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企业架构是什么意思揭秘_小型公司组织架构(2024年12月焦点)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

企业架构是什么意思

咨询顾问的苦与乐：出差、挑战与自我提升咨询顾问的工作常常需要出差，而且可能会被派到一些小城市甚至城镇。即使在大城市，也常常是在郊区。刚开始工作时，我以为可以经常换地方出差，顺便旅游，但实际上到了后期，项目忙得不可开交，小地方也没什么好玩的。年纪大了后，更希望能稳定下来。客户与项目客户大多是各自领域的领导者，比如这次的客户在化妆品包装领域非常有影响力。他们的客户包括LVMH、雅诗兰黛、纪梵希、Cosmax和Dior等，可见其规模之大。第一印象很重要客户第一次见到你时，会根据你的外貌和年龄来判断你的资历和经验。像我这种年轻的咨询顾问可能会吃点亏。不过别担心，后续的沟通中展现出你的专业程度就好啦。调研与准备面对的调研访谈对象一般都是部门leader，工作经验十多年甚至二十年以上。所以在开会前一定要做好充分准备，避免紧张导致言语变形。听懂客户的话中之意非常重要，每个企业都有自己的一套东西。快速理解客户的意思和需求能帮助我们节省沟通成本。尤其是有些客户容易跑题或讲个不停，及时把话题拉回来也是非常重要的，这需要很强的控场能力。会议多且跨国客户都是跨国企业，和各个国家的人开会是家常便饭。因为跨国企业是全球性的组织，所以组织架构也比较多元化，团队成员可能分布在不同的国家。所以今天可能是和德国人开会，明天是和意大利人开会，后天又是和美国人开会。沟通能力在大公司里非常重要～自信与大胆尽管你面对的人工作经验比你长很多，但我们有自己的优势，那就是专业知识。很多时候客户会向我请教很多问题，但前提是你在之前已经给客户留下了专业的形象，说出的话也能有理有据，并且交付的东西质量也高。所以也不用害怕，和客户沟通之前准备充足，说话有逻辑，久而久之你的自信就会出来。记得我第一次上项目时，有一次要和全球团队和客户当地的项目经理开会，由于太紧张英语变形，再加上业务不熟被客户说了，当时我冷汗直流想找洞钻进去。同事后来安慰我说没事，项目做完谁还认识谁啊，哈哈哈。工作软件要熟练掌握Excel、Word、PowerPoint和Visio等软件，项目的交付质量很大程度上体现在这些工具的运用上。熟练掌握这些对你的项目顺利进行极其重要！总的来说，咨询顾问的工作既有挑战也有乐趣，关键在于如何平衡和应对各种情况。希望这些分享能对你有所帮助！

