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产品架构图前沿信息_简单的系统架构图(2024年11月实时热点)

内容来源：莱茵河北极图库所属栏目：教程更新日期：2024-11-26

产品架构图

如何自学成为产品经理？详细攻略在此！ 𐟌Ÿ 最近，很多朋友都在问我如何从零开始成为产品经理。根据我多年的经验，其实只要按照以下方法和顺序自学，你也能成为产品经理！如何入门：了解产品经理的基础知识首先，你需要了解产品经理的工作流程、职责、工作内容以及需要的能力和产品方法论。推荐几本书：《产品之旅》、《结网》、《产品经理面试攻略》、《幕后产品》和《俞军产品方法论》。掌握常用工具产品经理需要用到一些工具，比如原型图工具（Axure、墨刀、Sketch、Figma）、流程图工具（Visio、Processon）和思维导图工具（XMind、GitMind、MindMaster）。学习数据分析和技术概念数据分析和技术概念也是产品经理必备的技能。先从Excel开始，然后学习SQL和Python。适合初学者的书籍有《产品经理必懂的技术那点事儿》和《SQL基础教程》。视频课程方面，Mosh的SQL教程和戴师兄的数据分析自学课程在小破站上都能找到免费的。学习产品方法论产品方法论包括竞品分析、用户画像、用户研究、需求分析、用户留存模型和增长模型。你可以通过人人都是产品经理社区和PMCAFF来学习这些内容。多做项目，输出作品集多做一些项目，包括竞品分析报告、产品架构、原型图和需求文档。如何做一个产品项目的详细笔记我之前分享过。提升思维和逻辑能力训练产品思维的方法有很多，比如不断拆解产品APP，考察逻辑。拆解的维度包括产品定位、目标用户、核心业务逻辑、产品功能架构、功能点分析、数据表现、迭代路线、关键运营点和用户反馈。实习/找工作准备好笔试和面试，笔试可以多刷题，面试后多复盘。然后在具体业务中成长，积累产品经历和经验，后续就可以找工作啦。推荐网站人人都是产品经理：非常适合初学者的网站，从小功能需求分析到行业解决方案都有。产品100：学习型网站，文章质量比人人都是产品经理更高。 PMCAFF：更像是产品经理的论坛，这里有资深产品经理写的行业报告。总结按照以上的学习路线自学产品经理，相信你一定能找到工作！学习不易，大家加油！

产品介绍图 𐟔 深入洞察商业需求，我们为您精心准备了这批产品功能架构图。每一处细节都紧扣老板的期望，助您在竞争中脱颖而出。𐟚€ 赶快收藏，以备不时之需！

饿了么App需求规格说明书PRD文档 𐟓„ 饿了么App产品需求规格说明书PRD --- 𐟔 1. 搜索页面结构搜索页面分为文本搜索框、历史搜索及热门搜索三部分。用户输入商家、商品名称等内容进行搜索（支持模糊搜索），搜索完成后页面转至搜索的商家、商品推荐页。系统对已搜索过的内容自动标签化添加到历史搜索内容（历史搜索规则描述：按搜索的时间倒序排列，排列方式从左至右、从上至下排列，可展示四排内容，可点击垃圾桶图标清除所有历史搜索内容）。 𐟓š 2. 产品功能结构图饿了么APP产品功能结构图展示了产品的整体架构，包括各个模块和功能点。 𐟓Š 3. 页面逻辑内容外卖页：用户选择收获地址后，可以搜索商家、商品，查看美食页面，新增地址，确认收货地址，进入订餐中心、限时抢购页、购物车结算页等。搜索页面：分为文本搜索框、历史搜索及热门搜索三部分。用户输入商家、商品名称等内容进行搜索（支持模糊搜索），搜索完成后页面转至搜索的商家、商品推荐页。商家、商品推荐页面：结构为搜索框、筛选排序栏、与搜索内容相关的标签栏和推荐商家列表。 𐟎 4. 更多操作预订食品：在美食页面，用户可以点击分享按钮，将商品分享给朋友。收列商品：用户可以添加评价内容，收藏喜欢的商品。支付完成下单：用户完成支付后，页面转至支付完成下单页。 𐟛’ 5. 品质优选预订商品结算页：用户可以在这里完成商品的预订和结算。限时抢购页：用户可以在限时抢购页面购买特价商品。订单已完成页：用户可以查看已经完成的订单。 𐟓‹ 6. 页面交互说明官方推荐精品商家：每天系统都会对该区内容作出更新调整，用户点击官方推荐精品商家区域后页面转至精品商家页面。官方推荐精品商家区域类似一个广告链接，用户点击过后转至商家页面。

