了如何编写清晰、准确的PRD文档。以下是我一直使用的模板，也是我在团队中教授的PRD文档编写方法。 𐟓„ PRD文档是专为研发团队准备的，因此，关键在于确保没有任何歧义。数字1代表1，2代表2，避免模糊不清，让研发团队能够准确无误地编写代码。 𐟓ˆ 在编写需求文档时，需要包含完整的业务流程图、分角色甬道图和详细需求清单等。如果涉及系统安全性，还需包括安全性需求，如接口加密、账户单点登录、单位时间内多次接口访问时的人机交验、用户输入不能注入SQL、代码等。 𐟓œ 如果需求涉及法律问题，需要法务协助，例如用户隐私、用户输入的安全性交验、是否涉黄涉暴涉政等。 𐟔 记住一个要点：编写PRD文档的核心是严谨自洽的逻辑。原型图的美观与否是次要的，最重要的是逻辑的清晰和完整性。通过这些步骤，你可以轻松编写出专业、严谨的PRD文档，为研发团队提供明确的方向。

产品实习生第五天：需求评审与面试心得 ### 需求评审的初次体验 𐟚€ 今天的需求评审对我来说是个不小的挑战。以前总觉得自己在众人面前展示会紧张，尤其是当面对开发团队时。不过，leader告诉我，产品经理要有气场，不能显得软弱。他还提醒我，如果会议比较正式，发通知时要有个固定的模板。需求评审是什么？怎么做？𐟤” 需求评审就是产品经理把需求展示给开发和测试团队的过程。关键是要把需求讲清楚。具体来说，可以先介绍功能的背景，让开发了解业务的背景，这样他们才能意识到功能的重要性。接着，可以对着流程图讲解这个功能所在的模块，以及流程变化的情况，并强调开发的重点。在开发之前，可以先想一下技术实现的可行性，和开发私下沟通一下，不要害怕，大胆去问实现方法。对测试团队来说，要讲清楚测试的重点和方向。最后，问一下大家有没有什么疑问，确定一下排期大概是怎么样的。第一次评审的反思 𐟒ኊ第一次评审时，我确实有些紧张。虽然事先准备了很多，但在实际展示时还是发现了一些问题。比如，我的需求不够全面，没有考虑到不同对象发起对账的情况。这也让我意识到，做需求时一定要把自己的业务摸透，才能经得起考验。一次真诚的面试 𐟓… 今天还去面试了一家公司。说实话，骑驴找马的工作途中还要偷偷面试真是有点尴尬。接到面试电话时，我整个人都不好了，不知是进是退，于是就直接挂了电话。后来面试官在boss上批评我，这确实是非常没有礼貌的行为。我也非常认同这个批评。因此感觉自己差不多凉透了，而且我面试的这个公司是做硬件的，岗位JD我也不了解，想着硬着头皮去参。总结 𐟓 总的来说，今天的经历让我学到了很多。产品经理不仅要硬气，还要在需求评审前做好充分的准备。同时，对自己的简历也要写得清晰明了，否则会让人怀疑你的表达能力和真实性。希望这些经验能对我未来的工作有所帮助。