「皆电专访速递」今天广州车展有一件特别有意思的事情，长城汽车整个展台只放了一款车型——20多台蓝山一字排开，对的你没听错就这一款车。按长城汽车官方的说法呢是想表达长城集团的一个智能化跃迁升级、更新换代的理念，蓝山是基于产品落地的一个代表。围绕这个事情呢，我们也专访了长城的CTO吴会肖以及蓝山产品总监刘鹏凯，展开聊了下长城汽车关于智驾方面接下来的一些布局和规划，给大家总结下重点：【长城的智驾底层架构以及优势是什么？】 1、端到端是大家行业里面公认的一个说法，每家企业都有自己的核心，通报肯定是不会讲特别清楚的，但当前我们自己整个做下来是需要一个兜底的。 2、现在无论是大家讲的世界语言模型，还是说世界语言动作模型，还是说把更多的世界模型也引入进来，让通识和智架能够结合得更好，我觉得它既取决于算法模型的优化，也取决于芯片上的工作能力。 3、我觉得其实对于消费者来讲他理解不了什么是端和端，他其实能理解的是那个车位到车位，所以说我觉得这个是我们做产品、做技术开发人员的一个方向。【蓝山的这套智驾能否实现10~15万价位的下放？】 4、蓝山的这一套智架肯定是会放到其他车型上，实际上智能驾驶和智能座舱它其实是分开的。我们在做整个产品系列规划时，其实要同时的两者需求，当然更多的还要考虑乘坐、车控的需求。 5、在10~15万的这个价位里面，实际上没有办法落到非常好的城市智驾水平。当然可能有些通勤模式所需要的效率分配相对来讲没有那么高，它可以做，但是我们一做就要做好。就高速这块我们肯定是可以做好的。【长城在智能化的这一年里经历过最大的调整？】 6、从去年9月份技术路线确定下来到产品落地其实需要一些时间的，今天大家看到了我们交付的智驾，以及我们在哈弗、坦克还有欧拉的功能也是基于去年的技术路线定下来的。现在是9月份到今天在端侧的技术没有做大的调整，中间发生的主要是工程化的落地，另外一方面可能在云侧的车联网，还有多余整合上做了一些工作。能够让我们的数据采集、数据训练、数据精准的定点推送有一些收获。【长城在智能化路线有没有别的一些思考？】 7、大的方面还是不会的，但是在一些细节上会有一些调整。比如说是多域控制器的融合，无论是从成本上还是通讯效率上，还是说稳定性上应该会更好。如果是纯视觉和激光雷达的选择的话，这个也在做准备。一开始我们是觉得当前的技术状态上激光雷达在复杂路况上会更好一些，但是随着数据量的积累，我们也认为纯视觉的扩展性有非常好的效果，所以说这一块也会加快。另外一个需要强化的是从原来的座舱和智驾朝向整车智能系统，把Coffee OS 收集成整车的软件系统，然后把更多的底层控制、动力控制、测试控制等纳入一体化当中。【端到端大模型是否真的可以在短时间内快速拉平代差？】 8、首先算法模型肯定是特别重要的，这也是为什么我们的智驾能够在比较短的时间内去做工程化部署。【为什么智驾版车型只推蓝山一款车】 9、我们表面上看的是蓝山，实际上我们是想表达长城集团的一个智能化跃迁升级、更新换代的理念，蓝山是基于产品落地的一个代表。其实我们的整个智能化是从上到下，从高端到低端，都有整个布局，在不同价位区间我们都会有匹配相应的智能化技术。今天我们的展台上是蓝山，没准明天我们的展台就全是高山。【智能驾驶加入后是否对品牌有很大的影响或者提升？接下来会不会继续开拓？】 10、这个价位区间的30万级别的大6座SUV 当前的表现还算不错，但是我们会继续努力，这是一点。我们刚做完了n加一的调研，这里边基本上有 60% 以上都是因为座舱、智驾系统去选择这款车，认可座舱系统的话会更多一些。智驾系统可能是根据个人的习惯不太一样，用户也给我们提了提供了很多的一些建议。【西方和中国的科技在应用方面具体还有那些差别】 11、我们确实在软件的集成层面，在通程定义、在整车开发，再到整个应用层面上也确实是比欧美做得更好。欧美企业如果想建立起像中国这样当前的产品定义和软件开发，达成这样一个产品效果的话，我觉得至少需要 5 ~ 10 年的时间。听完正常下来其实能get到长城对于自家智驾的研发和推送节奏都是比较稳扎稳打的，但在这样一个快节奏追赶的“开城”环境下，长城在智驾版本的迭代啊、车型的升级扩张上还真得提提速了~ 「2024广州车展」「长城汽车」