ipd 为什么产品经理需要了解IPD流程架构？𐟤” 在产品开发工作中，我们经常听到这样的说法：懂业务又懂技术的产品经理最值钱。这句话绝对有道理，随着行业的发展，产品经理的岗位要求越来越高，所需的能力模型也越来越全面。技术理解力已经成为衡量产品经理的重要标准之一。如今，技术对于大多数产品经理来说已经不再陌生，无论是SQL还是Java，很多人都能熟练掌握。但如果是为了懂技术而了解的话，其实在工作中用处并不大，更多的是谈资。那么，为什么产品经理应该具备一定的架构知识呢？当团队规模较小，业务刚起步时，架构的作用可能不明显，甚至不需要。但随着业务的高速发展和团队的不断扩大，技术和业务的协同性变得越来越重要，架构的要求也会越来越高。如果产品经理没有一定的架构理解力，往往会越做越迷茫。在工作过程中，我们常常会遇到以下问题：新开发的系统通常不是独立存在的，需要与现有系统进行交互。这个系统和已有的系统之间是什么关系？产品边界如何制定，能否耦合在一起？当业务线逐渐增多，某个系统是否应该拆分？现有系统是否应该平台化？产品经理看到某些大厂的产品架构图貌似很有道理，能否「照猫画虎」去做？在某些业务中，产品经理有多套方案，但是无法区分孰优熟劣，最终基本上就是凭感觉选择。以上都是我们在实际工作中常见的问题！！！如果产品经理能够结合架构的思维去思考和审视产品和业务之间的关系，我相信问题会迎刃而解。

年度总结汇报PPT模板大全，免费领取！哇塞，这也太全了吧！𐟘𒠥…费的工作总结、工作汇报、年度总结、年度汇报 PPT 模板都在这里啦！𐟑 不管你是哪个行业，都能找到适合你的模板𐟘！让你的汇报更专业、更有亮点𐟒᯼Œ领导看了都点赞𐟑！别犹豫了，赶紧来下载吧𐟓导 --- 全套PPT模版 Brand story Butterfly THANKS 8888套 CoTTagecore Roses for Everyone Aesthetic Style Pitck Deck + Newsletter Here is where Heer 自取吧 01 Le there Whoa! GHILL zhoa! Tenr VUs 56350 发布会PPT 2024-11-05 21:51 工作总结 2024-11-05 21:51 商务风述职 2024-11-05 21:51 项目管理 2024-11-05 21:51 励志风商务PPT 2024-11-05 21:51 励志商务风PPT 2024-11-05 21:51 蓝色逻辑架构图PPT 2024-11-05 21:51 产品介绍宣传PPT 2024-11-05 21:51 商务风述职PPT 2024-11-05 21:51 领导爆赞的图文版式一键换图/一键换色/整版可编辑 ---

ISO三体系认证必备材料清单𐟓‹ 申请ISO三体系认证需要准备以下材料：营业执照和组织机构代码证副本复印件𐟓„ 公司组织架构图𐟓Š 质量手册和程序文件𐟓‘ 生产工艺流程图及工作原理说明𐟖寸相关资质证明（如许可证、3C认证等）𐟓œ 公司简介、产品范围及主要设备清单𐟓‹ 最近一年的业务合同清单𐟓„ 最近一年的内部审核和管理评审报告𐟓Š 员工培训计划及记录𐟓 计量器具的校准证书𐟓 质量目标及完成情况统计𐟓Š 不合格品控制及处理记录𐟓 具体要求可能因行业不同而有所差异。