nvidiagpu是什么意思 Nvidia DGX-H800 在 AI 硬件领域掀起了一场革命，成为企业开展复杂 AI 项目的不可或缺的利器。本文将对 DGX-H800 的架构、性能以及在推动 AI 应用方面的关键作用进行深入探讨。 𐟔 架构与规格 GPU 性能与结构 Nvidia DGX-H800 配备了 H800 SXM5 显卡，这款显卡于 2023 年 3 月 21 日发布，基于 4 纳米工艺，采用 Hopper 架构的 GH100 图形处理器。它配备了 80 GB 的 HBM3 内存和 5120 位内存总线，提供了高达 1,681 GB/s 的带宽，确保了异常的数据吞吐量。 𐟒ᠦ—𖩒Ÿ速度与热设计功率 H800 SXM5 的基础时钟速度为 1095 MHz，加速时钟为 1755 MHz，有效内存时钟为 2.6 Gbps。它拥有 16896 个着色单元，528 个张量核心和 50 MB 的大型 L2 缓存。尽管功能强大，但其热设计功率 (TDP) 为 700 W，需要 1100 W 的电源供应单元 (PSU) 以获得最佳性能。 𐟒𛠤𘎠DGX 系统集成 DGX H100 系统 DGX-H800 是 Nvidia DGX H100 系统的重要组成部分，被誉为 AI 基础设施的金标准。这个系统是一个完全集成的硬件和软件解决方案，专为构建 AI 卓越中心而设计。它包括 Nvidia Base Command™ 和 Nvidia AI 企业软件套件，以及来自 Nvidia DGXperts 的专家建议。 𐟔Œ 电源与环境规格 DGX H100 需要至少三个运行中的电源供应单元 (PSU) 才能启动，具有特定的锁定电源线规格以确保安全性和合规性。它在 5ⰠC 至 30ⰠC 的温度范围和 20% 至 80% 的相对湿度下最佳运行。系统产生的热量为 38,557 BTU/小时，需要有效的冷却解决方案。 𐟌 影响与应用 DGX-H800 的架构专门为 AI 和深度学习应用设计。其性能能力旨在应对最苛刻的 AI 工作负载，包括生成式 AI、自然语言处理和深度学习推荐模型。这使其成为寻求利用 AI 获得竞争优势的企业的理想选择。 𐟏⠤𜁤𘚩ƒ觽𒊎vidia 的 DGX 系统，特别是 DGX-H800，被视为企业 AI 基础设施的基石。它轻松处理大规模 AI 应用的能力使其成为希望利用 AI 进行创新和增长的企业的首选工具。系统的设计允许以多种配置部署，满足不同企业需求，从本地设置到基于云的解决方案。

𐟤” GP到底是什么意思？ 𐟤‘ GP代表普通合伙人，他们通常是管理投资者资金的人。在股权架构中，有限合伙制是一种常见形式，其中GP负责运营和决策。 𐟒𜠩€š过有限公司作为GP，可以带来两个主要好处： 1️⃣ 风险隔离：由于普通合伙人需对合伙企业债务承担无限连带责任，通过设置有限公司，可以将这种责任限制在GP层面，为创始人提供额外的保护。 2️⃣ 灵活性：如果创始人直接成为有限合伙企业的GP，那么他们将无法同时享受LP的投资收益权。然而，通过有限公司作为GP，创始人可以同时行使GP的权力和享受LP的投资收益权，增加了灵活性。 𐟔„ 在未来需要更换GP时，只需在有限公司层面进行股东变更，无需修改有限合伙企业的合伙协议，进一步提高了效率。

美的秋招美的的秋招流程还真是有点意思，我来给大家分享一下我的经历吧。群面：预算有限，怎么选优先级？𐟤” 首先，美的的群面真是让人印象深刻。题目是预算有限，需要做个优先级排序。感觉通过率还不错，但重点真不在题目本身，而是你的参与度和态度。记住，别太极端，尽量保持中立。二面：简历上的那些问题𐟓 二面主要是围绕简历展开的，问了一些专业问题。自我介绍是必须的，然后就是你在企业财务实习的经历和感受。接着会问你如何做往来询证函和银行函证，还有你在事务所做底稿的经验，差异分析发现了哪些问题。还会问你在社团工作中的主要职责，大创比赛的情况，哪段实习经历最难忘，为什么选择工商管理专业，职业规划是什么等等。最后，别忘了反问几个问题，比如组织架构和人才培养，表明你对公司和岗位的关注。三面：两位财经领导的考验𐟑” 三面是1对2的形式，两位财经领导来面试你。问题更偏向于个人底层能力的考察。比如项目中沟通分歧怎么解决，你的优势是什么（最好和岗位描述匹配），企业财务的作用是什么，为什么选择财务，职业梦想是什么。面试官还提到了“敢想”这个主题。另外，如果你有特别的爱好，比如参加马拉松，他们会问你心情不好时怎么调节，如何平衡工作和生活。最后，他们会问你的职业规划，未来想走财务专业路线还是BP路线，数学能力在财务工作中的作用等等。别忘了反问一些问题，比如二次IPO和职业发展方向。小贴士：海外业务和考研空白𐟌 最后，二面和三面结束后，都会问你有没有兴趣去海外工作。美的的海外业务扩张得很快哦。如果你有考研空白一年，也别担心，几乎每场面试都会被问到这个问题。希望这些信息对你有帮助，祝大家秋招顺利！𐟒ꀀ

阿里政委体系：人力资源管理的灵感与启示 𐟧𞥜貰04年非典之后，阿里巴巴的B2B业务迅速增长，业务发展速度远超组织发展，导致干部短缺，新干部对如何“用人”缺乏感知力，团队凝聚力不足。阿里创始人马云思考如何在一线员工中传承价值观，同时提供更快捷的业务和人力资源培养支持。 𐟒쥏—当时热播军事题材电视剧《历史的天空》和《亮剑》的启发，2005年，阿里巴巴开始建立“政委”机制。 ☑️在阿里巴巴，政委被称为HRG（HR Generalist），即HR多面手，意味着他们需要管理公司内部的多种事务。 1⃣️通俗解读：政委在阿里叫HRG（HR Generalist），可译为HR多面手，什么都要管的意思。 2⃣️专业解读：实质是公司派驻各业务线的人力资源管理者与价值观管理者，与业务经理一起负责所在团队的组织管理、员工发展和人才培养等工作。 𐟓阿里政委的能力标准：懂业务：政委需要对公司业务有深入了解，能够理解业务团队的需求和挑战，提供有效的支持和建议。促人才：能识别和判断人才，促动关键人才的成长和发展，管理人才梯队，推动业务用对人。推文化：有文化认同与传播能力，深刻理解公司文化：政委需要对阿里巴巴的核心价值观和文化有深刻的理解和认同，能够将这些价值观内化并在日常工作中实践。提效能：推动和优化业务架构与流程，促成清晰的工作目标，建立配套奖励机制，提升团队协同，网状的沟通效率，促进生产力的飞跃。 ⛔️阿里巴巴政委的能力标准是多方面的，涵盖了文化传播、员工关怀、团队建设、业务支持、变革管理、沟通反馈、领导力、学习发展和危机管理等多个领域。通过这些能力标准，政委能够在公司内部发挥重要作用，确保企业文化的贯彻落实，提升员工的满意度和凝聚力，支持业务的持续发展和创新。 𐟓–我们汇编整理了阿里HRG管理全景资料，资料包含HRG的由来、阿里政委能力标准、基本职责、Leader工作重点、年度工作规划，进行组织诊断、人才盘点、绩效考核模式，深入拆解阿里HRG如何赋能组织，影响组织。

一开始还不理解杨子为什么会愿意参加这种把他的脸面摁在地板上摩擦的节目，现在明白了，是没钱了。杨子不是巨力总裁，巨力集团组织架构里根本没有他，他自己直接持有的巨力股权已经被他卖空了，只剩间接通过家族企业分的股份，这部分他不能自主操作的，需要他哥同意，而且他这么多年投入的这么多创业还都失败了，他还自己透露资金其实不多，基本都投入到古董收藏品中了，而国内收藏品的水极其极其深啊他在节目里说“圣依不折腾我们家穷不了”，其实就是差不多快见底儿了，禁不起折腾了，超级富豪家庭，媳妇儿拿点钱投投化妆品、服装品牌这种快消行业，能多大成本，至于穷？好多阔太真的是爱倒腾，服装店、咖啡店、珠宝工作室，全是烧钱的，但她们的老公就主打一个“你高兴就好，你高兴了就不会来作我了”，可杨子这样就差把“没钱”两个字写脸上了。黄圣依又不是不赚钱，随便代言个产品上个综艺就是几百万，拿几百几千万投个化妆品服装看把杨子急的，还好意思号称是总裁呢... 杨子真的有点太自恋了，他都是靠别人赚钱，他得到的东西都太轻松了，把坐享其成的东西当成了自己的功劳，导致他对自己的认知产生了严重偏差。他在家族里属于最弱的那一个，但是想极力证明自己有实力，可是他不是，巨大的差距让他无所适从，焦虑和浮夸的行为举止都体现的淋漓尽致，没有找到自己自洽的方式，所以很滑稽。他没什么实力，没本事的人才会特别渴望被认同，所以动不动就必须得接谁的电话，显得自己很重要的样子。实际上做实事儿的能力完全不如黄圣依，他就觉得必须拿捏一个比他“弱”的人才能显得自己很牛。杨子是另一个李亚鹏，但是王菲不是黄圣依，不会像黄圣依被杨子控制一样地被李亚鹏控制。王菲知道止损，黄圣依不够强大，不能脱身止损。李亚鹏也不够强大，洗脑功力不够，不然能多薅两年王菲的羊毛。杨子现在绝对是资金周转不太灵了。