一周搞定产品项目，新手也能变达人！无论你是大学生还是想转行的新手产品经理，只需一周时间，按照以下五个步骤，你就能完成一个产品项目，收获产品分析报告、竞品分析报告、原型图和产品需求文档。你的产品经理简历将不再无话可说。 1️⃣ 选择一个感兴趣的小众APP 在手机应用商店中，搜索你感兴趣的APP类别，例如“读书软件”。不要选择排名靠前的APP，因为这些APP功能齐全，难以找到突破口。往下找，选择下载量一般的软件，这就是你要做的产品。 2️⃣ 深度体验，输出产品分析报告你需要做四件事：下载软件并深度体验；拆解业务逻辑和产品架构，分析功能点；搜集产品数据，可以在七麦数据、蝉大师、艾瑞指数等网站找数据；撰写产品分析报告，报告分为八个部分：产品基本信息（名称、版本、定位、目标用户）核心业务逻辑和流程产品架构功能点分析运营分析数据情况用户反馈结论 3️⃣ 竞品分析，输出竞品分析报告选择2-3款竞品，不需要太多。竞品分析的维度包括竞品定位、核心业务逻辑、产品功能架构、功能点对比、产品数据、迭代路线、关键运营点。 4️⃣ 总结优化点通过前面的产品现状分析、用户反馈和竞品分析，总结出一两个可以优化的功能点，例如读书APP新增笔记导出功能。 5️⃣ 输出新功能的相关文档针对新功能，输出功能流程图、原型图和产品需求文档。以上五个步骤完成后，你将在一周内拥有一个自己的产品项目，并输出产品分析报告、竞品分析报告、原型图和产品需求文档。 ❌ 新手误区：做产品项目不需要你从0到1做一款软件出来，只需要针对已有的APP进行迭代，新做或者优化一个功能点。 𐟌ˆ 我是一乐，地理转行产品经理，主页分享了很多产品经理干货，超级适合产品新人

如何从零开始设计产品原型 𐟌Ÿ 原型设计的重要性：将文字语言转化为图形语言，通过具象的页面清晰表达产品方案，便于理解。 𐟅𐯸 基础流程：想法阶段：在产品雏形阶段，功能概念模糊，大部分想法停留在脑海中。需要将想法和需求可视化，验证需求的合理性和目标是否正确（大概长什么样子，梳理它）。修改阶段：根据用户需求、业务目标和运营需要等不同目标点，逐步梳理出原型图上需要展示的功能内容（界面布局、信息取舍：在有限的资源里取舍，哪些功能该放，哪些不该放，优先放哪个）。确定阶段：因为关系到UI输出和界面实现等工作，所以需要注意各种交互细节，以防出现设计或流程上的漏洞（不断调整原型图后，觉得功能齐全，布局合理，每个地方都最好了，就可以拉人做需求评审会）。 𐟅𑯸 实操流程：先确定产品架构，再做精装修！步骤1️⃣：确定功能架构（导航、页面布局）导航设计（确定导航）：需要设计底部、顶部导航，每个导航承载哪些功能？人群-场景-痛点。页面布局（几个页面）：每一个导航页面如何布局设计，有哪些功能模块？如何摆放才合理（实用+美观）？先不要注重细节：千万不要直接就去设计具体功能并花时间在细节上，而是先用颜色块和文字把整体布局设计出来。布局遵循设计基本原则：整体布局最好遵循一般产品的设计原则，不要自己去“发明新轮子”。步骤2️⃣：梳理功能布局功能模块：总共有几个功能模块，各模块的优先级？功能关系：每个功能模块与其他模块之间的关系。功能布局：功能布局兼顾功能实用性（第一原则）和美观性。符合场景和习惯：功能布局要遵循【用户-场景-需求】原则，要符合目标用户的使用习惯、文化水平和具体使用场景。步骤3️⃣：梳理功能路径与逻辑梳理功能逻辑：总共几个步骤走完流程？是否可以简化？功能状态：每一步有几种功能状态？功能闭环：主线+支线，完成整个功能需要多少步骤？多少个状态？每个页面都要有，不能缺失。异常情况：除正常情况外，会有哪些极端异常情况？梳理功能路径与逻辑完成后就可以动手制作原型图了。

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