黄圣依个人账户没有存款，杨子称其价值在下降、没有以前大，黄圣依流泪表示自己应该被看到在最新一期《再见爱人4》节目中，张泉灵三连问黄圣依，得到的答案是：经纪人更听杨子的、黄圣依的个人收入进公司、黄圣依有个人的账户但是没有存款。黄圣依称，自己最想要工作独立。“这几年没有独立工作的机会，一方面是因为孩子，另一方面跟杨子做配合。唯一一次是两年前去演话剧，那时候想从业务上提升自己，我就主动去联系，主动有这个意愿。” 她表示，那段时期很享受，因为完全可以自己掌控。“那个话剧我一个人演了7个角色，年龄跨度从18岁到60岁，当时没有想过难，我就是想要去做这件事。” 对于杨子怎样评价，黄圣依称，“他也觉得我做得挺棒的，起初他认为我要花的时间和收入成本不成正比，经纪人也不会去接。但是这是我想去做的，迈出的一步。” 随后，张泉灵问黄圣依经纪人更听谁的，黄圣依表示，经纪人更听杨子的，“因为公司是在我们共同架构下的。” 张泉灵问：“你的工资也是进公司的吗？所以你是没有个人账户的吗？” 黄圣依回答道：“工资是进公司的，我有个人账户但没有存款。” 张泉灵接着问她：“你搞不搞得清楚个人资产是什么意思？” 黄圣依长久地沉默说不出话，张泉灵：“你是挣钱的人，你知道你的钱在哪儿吗？花点儿心思吧。” 黄圣依称，“十几年来账目就是这样，所以我并不知道个人账目。这个话题已经很多年了，很早开始我们的模式已经产生了，就很难再做一些选择。” 张泉灵说：“独立、合作、相互支撑，是三个不矛盾的事情。独立是从内心出发，只要你想就可以。合作是任何人寻求发展都要合作，是一个共赢的逻辑。相互支撑是亲密关系中，我想要你成为一个更好的人。如果你想精神独立，是需要客观硬条件的。” 黄圣依表示认同，她说自己是一个道理都知道的人，但因为很多原因没能做到。另外，杨子在节目中自曝银行没多少存款余额，“我们大部分（资金）都变成了藏品。” 张泉灵问杨子，黄圣依在他生命里的价值，杨子回答：“没有圣依可能没有这么多的人知道巨力、杨家。这是她在20多年里给我提供的所有价值。” 随后又补充说：“其实现在说句没有良心的话，圣依在和不在，她的价值可能不如像以前那么大了。现在如果圣依消失，都不会产生特别重大的影响。” 他还表示，自己的直播数据比黄圣依的好很多，每次拉她直播并不是自己的需求，而是平台规则。因为直播用的是黄圣依的账号，平台要求必须账号本人出镜，否则会被封号。张泉灵指出，这就是黄圣依对他的价值所在。杨子却否认：“不是，她不去的话这个号就封，这场直播就开不了。”一旁的张泉灵笑了，刘爽也开怼：“你就可以不播嘛。” 在下一期节目预告中，黄圣依哭了，她表示自己应该被看到。 10月25日，张泉灵发文回应节目有剧本质疑，她表示没有剧本，真实世界比剧本癫狂多了。 2017年8月17日，黄圣依首次晒出她和杨子以及两个孩子的全家福照片，庆祝结婚10周年，二人有2个儿子。 #动态连更挑战# #我要上热门# #我们都爱聊八卦#

家族公司股权架构详解：一张图搞懂三只羊今天咱们来聊聊家族公司的股权架构，这可是个有意思的话题！首先，咱们得搞清楚什么是家族公司。简单来说，家族公司就是那些主要股东都是家族成员的公司，专门用来持有家族资产。它们还能设立防火墙公司，隔离风险。而主体公司则是负责对外经营、赚取利润、发生债权债务关系的那个。根据《公司法》的规定，家族公司的股权可以分为两部分：股东的股权和公司的股权。股东的股权就是我们通常说的股权，也就是股东对公司的所有权。而公司的股权则是指公司的所有权和管理权的统一。那么，家族公司的股权是怎么分配的呢？根据《公司法》的规定，有以下几种方式：股份制 𐟓Š 家族公司可以设立股份制，按照一定的股份比例，将股权分配给家族成员。比如说，公司的股权分为100股，家族成员可以按照自己的意愿，分配自己所持有的股份数量。按份共有 𐟓‘ 家族公司的股权也可以按照按份共有方式进行分配。家族成员可以按照自己的意愿，将股权分配给自己所持有的份额。比如，公司的股权分为100股，家族成员可以将股权分配给自己持有1股、5股、10股等不同的份额。遗嘱继承 𐟓œ 家族公司的股权可以通过遗嘱方式进行继承。家族成员可以在生前，将股权分配给自己的继承人。协议继承 𐟓 家族公司的股权也可以通过协议方式进行继承。家族成员可以在生前，与继承人签订协议，约定股权的继承方式。继承权纠纷 ⚖️ 如果家族成员对股权继承权有争议，可以通过法院进行解决。向法院提起诉讼，由法院进行裁决。通过这些方式，家族公司的股权可以灵活地进行分配和管理。希望这张图能帮你搞懂三只羊的股权架构！

福建专升本管理学基础考试大纲解析嘿，准备参加福建专升本经管类考试的小伙伴们，今天给大家带来一份超实用的《管理学基础》考试大纲解析，希望能帮到你们！𐟓š 管理与管理学 𐟓– 首先，咱们得搞清楚“管理”到底是什么。管理不仅仅是日常工作的简单执行，它还涉及到决策、计划、组织、领导、激励和沟通等多个方面。管理的五大职能——计划、组织、领导、控制和创新，是每个企业管理者必须掌握的核心技能。决策 𐟧 决策是管理的基础，也是管理的核心。你需要了解决策的基本概念和分类，比如战略决策和战术决策。还要掌握决策的制定过程，学会用决策树方法来分析和评价不同方案的经济效果。计划 𐟓… 计划是管理的起点，没有计划就没有目标。你需要理解计划的概念和作用，区分动词和名词意义上的“计划”。还要了解不同类型的计划，比如长期计划和短期计划，以及如何进行目标管理。组织设计 𐟏⊧𛄧𛇨˜燐᧐†的基础架构。你需要了解组织和组织设计的含义，掌握组织设计的影响因素和原则。比如目标一致原则、分工与协作原则、有效管理幅度原则等。还要理解不同组织结构类型的基本特征和适用范围。领导的一般理论 𐟑‘ 领导是管理的灵魂。你需要理解领导的内涵与特征，区分领导与管理，分析领导权力的来源以及领导的三要素。还要掌握领导者特质理论、行为理论以及权变理论，知道如何根据情境选择合适的领导风格。激励 𐟎🀥Š𑦘燐᧐†的动力源。你需要了解动机性行为的过程和激励的概念，掌握需要层次理论、双因素理论和成就需要理论等行为基础理论。还要学会应用公平理论、期望理论和目标设置理论等过程激励理论来分析具体问题。沟通 𐟓ž 沟通是管理的桥梁。你需要了解沟通的含义、功能和过程，知道沟通过程中每个环节的意义。还要区分言语沟通与非言语沟通、正式沟通与非正式沟通的类型和特征，掌握克服沟通障碍的方法。控制的类型与过程 𐟔„ 控制是管理的保障。你需要了解控制的内涵和有效控制的原则，掌握前馈控制、现场控制和反馈控制的特征及优缺点。还要理解控制的过程，学会用控制过程理论来分析和设计控制方法。创新原理 𐟒እˆ›新是管理的灵魂。你需要了解管理创新的内涵和类型，掌握管理创新的基本内容和方法。还要理解管理创新的过程，知道如何进行有效的管理创新工作。希望这份大纲能帮到你们，祝大家考试顺利！𐟓–✨